Trrabajo Final Ucc

INFORME FINAL

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ENFERMERIA

BUCARAMANGA

2011

1. ficha técnica

1.1. Tipo de empresa: de carácter solidaria

1.2. Naturaleza jurídica: se rige por las disposiciones de la Ley 79 de 1988 y se encuentra sometida al control, inspección y vigilancia de la Superintendencia Bancaria por su naturaleza (cooperativa)

1.3. Objeto social de la Cooperativa: ahorro y crédito (prestaciones)

Perfil de asociado: inicialmente eran únicamente docentes bajo la razón social COEDUCAR, posteriormente todas las personas naturales y jurídicas que quieran participar de sus beneficios y utilidades.

Misión: Entidad Líder en prestación de servicios financieros cooperativos, fomentando el desarrollo socioeconómico-cultural de sus asociados

Visión: Brindar apoyo a los asociados y beneficiarios desarrollando proyectos que permitan el mejoramiento integral de la vida a través de los servicios de la empresa (cooperativa)

1.4. Actividades económicas y sociales: crédito y ahorro

1.4.1 Las actividades económicas que adelanta la Cooperativa son: Programas educativos: En el 2008 se ejecutó el proyecto “SEMILLLERO SOLIDARIO”, dirigido a los niños y adolescentes entre 7 y 16 años, con el fin de crear una cultura solidaria. Apoyar la educación formal a través del Fondo de Educación.

Beneficios sociales y acciones de bienestar social. Trabajar con los niños a través del Cofiahorrito. Fomentar las actividades recreativas, deportivas y lúdicas.

Fundación COFINAL: para impartir educación solidaria

1.4.2 Las actividades sociales y de amparos son: Fondo de Bienestar integral: consiste en el servicio funerario o el plan exequial

1.5. Negocio fundamental: prestación de servicios financieros cooperativos

1.6. Sector o ciclo económico al que aporta: solidario

1.7. Breve descripción de la empresa: El 30 de abril de 1964, nació por iniciativa de un grupo de 58 docentes bajo la razón social COEDUCAR

COFINAL. En un 95 por ciento, sus líderes directivos, administrativos y funcionarios tienen una formación en el campo educativo.

COFINAL se encuentra entre las diez Cooperativas de Ahorro y Crédito más importantes de Colombia; a nivel general ocupa el puesto 120, lo que quiere decir que dentro del estandarte de la economía solidaria tiene una posición excelente .

COFINAL ha marcado la pauta en el sur occidente de Colombia porque es la única Cooperativa de Ahorro y Crédito con disciplinas financieras establecidas por la Supersolidaria, orientados con el Consejo Mundial de Cooperativas Woccu. Es una cooperativa especializada que ejerce la actividad financiera con los asociados.

Es una entidad financieras y del sector formal que tienen una presencia mayor en la zona rural y se destacan por ofrecer servicios financieros a la gente más vulnerable de los estratos cero, uno y dos.

2. ASPECTOS INTERNOS

2.1. Organización administrativa: •

La organización administrativa, Asamblea general de delegados, Consejo de administración, Gerencia General.

Dirección financiera y contable: Tesorero, Auxiliar contable.

Dirección de riesgo crediticio: Analista de crédito, Auxiliar de crédito, Auxiliar de cartera y cobro, Auxiliar de microcrédito, Asesor microcrédito

Dirección comercial y administrativa: Director de agencia, Profesional de OIM

Talento humano, Auxiliar de convenios, Supernumerario, Servicios generales, Secretarios.

Controles: Revisoría fiscal – Junta de vigilancia - Auditores internos – Oficina de cumplimiento y control – asistente de gerencia.

Estructura de sucursales, agencias y oficinas o puntos de atención.

Agencias Director de agencia, Secretario visador, Cajeros, Servicios Generales

2.2. Relaciones internas y con el entorno.

Entre los deberes generales consagrados se encuentra mantener en completa armonía con sus superiores y compañeros de trabajo en las relaciones personales, siendo función del Presidente mantener las relaciones interinstitucionales de COFINAL LTDA.

2.3. Procesos de participación de los asociados.

2.4. Mercados local, regional, nacional.

2.5. Productos

2.6. Procesos de producción

2.7. Procesos de mercadeo

3. ANÁLISIS DE TOMA DE DECISIONES

3.1. Análisis de decisiones:

El flujo de las actuaciones se toma mediante trabajos y proyectos mancomunados en mesas de trabajo con el fin de elaborar un Plan de Desarrollo Institucional a corto, mediano y largo plazo dentro de las normas de la Administración y Desarrollo Corporativo.

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