Unidad 1.

Unidad 1

¿Considera Usted que la administración es un arte o una ciencia?

La administracion es una disciplina ecletica con elementos del arte y de la ciencia,como lo puede confirmar cualquier gerente que la practique.

¿Como define Usted la aministración?

Es el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.

¿Cuales son las funciones gerenciales?

a) Planear. b) Organizar. c) Integrar personal.

d) Dirigir. e) Controlar.

¿En que difieren las actividades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

Las habilidades técnicas son de mayor importancia a nivel de supervisor y las habilidades humanas son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados. Por otra parte las habilidades conceptuales y de diseño, por lo común no son tan criticas para supervisores de más bajo nivel. Al nivel de gerencia media la necesidad de habilidades técnicas decrece, las habilidades humanas siguen siendo esenciales, en tanto que las habilidades técnicas crecen en importancia. Al nivel de alta gerencia, las habilidades conceptuales, de diseño y las humanas son especialmente valiosas, pero hay relativamente poca necesidad de las habilidades técnicas.

¿En que forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

Son iguales en que todos buscan incrementar la productividad, la efectividad y las eficiencia.

¿Cuales son algunas de las características de compañias excelentes? ¿Poseen las compañias que usted conoce las mismas características?

Una tendencia a la acción, tendencia a hacer algo. (reingeniería, calidad total)

Satisfacer las necesidades del cliente, es decir producir cualquier cosa que este desee.

Autonomía, dividir la empresa en pequeñas compañías, fomentar la competitividad.

Sus trabajadores participan de todos los beneficios del éxito de la empresa.

Tienen una filosofía de compañía basada en sus líderes.

Se concentran en los negocios que conocen mejor.

Tienen una organización sencilla con el personal necesario.

¿Como afectan los avances tecnológicos, la globalización y el espíritu empresarial a los negocios?

Bastante ya que las empresas deben adaptarse a estos enormes cambios para poder seguir siendo competitivas especialmente en la tecnología porque gracias a ella las empresas pueden mantenerse en contacto con sus trabajadores y el comercio electrónico por medio del internet.

¿Cuales son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

La productividad es la relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad, la eficiencia es alcanzar los fines con el mínimo de recursos y la efectividad es el logro de los objetivos.

¿Por qué ha sido llamado Frederick Taylor el padre de la administración científica y Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?

Frederick Taylor es considera el padre la administración científica porque su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga a los trabajadores por medio del método científico y Henri Fayol es el padre de la administración moderna porque dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial.

¿Qué significa el término jungla de la teoría

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