Valores En La Formación Humana
Enviado por chipset • 12 de Octubre de 2014 • 1.916 Palabras (8 Páginas) • 217 Visitas
Definición de los valores
Los valores nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como
personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en
lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Nos pueden ayudar a trabajar
individualmente así como en un grupo, porque reflejan nuestros intereses, sentimientos y
convicciones más importantes. En la parte de los valores, conductas y actitudes se encuentran muy
relacionados entre sí. Cuando se habla de actitud se refiere a una disposición a de actuar en
cualquier momento, de acuerdo con las creencias, sentimientos y valores de cada individuo.
Dependiendo de cómo son los valores de una persona y como los vive, se puede apreciar que
tanto vale. En la comunidad los valores nos permiten regular nuestra conducta para el bienestar
colectivo y una convivencia armoniosa, en pocas palabras decidimos actuar de una manera y no
de otra con base en lo que es importante para nosotros como valor, esto quiere decir decidimos
creer y estimarlo de una manera especial.
Al llegar a una organización con valores ya definidos, de manera implícita asumimos aceptarlos y
ponerlos en práctica. Los valores que deben tener sus integrantes deben ser enfocados en su
razón de ser, sus objetivos y su visión. Si esto no acurre la organización debe de revisar la manera
de trabajar sus valores.
La importancia de los valores
Han existido asuntos más importantes que otros para los seres humanos, por esa razón valoramos
personas, ideas actividades u objetos, según el significado que tienen para nuestra vida. Pero el
criterio con el que otorgamos un valor a esos elementos varía en el tiempo dependiendo de lo que
cada persona asume como sus valores.
En algunas organizaciones, los valores permiten que sus integrantes interactúen de manera
armónica, Influyen en su formación y desarrollo como personas, y facilitan alcanzar objetivos que
no serían posibles de manera individual.
Para la cultura organizacional de una empresa los valores son la base de las actitudes,
motivaciones y expectativas de sus trabajadores. Si los valores no tienen significados comunes
para todos los empleados, el trabajo diario se hace más difícil y pesado.¿Para qué sirven los valores?
Los valores nos guían en nuestro comportamiento diario, son parte de nuestra vida como personas
y nos orienta para actuar en cualquier ámbito que se nos presente. También nos puede indicar un
camino para conducirnos de una manera y no de otra, en deseos o impulsos, ya sea que estemos
solos o con otras personas.
Los valores nos sirven de base y razón fundamental para lo que hacemos o dejamos de hacer.
Cuando actuamos guiados por valores no lo hacemos por lo que dirán o nos darán los demás.
Actuamos por convicción, sin importar si otras personas nos están viendo.
Los valores nos ayudan a proceder según lo que consideramos que está bien o mal para nosotros
mismos. Nos permite tener una personalidad consistente, independientemente del estado de ánimo
o del lugar en el que nos encontremos. Hay personas que no practican la bondad con
desconocidos porque creen que no recibirán un justo agradecimiento o una recompensa, no
asumen esa bondad como un principio de vida.
Crisis de valores
Aunque nos han enseñado que la honestidad es un comportamiento ideal deseable, la
interpretación y el sentido que le damos a la práctica puede variar de una persona a otra. El ser
honesto, entre algunas otras cosas significa cumplir con todos los deberes dentro de una
organización, pero no es común que se asocie la impuntualidad injustificada con la deshonestidad.
En las organizaciones todos sus integrantes conocen el significado de un valor pero su definición
general no es suficiente para que respondamos de la misma manera frente a situaciones con
características particulares.
El trabajo en equipo no es algo que sucede automáticamente por el hecho de estar todos en un
mismo lugar, el sentimiento de “crisis de valores” nos aborda cuando con frecuencia vemos a los
integrantes de nuestro equipo no poner en práctica los principios organizacionales que se supone
conocen.
Se ha vuelto un lugar común dentro de las empresas hablar de valores como la excelencia, el
liderazgo o la innovación, pero en muchas ocasiones son sólo palabras o intenciones generales.
Cuando la teoría y la práctica se contraponen, generan tensión, insatisfacción y crisis, no es fácil
promover valores si en la cotidianidad prevalecen otros principios o “anti-valores”.Tipos de valores
Hablar de valores universales es importante, porque desde que el ser humano vive en comunidad
ha necesitado establecer principios que orienten su comportamiento en su relación con los demás.
Se consideran valores universales, la honestidad, la responsabilidad, la verdad, la solidaridad, la
cooperación, la tolerancia, el respeto y la paz, entre otros.
Valores personales:
Son aquellos que consideramos principios indispensables sobre los cuales construimos nuestra
vida y nos guían para relacionarnos con otras personas.
Valores familiares:
Se refieren a lo que en familia se valora y establece como bien o mal.
Valores socio-culturales:
Son los que imperan en la sociedad en la que vivimos. Han cambiado a lo largo de la historia y
pueden coincidir o no con los valores familiares o los personales.
Valores materiales:
Son aquellos que nos permiten subsistir. Tienen que ver con nuestras necesidades básicas como
seres humanos, como alimentarnos o vestirnos para protegernos de la intemperie.
Valores espirituales:
Se refieren a la importancia que le damos a los aspectos no-materiales de nuestras vidas.
Valores morales:
Son las actitudes y conductas que una determinada sociedad considera indispensables para la
convivencia, el orden y el bien general.La práctica de los valores: es su decisión
Los valores comienzan a formarse desde temprana edad y cada quien le da un sentido propio,
poner en práctica los valores es una decisión personal, eres tú quien decide la actitud y la manera
de comportarte frente a las demás personas y frente a las oportunidades, las dificultades o las
responsabilidades.
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