Valuacion De Puestos

ADO Yo elegí la empresa central de autobuses conocida como ADO, este servicio lo utilizamos mucho como ciudadanos y no le hemos puesto atención al desarrollo de la empresa y como yo al otras personas que les guste viajar ya sea para llegar a nuestra casa, ver nuestra familia, vacaciones ,trabajo y etc.

Hoy la Fundación ADO es una herramienta de la cual dispone el Grupo ADO para reafirmar y estrechar su acercamiento con la comunidad que le permite tener presencia en el mercado, apoyar la vocación de servicio y cumplir con el compromiso que con México hemos asumido.

Bajo los retos que hoy plantea la globalización, el dinamismo de la economía nacional y la creciente responsabilidad social que adoptamos, todos los autobuses ADO y las unidades de Multipack recorren miles de kilómetros para enlazar y fortalecer comunidades en la ruta de la responsabilidad social empresarial para mantenerse ¡Siempre Primera!

MISION:

Dirigir recursos económicos y asistencia técnica a proyectos de desarrollo social que beneficien el crecimiento de la mujer, el cuidado al medio ambiente y eleven la seguridad en carreteras en los estados de la República donde opera preponderadamente el Grupo ADO.

VISION:

Ser un promotor confiable de la inversión social en alianza con organizaciones filantrópicas, líder en su quehacer y con impacto en las comunidades que apoya.

VALORES:

Subsidiaridad

Brindar apoyo temporal para que los beneficiarios puedan construir mejores condiciones de vida y ayuden a otros.

Transparencia

Disposición de informar en todo momento sobre el origen y el buen uso de los recursos destinados a inversión social.

Profesionalismo

Hacer bien las cosas desde el principio cuidando la eficiencia y la eficacia del quehacer institucional.

Servicio

Comprometer y estimular la actuación a favor de los demás como vocación personal y solidaria.

Trabajo en equipo

Reconocer que los logros obtenidos son resultado del esfuerzo de una comunidad que interactúa.

La estructura orgánica de la empresa (organización).

La distribución de los mandos: alto, medio y subordinados. Permite controlar a los miembros de una organización, en función del cumplimiento de la misión y objetivos de la Empresa.

Trata de controlar (organizar) las tareas a desempeñar por cada uno de los miembros de la organización.

El ciclo PHVA se lleva a cabo a través de cuatro acciones que son:

PLANEAR: Establece los objetivos que se pretenden alcanzar para obtener los resultados deseados.

HACER: Llevar a cabo lo planeado.

VERIFICAR: Comprobar si lo que se hizo corresponde a lo planeado.

ACTUAR: Mejoramiento continuo de los procesos.

VALUACION DE PUESTOS

METODOS DE PUNTOS

En este trabajo trata del Método de evaluación por punto el cual se presenta una serie de etapas para la determinación de sueldos y salarios los cuales son importantes por su eficiencia y utilidad que brinda a las empresas. La misma enseña que tipo de posición y salario le toca a cada empleado de la empresa y sus posibles ascensos.

Es importante el uso de este método porque las empresas pueden velar por su recurso más importante que es el personal y como mantenerlo en función acorde con la visión y misión de la empresa.

En el podemos mejorar la competitividad de la empresa ADO capacitando a nuestros empleados, ya que el método muestra las debilidades y fortaleza de los empleados en capacidad intelectual y eficiencia de trabajo. De esta manera podemos lograr un crecimiento en posiciones y buenos sueldos o salarios. Una de las principales ventajas que el modelo ofrece es que la valuación se vuelve más objetiva, ya que el puesto de trabajo se divide en partes o factores, los cuales se comparan con una escala; por consiguiente, da mejores resultados.

Al valuar con el modelo de puntos, se realiza un ordenamiento de los puestos de una organización, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos, que se obtienen de cada uno de los factores que conforman los puestos de la empresa.

Numero Nombre del puesto Salario mensual

actual

1 AUXILIAR $7000.00

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