Vásquez Santana & Asociados

Introducción

Vásquez Santana & Asociados es una compañía fundada en el año 2007 con el objetivo de brindar un servicio integral en el área de finanzas y contabilidad empresarial, abarcando áreas que van desde la implementación de sistemas contables hasta la asesoría en gestión de negocios y control fiscal.

La compañía fue ideada por su socio principal y actual presidente el Lic. Luis Antonio Vásquez Santana, el cual tuvo como objetivo principal, el reclutamiento de un equipo de trabajo capacitado y eficiente en cada una de las áreas de de negocio en la que se adentraba la compañía, así como la implementación de procedimiento y controles que garantizaran la calidad de las funciones a desempeñar.

En la actualidad la compañía cuento con un personal fijo de 12 empleados entre los que se encuentran, los socios del área de auditoría de la empresa así como asesores y personal de apoyo.

En este trabajo de investigación describiremos lo que es la cultura organizacional de esta compañía, hablaremos de la innovación y la atención al detalle que se presenta en los procedimientos y los protocolos que se siguen en la empresa, así como los demás componentes de su cultura organizacional.

Cultura Organizacional

En esta compañía que labora bajo una estricta cultura organización implementada e idea por su presidente y fundador, siendo este avalado por 30 años de experiencia en el campo de las finanzas, como auditor-contador de firmas nacionales e internacionales.

En este caso vemos procesos bien definidos y la constante supervisión en cada uno de los pasos dados por el personal y socios, así como un compromiso de los mismos para con la calidad de los trabajos desempeñados.

Se estimula el pensamiento independiente, siempre y cuando esta valla de la mano con la capacidad de implementar las ideas de manera que sea de provecho tanto para la compañía como para los demás compañeros.

La innovación es parte integral de esta cultura ya que se utilizan procedimientos específicamente basados en la tecnología y el manejo remoto de la información.

Innovación

Como procedimientos innovadores dentro de esta compañía podemos citar los procedimientos utilizados para intercambiar información con los clientes, que se llevan a cabo mediante correos electrónicos y accesos remotos a las computadoras de los clientes, mediante la utilización de programas in formaticos especializados.

La innovación también la podemos ver en la manera de hacer las reuniones de equipo en las cuales la presencia puede ser física o virtual.

En el área de manejo de oficina y planta física se estimula el uso mínimo del papel, haciendo énfasis en la digitalización de los documentos

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