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Documentos 233.401 - 233.475 de 855.568

  • Dirección de ventas - aprendiendo a segmentar

    Dirección de ventas - aprendiendo a segmentar

    NIDIAO123Tarea: aprendiendo a segmentar 1. Haga una búsqueda por internet sobre el celular SONY ERICSSON C905 o Shiho. 2. Imagine que usted va a ser el primer empresario en vender este celular. 3. Según la clasificación de segmentación aprendida en el contenido, realice la segmentación de mercado. 4. Responda las

  • DIRECCION DE VENTAS. EMPRESA NESTLÉ - GOLOSINAS

    DIRECCION DE VENTAS. EMPRESA NESTLÉ - GOLOSINAS

    Lorena ArbulúDescripción: E:\LOGO_USIL_2011.jpg DIRECCIÓN DE VENTAS BLOQUE: FC-PREMKT06A1M PROFESOR: JULIO ELIAS TADEO MALPARTIDA ABADIA TRABAJO FINAL EMPRESA NESTLÉ - GOLOSINAS ALUMNOS: LORENA ARBULÚ GARCIA ROBERTO BALDEON POZO ITALO CHIQUILLAN CHICLA GIULIANA MONTES URIARTE KATTERIN SOTO ESPINOZA 2016-01 Contenido 1. Organigrama del área comercial 2. Número de vendedores y como se determina

  • Direccion Del Cam,bio

    laloluancomunicación y desempeño. Aprendizaje electrónico o e- learning: Esto es cuando una capacitación es brindada por medio tecnológico. Desarrollo de la carrera: El propósito de esta es preparar a los empleados para la superación y así optar por colocarse en un mejor puesto. Mentoring y coaching uno a uno Mentoring:

  • DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO

    marzava20DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO I. DEFINICIONES 1. Estrategia Estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas. 2.

  • Direccion Del Cambio Organizacional

    jml9504Dirección del Cambio Organizacional y la Innovación Actualmente, resulta posible afirmar que a las empresas ya posicionadas en el mercado, les resulta difícil encarar innovaciones radicales. Esto obedece a que se rigen por prestar mayor atención a las demandas de los clientes y hacer inversiones que generen alta rentabilidad. A

  • Dirección Del Capital Humano

    tabytaÍndice Tema 5.Dirección del Capital Humano 5.1Desarrollo de Habilidades Directivas …………………………………………..3 5.1.1 Liderazgo…………………………………………………………………………..4 o Definición o Estilos de liderazgo 5.1.2 Comunicación……………………………………………………………………9 o Definición o Medios de comunicación o Escenarios o Importancia 5.1.3 Motivación………………………………………………………………………..13 o Definición o Ciclo motivacional o Jerarquía de necesidades de Maslow o Teoría de los dos factores

  • DIRECCIÓN DEL CENTRO DE ENSEÑANZA DE LENGUAS EXTRANJERAS

    DIRECCIÓN DEL CENTRO DE ENSEÑANZA DE LENGUAS EXTRANJERAS

    Carolina Castañonportada hoja Formato Actividad 3 Desarrolle al menos 4 indicadores de seguimiento para evaluar el plan estratégico de la empresa seleccionada. Puede apoyarse en el formato que revisó en el tema Mecanismos de Seguimiento y en la siguiente tabla: UNIDAD EJECUTORA 1. Información General Número / Nombre indicador: 1. Profesores

  • Dirección Del Comportamiento Humano En El Ambiente Laboral.

    Dirección Del Comportamiento Humano En El Ambiente Laboral.

    Enrique OrdoñezESCUELA DE INGENIERIA AUTOMOTRIZ. Docente: Fausto Salomón Cabrera Guzmán Carrera: Técnico En Mecánica Automotriz. Modulo: Dirección Del Comportamiento Humano En El Ambiente Laboral. Alumno: Miguel Enrique Ordoñez Arce. Carnet: 094718 Grupo: Auto-03 Fecha De Entrega: 17-09-18. HABITO 3: * PONER PRIMERO LO PRIMERO. Este habito en lo personal pienso que

  • Direccion Del Marketing

    j.sanchezpLa Dirección del Marketing Phillip Kotler Kavin Lane Keller Resumen Capitulo 1 Muchas empresas han creado puestos de marketing y es debido a que es una tarea delicada, las empresas líderes no deben bajar la guardia. Los gerentes de marketing no solo deben tomar decisiones generales, como las características de

  • Direccion Del Partido

    Valtierra23Dirección del partido Dirección de equipos de fútbol: conjuntando la teoría y la experiencia Antonio Tapia Flores Antonio Hernández Mendo (España) Las grandes funciones del entrenador en la dirección de equipos de fútbol, son la gestión, la toma de decisiones y el liderazgo. Estos autores definen la dirección como un

  • Direccion Del Personal

    cdatASISTENTE DE CALIDAD REQUISITOS GENERALES: Sexo: xxxxxx Edad: xxxxxx Horario: xxxxxx Condición física: xxxx REQUISITOS ACADÉMICOS:  Estudiante de Ingeniería Industrial, Sistemas/Informática o Administración de Empresas en últimos semestres con conocimientos básicos en Ingles.  Experiencia Básica y Conocimientos en S.G.C Normas ISO, Documentación y Procedimientos, Organización y Métodos. 

  • Dirección Dentro De La Administracion

    aislinnsaayDirección dentro de la administración Concepto Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Importancia La dirección es trascendental por: 1. Pone en marcha todos los lineamientos

  • Dirección departamento de contabilidad

    Clau Sandoval NovaCOMO SE DEBE DIRIGIR EL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD De acuerdo a los principios administrativos vistos en clase primero comenzaremos con la planeación y fijación de los objetivos: Nuestro principal objetivo será el de maximizar, controlar y distribuir de manera adecuada los recursos económicos de la empresa de acuerdo con la

  • Direccion desperdicio

    Direccion desperdicio

    danilofvos0110Taller de Dirección. Con base en el documento facilitado por la tutora responde las siguientes preguntas: 1° ¿Que se entiende por estandarización? 2° ¿Cuáles son las características fundamentales del JIT? 3° Explica el concepto "desperdicio" según el Justo a Tiempo. Solución. 1) La estandarización del trabajo es hacer una lista

  • Dirección educativa

    Dirección educativa

    Didi LoveEn la Universidad del Valle del Occidente se están desarrollando diferentes licenciaturas que tienen autorización por parte de la SEP. Después de una inspección se percataron que los documentos que solicita la SEP para inscribir a sus alumnos no estaban completos en algunos de sus alumnos. Dentro del tiempo otorgado

  • Direccion Ejecutiva De Ingresos

    mannie771. INTRODUCCION Estimados colegas el presente informe es sobre la DIRECCION EJECUTIVA DE INGRESOS (DEI) y sus funciones. El estado crea este órgano desconcentrado para controlar el sistema tributario y aduanas en el país. En este documento plasmamos los datos que pudimos recaudar en la oficina regional de la DEI

  • Direccion Ejecutiva De Magistratura

    Elmary2.1. La Dirección Ejecutiva de la Magistratura La Dirección Ejecutiva de la Magistratura es el otro órgano administrativo del Poder Judicial y aún cuando no es creado constitucionalmente, la máxima norma “ordena” su creación. En efecto, el artículo 267 eiusdem, exhorta al Tribunal Supremo de Justicia a crear la Dirección

  • Dirección Ejecutiva Tecnologías de la Información y Comunicación

    Dirección Ejecutiva Tecnologías de la Información y Comunicación

    Mayee11INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación Dirección Ejecutiva INFOTEC-DE-047/2018 Ciudad de México, a 18 de abril de 2018. Dr. Victor Gerardo Carreón Rodriguez Oficial Mayor Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). Por instrucciones del Presidente del Comité Técnico de INFOTEC Centro de

  • DIRECCIÓN ELECTRÓNICA PAGINA WEB

    maeli2310AUTOR DOCUMENTO CONSULTADO CITA O REFERENCIA COMPRENSIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA CITA DIRECCIÓN ELECTRÓNICA PAGINA WEB MarioTamayo Y Tamayo, nació el 28/08/1941, en Armenia, Quindío, Colombia. Profesor Docente por 40 años y Formador De Docentes en Investigación, a Nivel Nacional (56 Universidades), a Nivel Internacional (19Universidades). Tamayo M. (2003). El

  • DIRECCIÓN EMPRESARIAL

    lockoherreraDIRECCIÓN EMPRESARIAL Introducción Constituye sin duda alguna la función administrativa en la cual la interacción humana se pone de manifiesto a plenitud. Es justamente a través de esta actividad en que se logra influir, orientar y conducir convenientemente a los subalternos a efectos de que estos cumplan sus actividades manera

  • DIRECCION EMPRESARIAL

    ENRIQUELARIOSTEST DE LIDERAZGO La función de un líder es inducir a todos los empleados de una empresa para conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Pero, a pesar de todo el esfuerzo que esté realizando por su empresa y los buenos resultados obtenidos, siempre estarán

  • Dirección Empresarial

    yeseniamalvaezPlaneación Estratégica Conceptos Que significa dirigir estratégicamente Ventajas y desventajas Proceso estratégico Misión y Visión Factores del reto estratégico La innovación desde la óptica estratégica Formas de abordar un plan estratégico INTRODUCCIÓN Toda institución diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser

  • Direccion Empresarial

    ycastro1. ¿Podría describirnos lo que usted hace en su puesto como gerente?. H: bueno la verdad soy gerente propietario me encargo día a día de velar el buen desempeño de mis trabajadores y planteo nuevas estrategias para lograr aumentar mis ventas..(Multiplas) J. (ferretería Vagonz): administrar la eficiencia, lo recursos de

  • DIRECCION EMPRESARIAL

    pandirelaLIDER Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Disponible: Como líder, Ud. es responsable

  • DIRECCION EMPRESARIAL

    Ericka1711El papel del administrador La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel

  • Direccion Empresarial

    xpakoLa dirección empresarial se dirige a tomar decisiones que van a decidir, sobre cómo será elaborado el negocio que se está trabajando para poder, lograr que este negocio crezca y este alcance sus metas que se ha propuesto, los objetivos que las empresas obtienen, no solo se s obtienen por

  • DIRECCION EMPRESARIAL

    mielveriDIRECCION EMPRESARIAL DEFINICION La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. NIVELES DE LA DIRECCION Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por

  • Direccion Empresarial 1

    gato.uisTrampas clásicas de la innovación 2 La innovación se pone de moda o deja de estar de moda como impulsora estratégica del crecimiento corporativo, pero con cada ola de entusiasmo los ejecutivos cometen los mismos errores. La innovación puede florecer si los ejecutivos prestan atención a las lecciones del pasado.

  • Direccion En Administracion

    AxlChevalierConcepto, importancia, y principios de la dirección. 1. Concepto 2. Toma de decisiones. 3. Integración. 4. Motivación. 5. Comunicación. 6. Liderazgo – supervisión. 1. CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la

  • DIRECCIÒN EN EL PROCESO DE ADMNISTRATIVO

    ISABELABERBERZBachiller: ISABELA BERBERZ Primer Semestre de Administración Asignatura: Introducción a la Administración Pag. 20. ACTIVIDAD NÚMERO Nº 5 DIRECCIÓN (Proceso Administrativo) Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.

  • Dirección en la administracion.

    Dirección en la administracion.

    dalysaabRepública Bolivariana De Venezuela Universidad Bicentenaria De Aragua Centro Regional Educativo De Apoyo Tecnológico (CREATEC) San Juan De Los Morros – Estado Guárico Facilitador(a): Omar Gutierrez Participante: Dalimer Saab CI. 14.059.569 Noviembre 2016 INTRODUCCION Cuando se administra cualquier organización, existen tres fases insoslayables en los procesos administrativos: una estructural donde

  • Direccion En La Aprte Actitudinal En Las Organizaciones

    maira_20Corporación Universitaria Minuto de Dios Asignatura: Procesos Administrativos Presenta Maira Briyith Castillo 000400371 Bogotá, Colombia febrero, 25 de 2015 TALLER Nª6 INTRODUCCIÓN El principal propósito de este escrito es lograr concientizarnos como alumnos del comportamiento organizacional, es lograr familiarizarnos con la administración y la realidad de una empresa, y así

  • Dirección En La Organización De La Empresa

    angelachacon26ANGELA! Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la Tarea de la dirección Elementos del concepto • Ejecución de los planes de acuerdo con a

  • DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

    topoyiyoDIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES UNIDAD 2: 1. CONCEPTO DE DIRECCIÓN: (es la acción y efecto de dirigir). Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la

  • Direccion en ventas

    Direccion en ventas

    Cynthia AvilaDIRECCION EN VENTAS Prof. Omar Gutiérrez PROYECTO FINAL CYNTHIA SANDOVAL Lic. Dirección en Ventas ________________ INTRODUCCION: Debido a la demanda de empresas que prestan el servicio Integral para laboratorios y bancos de sangre en el área privada y de gobierno, se observa como algunos de estos han cambiado sus preferencias

  • DIRECCIÓN ESCENA Ballet

    DIRECCIÓN ESCENA Ballet

    morenahdzDIRECCIÓN ESCENA Resultado de imagen para direcciones escenario COLOCACIÓN POSICIÓN DE LOS PIES Resultado de imagen para tercera posicion ballet POSICIÓN DE LOS BRAZOS Resultado de imagen para posiciones de brazos de ballet Primera posición Segunda posición Tercer posición Cuarta posición Quinta posición A terre Sustantivo femenino “tierra”. Resultado de

  • DIRECCION ESCOLAR

    ARTURO234Secretaría de Educación Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN PRIMARIA NOVIEMBRE DE 1980 0-063-2-312-82 México, D. F. Número 2 Colección de Manuales Administrativos Carpeta III I S B N 968-80-0645-9 segunda edición ( I S B N 968-804-378-8, primera edición) ELABORÓ: DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN PRIMARIA DIRECCIÓN

  • Dirección Escolar

    ALga87CUESTONARIO 1. ¿Consideras que se han tomado las medidas adecuadas por parte de la dirección de esta escuela? ¿Por qué? Si considero que la escuela á tomado las medidas necesarias, debido a que el problema que se estaba presentando ya era general con la mayoría de los maestros con todo

  • DIRECCIÓN ESCOLAR E INSPECCIÓN EDUCATIVA

    DIRECCIÓN ESCOLAR E INSPECCIÓN EDUCATIVA

    Ruth_Nunez«Dirección escolar e Inspección educativa» La Dirección escolar tiene unas competencias claras establecidas en la normativa, tal como tuvimos ocasión de examinar en la primera actividad. Sin embargo, los inspectores e inspectoras de Educación tienen un cometido muy importante en la mejora de la calidad del sistema educativo, con unos

  • DIRECCION ESRATEGICA

    molinamarquezInvestigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa Vol. 8, N" 1, 2002, pp 13-38 ISSN: 1135-2523 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: UNA SÍNTESIS Fernández Sánchez, E. Universidad de Oviedo RESUMEN En este trabajo se describen cuatro modelos de estrategia que han tenido una amplia aceptación en el ámbito académico. Tres de

  • DIRECCION ESTRAGICA

    DIRECCION ESTRAGICA

    CamilaBedregalC:\Users\TEMP.User.025\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\D9021036.tmp Resultado de imagen para ucsp logo https://lh5.googleusercontent.com/O7UtnIM1c8GkiSrlLMxFH0K66cD8AY9YoavS4dgoHV_D7ZwhBzyNBQtLgmr2ZiUbRJQmeyXGG7QddJGOUU6NiO8YbiRVCghv2Oya5kuhyfM20o47BYh65dqHwZVaaSB2xRZ82Y1w INGENIERÍA INDUSTRIAL DIRECCIÓN FINANCIERA GRUPO IND 10-3 Bedregal Rodríguez Camila Lupa Begazo Elyn Quispe Huamani Katherin Sánchez Quilla Juan Diego “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo” LA POSITIVA SEGUROS

  • Dirección Estratégica

    lisyerDIRECCIÓN ESTRATEGICA La dirección estratégica es el instrumento que hace posible la adecuación de la institución a los cambios del medio en que se desenvuelve. Pretende identificar de forma precoz los cambios externos e internos para instrumentar respuestas rápidas, procurando que el nivel de sorpresa de los impactos sea el

  • Direccion Estrategica

    gskyindustrialGESTION DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA INCA TOPS S.A. INTRODUCCIÓN “Inca Tops S.A. es la empresa que dio inicio a la actividad industrial del Grupo Inca en 1968, actualmente viene procesando con gran éxito fibras animales, vegetales y sintéticas, alcanzando los exigentes estándares requeridos por la industria textil en la

  • Direccion Estrategica

    anahitTEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.− Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. · Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la

  • Direccion Estrategica

    jimy21Implementación de Lombricomposta en el instituto Tecnológico de Tepic La aplicación se recomienda realizarla en el Tecnológico de Tepic ya que es manera que puede beneficiar no solo a la sustentabilidad si no que puede ser una forma de prácticas para distintas carreras por ejemplo ingeniería química, bioquímica, ingeniería en

  • Direccion Estrategica

    jlozanoEJERCICIOS DE EVALUACIÓN ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO Nº. 3. CAMPOFRÍO 1.- Identifique los principales factores de amenaza y oportunidades que ofrece el sector. Dentro la industria alimentaria, elsector cárnico es uno de los más importantes de la Unión Europea. En conjunto, los cuatro tipos principales de carne (vacuno, porcino, aves

  • Direccion Estrategica

    ferreyrapabloFERREYRA PABLO AUGUSTO PRIMERA EVALUACION DE DIRECCION ESTARTEGICA Proceso de Administración Estratégica 1.planificar mis vacaciones a)vision/mision:mi vision seria la de estar en la playa con mis amigos difrutando de mis vacaciones y mi mision es la de organizar todo lo relacionado a la planificacion de mis vacaciones para poder ir

  • Dirección Estratégica

    sancosNO SE SI MONTAR MIS TIENDAS O CREAR OTRA MARCA En el caso expuesto, nos encontramos ante una empresa textil que se dedica a la fabricación de ropa infantil de calidad. Tal empresa se plantea diferentes opciones estratégicas para impulsar las ventas: - Seguir fabricando la ropa para los clientes

  • Dirección Estrategica

    mixelinaDIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, UNA IDEA GENERAL Desde la administración científica taylorista y los principios de Fayol, la Dirección de Empresas ha sufrido una evolución radical, gracias a la acumulación de un cuerpo sustancial de conocimientos sobre estrategias, sistemas de planificación, organización y control, entorno empresarial, cultura y valores

  • Direccion Estrategica

    ROSAALARCONAMBITO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA Ubicación de la Auditoria Operativa en el Ámbito Organizacional. Análisis y Aplicación de la Auditoría Operativa. La Auditoría Operativa en el Nivel Estratégico. Comentarios y/o aplicaciones prácticas. AMBITO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA Ubicación de la Auditoria Operativa en el Ámbito Organizacional.

  • DIRECCION ESTRATEGICA

    liliaperuPREGUNTAS 1) Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. (2 puntos) 2) Elabora 04 conclusiones sustentadas con respecto a las grandes directrices, que describe Andrés Fernandez Romero en su libro: (1 punto). Para responder esta pregunta revisa el enlace siguiente: • La trayectoria

  • Direccion Estrategica

    Nafer2ASIGNATURA: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TEMA : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Conceptos, técnicas y aplicaciones CICLO : III Lima – Perú 2012 INTRODUCCIÓN En la década del 1990 y de cara al presente milenio muchas personas están preocupadas por el presente y el futuro de la educación. Actualmente, se han encontrado dos tendencias que

  • Direccion Estrategica

    jmos2005FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION La filosofía de la empresa esta relacionada a sus creencias, actitudes, personalidad y valores. Es un elemento clave ya que por su filosofía, la organización puede ser evaluada desde el exterior. Los clientes vigilan si la compañía se esfuerza por proporcionarles bienes y/o servicios óptimos, asimismo

  • DIRECCION ESTRATEGICA

    viirgiiniia92TEMA 1: INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. INTRODUCCIÓN La estrategia empresarial tiene como objeto de estudio la forma en que las empresas se relacionan con su entorno a fin de alcanzar sus objetivos en el futuro. La empresa, su entorno y sus objetivos interactúan entre sí en un dialogo

  • DIRECCION ESTRATEGICA

    dany713Dirección estratégica Ejercicio Identifique las estrategias básicas seguidas por las empresas. 1. Industrias Duralit (techos y tanques) compra Cerapex hoy Inbolteco (tejas y ladrillos)→INTEGRACION HORIZONTAL 2. Productos Oriental lanza su campañas de canje de tapitas por cubiertos→penetración del mercado 3. Cine Center (Santa Cruz) Inaugura las multisalas de cine en

  • Direccion Estrategica

    spartan9119Dirección estratégico Es una disciplina que, a través de un proceso denominado “Planeación Estratégica”, compila la “Estrategia de Mercadeo”, que define la orientación de los productos y servicios hacia el mercado, la “Estrategia Corporativa “que con esta base y a la luz de los recursos, de las oportunidades y amenazas

  • Direccion Estrategica

    blanquis000El concepto de estrategia El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de

  • Direccion Estrategica

    inojosaLa dirección estratégica Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse

  • Direccion Estrategica

    catyrzImagínese que una empresa quiere entrar en un mercado extranjero, para reducir la incertidumbre que genera esa inseguridad, los directivos desearán disponer de información elaborada sobre el mercado en el que van a entrar, esta información no eliminará totalmente la incertidumbre, pero la reducirá a límites que se consideran aceptables.

  • Dirección Estratégica

    Estephany26Euro Disney El éxito comercial del mítico y encumbrado Disney World de los Estados Unidos de América fomentó la idea de cruzar el océano para establecerse en otros mercados potencialmente convenientes. Con el paso del tiempo DW se ha convertido en uno de los lugares más prestigiosos y conocidos del

  • Direccion Estrategica

    rortizh83Para la primera mitad del Siglo XXI: ¿Las empresas modernas que se basan en la gestión de la Dirección Estratégica, se enfocarán en la obtención de utilidades, protección medioambiental, gestión del conocimiento o la formación de grandes alianzas? En el marco de la gestión de la Dirección Estratégica, la elección

  • Dirección Estratégica

    maravillesAmenaza de Productos sustitutivos Los Productos sustitutivos son aquellos productos que satisfacen las mismas necesidades de los clientes que las que satisface el producto que ofrece la industria. Por tanto, cuantos más productos sustitutivos existan, menos atractivo será el mercado o el segmento en cuestión. La situación se complica aún

  • Direccion Estratégica

    peri21101.- Analice críticamente el modelo de Abell presentado y proponga otros diseños alternativos. El modelo Abell representa gráficamente la variables que definen el entorno competitivo: función, grupo de clientes y tecnología. La función de los medios de transporte es cubrir las necesidades de los clientes. El transporte es diferente según

  • Direccion Estrategica

    cristina1619CASOS PARA BUSCAR TEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Identificar en la memoria de una empresa los principales rasgos de su estrategia. Aplicación 1.1: El ajedrez y la estrategia empresarial Aplicación 1.2: La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid Aplicación 1.3: La consultoría estratégica en

  • Direccion Estrategica

    lau_87piojosaCaso Rolex 1- La empresa Rolex se encuentra inmersa en el mercado de artículos de lujo, específicamente en relojes caros y sofisticados. Pudimos encontrar las siguientes fuerzas competitivas: - Sustitutos: relojes falsificados, que poseen similares características que los relojes originales, muchas copias son buenas y solo expertos pueden reconocerlas, éstas

  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    clidy1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Explica la ventaja que podría tener la empresa al utilizarla. (1 punto) b. Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. (1 punto) c. Indica las conclusiones generales a las que has podido llegar

  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    MelbinsUNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Nombre: __________________________________ Cédula: _______________________ Nombre: __________________________________ Cédula: _______________________ Nombre: __________________________________ Cédula: _______________________ Nombre: __________________________________ Cédula: _______________________ Fecha: ______________ Profesor: Eysel Adolfo Chong CASO: Integrador Nintendo Introducción El caso “Nintendo” describe la evolución de la industria de juegos de video

  • DIRECCIÓN ESTRATEGICA

    reynaguadalupeB. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DEL ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA? El análisis interno de la empresa tiene como objetivo recopilar y estructurar información precisa y práctica que concierne a todo aquello sobre los recursos, humanos, técnicos y materiales. A su vez sobre las estructuras y capacidades de la misma

  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    eniliDIRECCIÓN ESTRATÉGICA II: PRÁCTICAS (Cuarto Curso Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas) Organización del curso 2007-2008 La calificación final de la parte práctica vendrá determinada por un sistema de evaluación continua que consistirá en: 1) La resolución individual de ejercicios prácticos para las fechas que se determinarán a lo

  • Direccion Estrategica

    rafarevCASO DE PERSPECTIVA GLOBAL INTRODUCCIÓN Durante muchos años Latinoamérica fue identificada como una cultura machista que relegaba a la mujer a los oficios del hogar y las mantenía marginadas de las actividades laborales. Esta situación ha ido cambiando y se puede evidenciar en el Informe Laboral 2012 de la OIT,

  • Direccion Estrategica

    YudetzisIntroducción Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este

  • Dirección Estratégica

    LauraAndrea95TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.- Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa,

  • Direccion Estrategica

    paulina8710LIDERAZGO Y EL CAMBIO Los líderes serán responsables de comunicar los cambios en la organización subrayando las ventajas que conlleva dicho cambio, así como una serie de canales de comunicación para mantener informados sobre los resultados obtenidos con la finalidad de lograr el mejor posicionamiento en la industria. En el

  • Dirección Estratégica

    d72anrumTEMA 7: NATURALEZA Y FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA.(tema 8 del manual guerra y navas) 1. Algunas de las limitaciones de la propuesta de estrategias competitivas realizadas por Portes son, entre otras, las siguientes: a) Sugiere que sólo es posible una estrategia de diferenciación en cada industria, mientras sería posible encontrar

  • Direccion Estrategica

    chupacabras69Generalmente, suele hablarse de ciencias duras para referirse a las matemáticas y la física, debido a que tradicionalmente han logrado alcanzar un alto grado en la formalización matemática de sus teorías, así como un gran poder predictivo, “en general”. Por el contrario, las denominadas ciencias blandas se encuentran en un