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4.4.1. Modelo De Mintzberg Y La Estructura En Cinco. ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 36.112 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Modelo Mintzberg y la “Estructura en Cinco”

    Modelo Mintzberg y la “Estructura en Cinco”

    Modelo Mintzberg y la “Estructura en Cinco”. Henry Mintzberg ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Mintzberg piensa que en el diseño de la estructura se ha de tener en cuenta tanto la armonía interna de la organización como la situación de la organización en el entorno. Este autor estima que una organización puede dividirse en cinco partes o en cinco modelos organizacionales (ver tabla

    Enviado por patogorda1792 / 227 Palabras / 1 Páginas
  • El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    K. El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter La ilustración 4 muestra el modelo del análisis de la competencia de las cinco fuerzas de Porter, el cual usan muchas industrias como un instrumento para elaborar estrategias. La intensidad de la competencia entre empresas varía mucho de una industria a otra. Según Porter, se puede decir que la naturaleza de la competencia de una industria dada está compuesta por cinco

    Enviado por 316497 / 1.003 Palabras / 5 Páginas
  • Modelo De Los Cinco Anillos De Atracción Comercial

    Modelo De Los Cinco Anillos De Atracción Comercial

    Modelo de los Cinco Anillos de Atracción Comercial Planeamiento estratégico de la dinámica entre el cliente, el punto de venta y el acto de compra Prof. Diego María LLaneza ad pulcritudinem tria requiruntur, integritas, consonantia, claritas "Este documento es de propiedad exclusiva del Prof. Diego María Llaneza, y toda la información contenida en el mismo es de carácter estrictamente confidencial, amparada por la Ley 24.766. Prohibida su reproducción parcial o total sin la autorización escrita

    Enviado por escoda91 / 6.835 Palabras / 28 Páginas
  • Modelo de Porter: cinco fuerzas impulsoras de la industria de la competencia

    Modelo de Porter: cinco fuerzas impulsoras de la industria de la competencia

    Modelo de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: Aún tienes chance de ganar... pero creo que perdiste tu ventaja competitiva sostenible cuando te aplicaron la llave Nelson... 1. Amenaza

    Enviado por adnacitlaly / 1.353 Palabras / 6 Páginas
  • Modelos De Estructura Organizacional

    Modelos De Estructura Organizacional

    MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar

    Enviado por sian / 1.788 Palabras / 8 Páginas
  • El Modelo de las “Cinco Fuerzas” de Porter

    El Modelo de las “Cinco Fuerzas” de Porter

    PRÁCTICA 12 DIAGNÓSTICO EXTERNO • El Modelo de las “Cinco Fuerzas” de Porter Las Cinco Fuerzas que guían la Competencia Industrial El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo en una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: • Rivalidad entre competidores • Amenaza de

    Enviado por cj21t / 1.442 Palabras / 6 Páginas
  • Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

    Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

    Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes  Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costos fijos.  Volumen comprador.  Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.  Disponibilidad de información para el comprador.  Capacidad de integrarse hacia atrás.  Existencia de productos sustitutos.  Ventaja diferenciada  Ventajas de los clientes F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores El “poder

    Enviado por dandylopez25 / 704 Palabras / 3 Páginas
  • Modelos De Estructura Urbana Y Urbanismo

    Modelos De Estructura Urbana Y Urbanismo

    Defina los siguientes modelos: Modelos de Estructura Urbana Los tres modelos fueron desarrollados en Chicago. Aparte de el lago Michigan al este, sonpocos los rasgos físicos han inhibido el crecimiento de Chicago. Chicago incluye un Central Business District (CBD), conocido como el Loop, debido a las líneas de ferrocarril elevadas que lo rodean. Suburbios residenciales ir al norte, oeste y sur. 1. Concéntrica Zona Modelo - creado en 1923 por el sociólogo EW Burgess. De

    Enviado por RobertoMdozza / 1.527 Palabras / 7 Páginas
  • Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

    Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

    Actividad No. 2: “Modelo de las cinco fuerzas competitivas, en el que se establece una metodología de análisis. “ Objetivo: El objetivo del presente trabajo es hacer un análisis del entorno de las empresas a través del Modelo de Competitividad Ampliada de Porter, mostrando cómo las fuerzas que lo componen inciden, y en muchas ocasiones determinan, los resultados esperados por éstas. Introducción: Una empresa es un organismo que realiza actividades económicas para obtener beneficios. Dichas

    Enviado por jorgeluve / 1.106 Palabras / 5 Páginas
  • Modelos De Estructuras Organizativas

    Modelos De Estructuras Organizativas

    Tema 10. Modelos de estructuras organizativas Página 1 INDICE 1. Introducción...............................................................2 2. Factores determinantes de la estructura…….….…....4 3. El modelo lineal ……………………………..…….29 4. El modelo funcional………………………….….....32 5. El modelo adhocrático…………………………......35 6. El modelo lineo-funcional…………….…………...40 7. El modelo divisional……………………………….44 8. El modelo matricial………………………………..49 9. El modelo colegial……………………………..…..54 10. Resumen...………………………………………....58 11. Bibliografía …………………………………..……60 Tema 10. Modelos de estructuras organizativas Página 2 1.- Introducción. Los modelos de organización. Concepto y clases. La combinación de los principios básicos de

    Enviado por fran68 / 669 Palabras / 3 Páginas
  • El modelo de los cinco factores de Сosta y McCrae (conocido como MCF)

    El modelo de los cinco factores de Сosta y McCrae (conocido como MCF)

    1. Resumen Los psicólogos de la personalidad han tratado de identificar con tres métodos generales los rasgos y sus tipos fundamentales: a) la aproximación lexicológica (las palabras que utilizan las personas para describir a los demás y a ellas mismas), b) la teórica (las disposiciones importantes como la Psicoanalítica) y finalmente c) la estadística (complicados procedimientos, en particular el análisis factorial). Gordon Allport es considerado el fundador de la moderna estrategia de las disposiciones, y

    Enviado por mafe2608 / 487 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    Siguiendo el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, explique como el trabajo de ZARA identifica las amenazas? Primero partamos del concepto de Las amenazas organizacionales, ellas están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño. Para su identificación el trabajo de ZARA se basa en los siguientes aspectos: • Análisis del Entorno o Canal de distribución: como la contra-resta mediante nuevos canales como por ejemplo las tiendas online

    Enviado por tatusuga / 544 Palabras / 3 Páginas
  • MODELO DE LAS CINCO FUERZAS

    MODELO DE LAS CINCO FUERZAS

    Modelo de las 5 fuerzas de Porter, aplicadas a la industria textil (F1) Poder de negociación de los compradores - Si estos compran en grandes volúmenes a la empresa, pueden pedir más beneficios; por ejemplo disminución de precios lo que hará disminuir el margen de ganancia. - Exigencias de los compradores referente a estándares de calidad y otros certificados que soliciten; las empresas deben estar debidamente certificadas y en la capacidad de emitir lo requerido.

    Enviado por FROYLANAYALA / 1.104 Palabras / 5 Páginas
  • Tarea modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter

    Tarea modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter

    Objetivo: Investigar sobre el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter y realizar un reporte en el que destaques cómo este modelo puede ser utilizado para analizar la calidad con un enfoque sistémico. Procedimiento: 1.- Investigar sobre el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter. 2.- Destacar cómo este modelo puede ser utilizado para analizar la calidad con un enfoque sistémico. 3.- Realizar el reporte según la rubrica Resultados: Michael Porter habla sobre

    Enviado por victorsalazare / 942 Palabras / 4 Páginas
  • El modelo de las cinco fuerzas en la empresa

    El modelo de las cinco fuerzas en la empresa

    LA MOVIDA ESTRATEGICA En la empresa se manejan varias formas de realizar y ver de que forma se puedan ver afectados directamente que son: • Rivalidad entre los jugadores existentes. • Poder de negociación de los clientes. • Poder de negociación de los proveedores. • Amenaza de entrada de nuevos competidores. • Amenaza de productos sustitutos. Para la empresas lo más importante es usar la caída del mercado como una oportunidad para reposicionar la empresa

    Enviado por pavelasquez / 488 Palabras / 2 Páginas
  • Modelos De Estructura Atomica

    Modelos De Estructura Atomica

    UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (UCA) Contaminantes del Medio Ambiente Metodología de la Investigación Managua 30/06/2011 Nombre del Autor Juan José Pérez González Profesor Ing. Jessenia Urbina Índice Resumen General 3 1. El Problema de la Investigación 4  Planteamiento del Problema 4  Formulación del Problem….…...…………………………………...…5  Sistematización del Problema 6 Tema: Contaminantes del Medio Ambiente 7 2. Objetivos de la Investigación 9  Objetivo General ……… ……………………………………………..8  Objetivo Especificos 8 3. Introducción. 9 4. Antecedentes

    Enviado por samaroclas / 6.093 Palabras / 25 Páginas
  • Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

    Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

    INTRODUCCION: En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco fuerzas de Porter, este es un modelo estratégico realizado por el economista y profesor Michael Porter en 1989, cada una de las fuerzas analiza desde el poder que cada una de las fuerzas pueda tener para influir en la industria en la que se encuentre operando el negocio. Aprovechare para aplicarlo de una forma muy resumida al sistema bancario de Guatemala

    Enviado por Andrea050612 / 1.779 Palabras / 8 Páginas
  • El Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter.

    El Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter.

    2. El Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter. Para realizar un análisis del entorno específico o competitivo del sector en el que opera una empresa es común utilizar el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas que propuso Michael Porter en su obra “Competitive Strategy” (1980). Nótese que el análisis del entorno competitivo debe realizarse considerando a todas las empresas que elaboran productos/servicios que cubren necesidades similares con la misma tecnología y en un

    Enviado por camussilver / 1.396 Palabras / 6 Páginas
  • Sistemas Y Modelos De Estructuras Organizacionales

    Sistemas Y Modelos De Estructuras Organizacionales

    3.7 Sistemas y Modelos de Estructuras Organizacionales. 3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comités, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales. ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN. Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos. Munch Galindo y García Martínez. Fundamentos de Administración; Editorial Trillas 2005. Pág. 124, 125. La Estructura Organizativa: la

    Enviado por greenbabys / 4.439 Palabras / 18 Páginas
  • Sistemas y modelos de estructuras organizacionales.

    Sistemas y modelos de estructuras organizacionales.

    3.7 Sistemas y modelos de estructuras organizacionales. Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social y en su aplicación originan una serie de problemas organizativos que el administrador debe identificar y dar soluciones. 3.7.1 Lineal, funcional, lineo-funcional, staff, comités. Organización funcional Su creador fue Frederick Taylor, quien observó que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se

    Enviado por gabhyp / 653 Palabras / 3 Páginas
  • MODELOS Y ESTRUCTURA ATÓMICA

    MODELOS Y ESTRUCTURA ATÓMICA

    MODELOS Y ESTRUCTURA ATOMICA “La ciencia tiene una característica maravillosa, y es que aprende de sus errores, que utiliza sus equivocaciones para reexaminar los problemas y volver a intentar resolverlos, cada vez por nuevos caminos” Ruy Pérez Tamayo ESTANDARES  Evolución del modelo atómico:  Demócrito  Dalton  Thomson  Rutherford  Modelo actual  Constitución del átomo LOGROS: 1. Diferencio los diferentes modelos que explican la constitución del átomo 2. Enuncio las principales

    Enviado por xcrl13 / 3.175 Palabras / 13 Páginas
  • Sistemas Y Modelos De Estructuras Organizacionales

    Sistemas Y Modelos De Estructuras Organizacionales

    SISTEMAS Y MODELOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen

    Enviado por IDAA / 777 Palabras / 4 Páginas
  • Elaborar Un Cuadro Comparativo De Los Diferentes Modelos De Estructura Curricular Estableciendo Diferencias Y Semejanzas

    Elaborar Un Cuadro Comparativo De Los Diferentes Modelos De Estructura Curricular Estableciendo Diferencias Y Semejanzas

    Elaborar un cuadro comparativo de los diferentes modelos de estructura curricular estableciendo diferencias y semejanzasElaborar un cuadro comparativo de los diferentes modelos de estructura curricularElaborar un cuadro comparativo de los diferentes modelos de estructura curricular estableciendo diferencias y semejanzas estableciendo diferencias y semejanzasElaborar un cuadro comparativo de los diferentes modelos de estructurElaborar un cuadro comparativo de los diferentes modelos de estructura curricular estableciendo diferencias y semejanzasa curricular estableciendo diferencias y semejanzasElaborar un cuadro comparativo de

    Enviado por graciela123ll / 1.269 Palabras / 6 Páginas
  • Modelo de las cinco fuerzas de Porter

    Modelo de las cinco fuerzas de Porter

    rmular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades y/o hacer frente a las amenazas detectadas. modelo de las cinco fuerzas de Porter Las cinco fuerzas que esta herramienta considera que existen en toda industria son: Rivalidad entre competidores. Amenaza de entrada de nuevos competidores. Amenaza de ingreso de productos sustitutos. Poder de negociación de los proveedores. Poder de negociación de los consumidores. Según Porter, el dividir una industria en estas cinco fuerzas permite lograr un mejor

    Enviado por chicopresa / 1.283 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis del Sector a través del Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter)

    Análisis del Sector a través del Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter)

    CANALES DE DISTRIBUCIÓN Análisis del Sector a través del Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter) Competidores Potenciales El mercado de galletas se divide en dos categorías dulces y saladas, las galletas dulces poseen una preferencia del mercado del 63% y las saladas de 37%. Pese a ser un mercado muy fragmentado existen empresas que mantienen participaciones significativas, como Kraft Foods SA con su marca (Nabisco), Alicorp SA con (Victoria y Fénix) y San Jorge

    Enviado por sogania / 406 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    Crítica[editar] El modelo no toma en cuenta al gobierno o al público. (Favor ampliar) - El gobierno puede regular las alzas de precios en muchos casos. - El publico muchas veces prefiere cierto producto por el tiempo en el mercado o por estatus de la marca. El modelo está planteado para el análisis de estrategias de negocios individuales, no para portafolios de negocios de grandes corporaciones. - No tiene en cuenta que una industria sea

    Enviado por rodrigofull / 222 Palabras / 1 Páginas
  • El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter.

    El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter.

    El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

    Enviado por hugoandres / 5.199 Palabras / 21 Páginas
  • MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA

    MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA

    MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: CERVEZA BRAHMA AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, son altas las barreras de ingreso al sector, esto debido a. 1.Diferenciación de productos: Esta se debe principalmente a la lealtad que existe de los clientes a las diferentes marcas y tipos de cerveza disponibles en Perú 2.Imagen de marca: Brahma se ubica como la marca líder dentro del mercado

    Enviado por miki30153015 / 621 Palabras / 3 Páginas
  • Mintzberg – Estructura de la Organización

    Mintzberg – Estructura de la Organización

    ________________ 71.16 - Administración de Proyectos Trabajo Práctico Final Fecha: 18/11/2011 Alumno: Juan Martín Muñoz Facorro No Padrón: 84672 ________________ ________________ ÍNDICE Desarrollo del Asesoramiento ............................................................................................................................ 3 Título............................................................................................................................................................... 3 Enunciado ....................................................................................................................................................... 3 Supuestos ....................................................................................................................................................... 3 Hechos Relacionados ...................................................................................................................................... 4 Consideraciones ............................................................................................................................................. 4 Conclusiones ................................................................................................................................................... 5 Proposiciones ................................................................................................................................................. 7 Anexos ................................................................................................................................................................ 8 Estructura y Organización............................................................................................................................... 8 Misión, Visión y Valores.............................................................................................................................. 8 Organigrama ............................................................................................................................................... 9 FODA ........................................................................................................................................................... 9 Matriz BCG ................................................................................................................................................ 11 MintzbergEstructura de la

    Enviado por claudiahersan / 2.752 Palabras / 12 Páginas
  • El modelo de las cinco fuerzas de Porter

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores Continuar innovando, creando nuevos conceptos y asegurarse de que la gente quiera seguir yendo al cine, es el objetivo de toda cadena cinematográfica. Así como que el espectador disfrute de la experiencia de ir al cine y que esto tenga un costo accesible. Como empresa tenemos una gran competencia con las demás empresas del cine por obtener el mayor número de invitados, para entrar

    Enviado por lucia291195 / 1.153 Palabras / 5 Páginas
  • Modelo de estructura de proyecto

    Modelo de estructura de proyecto

    “NOMBRE DE LA PROYECTO PRESENTADO COMO PROPUESTA” INTEGRANTES: NOMBRE INTEGRANTE 1 NOMBRE INTEGRANTE 2 NOMBRE INTEGRANTE 3 NOMBRE INTEGRANTE 4 INSTITUCIÓN EDUCATIVA POLITECNICO “ÁLVARO GONZÁLEZ SANTANA” ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES SOGAMOSO, BOYACÁ 2015 “NOMBRE DE LA PROYECTO PRESENTADO COMO PROPUESTA” INTEGRANTES: NOMBRE INTEGRANTE 1 NOMBRE INTEGRANTE 2 NOMBRE INTEGRANTE 3 NOMBRE INTEGRANTE 4 DIRECTORES DEL PROYECTO: “NOMBRE DEL DOCENTE O LOS DOCENTES A CARGO” Ingeniero Electrónico INSTITUCIÓN EDUCATIVA POLITECNICO “ÁLVARO GONZÁLEZ SANTANA” ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES SOGAMOSO,

    Enviado por 2680 / 1.062 Palabras / 5 Páginas
  • MODELOS DE ESTRUCTURA DE PLANES DE NEGOCIOS

    MODELOS DE ESTRUCTURA DE PLANES DE NEGOCIOS

    MODELOS DE ESTRUCTURA DE PLANES DE NEGOCIOS PLAN DE NEGOCIOS PARA EMPRESA EN MARCHA CON VISIÓN EXPORTADORA 1. Carátula conteniendo: Título del Plan de negocios, datos personales del estudiante, ciclo de estudios, semestre, docente, aula y sección. 2. Resumen ejecutivo 3. Descripción de la empresa: • Historia de la empresa • Análisis de la industria • Productos y servicios ofrecidos • Estados financieros • Equipo gerencial 4. Descripción de la competencia, de la posición competitiva

    Enviado por lokexs / 2.117 Palabras / 9 Páginas
  • Estrategia gerencial. En el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    Estrategia gerencial. En el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    1. En el modelo de las cinco fuerzas de Porter, ¿Qué estrategias pueden desarrollar los proveedores, en relación a la rivalidad de los competidores actuales, con el producto “Lápiz tinta “? Considere también los sustitutos. * Las estrategias que se pueden desarrollar los proveedores es el poder de negociación con los clientes, es importante conocer bien el producto y también los productos sustitutos, en los que se encuentran las impresoras, lápiz de carbón y portaminas.

    Enviado por rossiloes / 395 Palabras / 2 Páginas
  • Construcción de modelos de estructuras cristalinas

    Construcción de modelos de estructuras cristalinas

    Laboratorio Química del Estado Sólido Martínez Avelar Carolina Grupo: 2 Construcción de modelos de estructuras cristalinas Teoría Una aproximación para describir las estructuras cristalinas es mediante los poliedros formados por la unión de cationes con sus aniones vecinos y viceversa. En función de ésta perspectiva, se pueden observar diferentes poliedros, donde generalmente los aniones, siendo mayoritariamente los iones más grandes de la estructura, ocupan las esquinas del poliedro. En esta clasificación de estructuras cristalinas no

    Enviado por KroLyn / 2.934 Palabras / 12 Páginas
  • Modelo Mintzberg.

    Modelo Mintzberg.

    2. Modelo Mintzberg. La organización, según Mintzberg, se encuentra dividida en diferentes partes de tal manera que se encarga cada una de estas de interactuar con la esencia de los procesos administrativos complejos. figura 1 Figura 1. Las cinco partes de la organización son las siguientes: 1. Ápice estratégico, formado por un grupo de personas que se encarga de la responsabilidad de la organización, director y todos los gerentes de alto nivel, centrándose en la

    Enviado por maria300191 / 482 Palabras / 2 Páginas
  • EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Se utiliza para comprender la rentabilidad de un sector. Un sector será menos rentable en la medida en que las barreras de entrada sean bajas, el poder de negociación de clientes y proveedores sea alto, la amenaza de sustitución sea alta y la rivalidad sea alta. AMENAZA DE ENTRADA BAJA SI LAS BARRERAS DE ENTRADA SON ALTAS * Economías de escala desde el lado de la oferta

    Enviado por Cristina Padilla / 2.128 Palabras / 9 Páginas
  • Modelo de los Cinco Factores de la personalidad

    Modelo de los Cinco Factores de la personalidad

    República Bolivariana de Venezuela http://deontologiauba.wikispaces.com/file/view/UBA_logo_COLOR.png/243745399/UBA_logo_COLOR.png Universidad Bicentenaria de Aragua Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales Escuela de Psicología Modelo de los Cinco Factores de la personalidad V Trimestre Psicología de la Personalidad II Autor: Venus Márquez 24.7.383 Josmer Chacón: 14.100.765 Eliana Chacón: 15.988.035 Dilson Gutiérrez 10.904.332 Verónica Suarez 14.502.882 San Cristóbal, enero de 2017 Índice Introducción 1. Los modelos de cinco factores 1. Desarrollo Histórico 2. El modelo de McCrae y Costa 1.

    Enviado por FABIOLA78 / 2.796 Palabras / 12 Páginas
  • MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER

    MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER

    Resultado de imagen para logo aiep png FACULTAD: ESCUELA DE NEGOCIOS MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER NOMBRE : Fanny Gómez Sepúlveda DOCENTE : Jimmy Esparza MODULO : EAN257 4802 AÑO : 2017 INDICE INTRODUCCION__________________________________________________________ HISTORIA DE LAN CHILE _________________________________________________ RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES_______________________________________ AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES______________________ AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS_______________________ PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES___________________________ PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES_________________________ CONCLUSION____________________________________________________________ BIBLIOGRAFIA___________________________________________________________ INTRODUCCION Las 5 fuerzas

    Enviado por Lis2017 / 2.625 Palabras / 11 Páginas
  • Case estudio Grupal: Aplicando el modelo de los cinco pasos - Telecomunicaciones

    Case estudio Grupal: Aplicando el modelo de los cinco pasos - Telecomunicaciones

    IFRS 15 Case estudio Grupal: Aplicando el modelo de los cinco pasos - Telecomunicaciones Escenario Telco A celebra un contrato móvil no cancelable de 24 meses con el Cliente C para un teléfono, así como un plan de llamadas y datos por un precio de 20 um por mes. Aparte de la función de llamada, el Cliente C puede utilizar otras funciones del teléfono tales como calendario, listas de contactos, correo electrónico, acceso a Internet,

    Enviado por Alfredo Pulido / 782 Palabras / 4 Páginas
  • Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Biografía de Michael Porter

    Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Biografía de Michael Porter

    UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS Modelo de las cinco fuerzas de Porter AEA212-7 Juan Diego Orozco 06/04/2015 ________________ 1. Biografía de Michael Porter Nació el 23 de Mayo de 1947 en Ann Arbor, Michigan. Su nacionalidad es estadounidense y es reconocido a nivel mundial como el padre del campo de la estrategia moderna, ha sido identificado en una variedad de rankings y encuestas como el pensador más influyente del mundo en temas de managment y competitividad.

    Enviado por Juan Orozco / 1.938 Palabras / 8 Páginas
  • Modelo de estructura NÚCLEO EDUCATIVO N°7042 “ROSA VIRGINIA PELLETIER”

    Modelo de estructura NÚCLEO EDUCATIVO N°7042 “ROSA VIRGINIA PELLETIER”

    PLANIFIFICACIÓN ANUAL ESTRUCTURA MODULAR POR CICLOS NÚCLEO EDUCATIVO N°7042 “ROSA VIRGINIA PELLETIER” CICLO: “ALFABETIZACIÓN” MÓDULO: COMUNICACIÓN, AUTONOMÍA Y SALUD. DOCENTES DE EDUCACIÓN PRIMARIA La Alfabetización, es una estrategia de liberación, en tanto capacidad de leer el mundo “Quién se alfabetiza debe hacer de la lectura y la escritura herramientas de información plena, de reclamo y validación de derechos, de manisfestaciones de necesidades sentimientos, reinvenciones; traves de ellas guarda memoria,transmite y pone en frente a sus

    Enviado por Lucia Palavecino / 3.111 Palabras / 13 Páginas
  • Modelo de las cinco Etapas

    Modelo de las cinco Etapas

    Resume: Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan, son independientes y se reúnen para lograr objetivos específicos. Los grupos pueden variar pueden ser formales o informales. Los grupos formales son aquellos que define la estructura de una organización, donde los trabajos designados establecen las tareas. En los grupos formales, las metas organizacionales dirigen y guían la conducta que deberían exhibir los miembros. * Los grupos informales no están estructurados de manera

    Enviado por Kaav. / 1.078 Palabras / 5 Páginas
  • El modelo de los "cinco grandes"

    El modelo de los "cinco grandes"

    El modelo de los "cinco grandes" es el enfoque dominante en la identificación de rasgos de personalidad. Factores de personalidad * Los factores de personalidad no son descripciones generales del comportamiento, sino las disposiciones que forman las regularidades del pensamiento, la experiencia y el comportamiento persistentes, lo que permite la predicción y la explicación del comportamiento. * Los factores de personalidad tienen una base genética , por lo que son muy estables en diferentes situaciones

    Enviado por tjanderson / 2.340 Palabras / 10 Páginas
  • IFRS 15, Aplicando el modelo de los cinco pasos

    IFRS 15, Aplicando el modelo de los cinco pasos

    ________________ Escenario Telco A celebra un contrato móvil no cancelable de 24 meses con el Cliente C para un teléfono, así como un plan de llamadas y datos por un precio de 20 um por mes. Aparte de la función de llamada, el Cliente C puede utilizar otras funciones del teléfono tales como calendario, listas de contactos, correo electrónico, acceso a Internet, evaluación de aplicaciones a través de Wi-Fi y reproducción de música o juegos.

    Enviado por JorgeMunoz87 / 673 Palabras / 3 Páginas
  • Case estudio Grupal: Aplicando el modelo de los cinco pasos – Telecomunicaciones

    Case estudio Grupal: Aplicando el modelo de los cinco pasos – Telecomunicaciones

    IFRS 15 Case estudio Grupal: Aplicando el modelo de los cinco pasos – Telecomunicaciones Integrantes : Hugo Fuentealba Tomás Tozo Escenario Telco A celebra un contrato móvil no cancelable de 24 meses con el Cliente C para un teléfono, así como un plan de llamadas y datos por un precio de 20 um por mes. Aparte de la función de llamada, el Cliente C puede utilizar otras funciones del teléfono tales como calendario, listas de

    Enviado por Hugo A Fuentealba U. / 830 Palabras / 4 Páginas
  • MODELO DE ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA COMERCIAL APLICADO A UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO

    MODELO DE ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA COMERCIAL APLICADO A UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO

    MODELO DE ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA COMERCIAL APLICADO A UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO TRABAJO DE TITULACION PARA OPTAR AL TITULO DE CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR Profesor Guía Técnico: Verónica de la Fuente D. Equipo de trabajo: Luis Bustamante Riquelme Jorge Egaña Villagra Elisa Pardo Reyes Ximena Santos Rain SANTIAGO DE CHILE 2010 INFORME DE EVALUACION Y CALIFICACION DEL PROFESOR INFORMANTE NOTA OBTENIDA FIRMA Y TIMBRE AUTORIDAD RESPONSABLE “La administración se define como

    Enviado por ElisaPardo / 23.817 Palabras / 96 Páginas
  • Construcción de modelos de estructuras cristalinas

    Construcción de modelos de estructuras cristalinas

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    Enviado por Pelusa097 / 1.601 Palabras / 7 Páginas
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