AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3

• Proceso Administrativo

  tanysmallEL PROCESO ADMINISTRATIVO 1) CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. 2) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica. La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es

• Proceso Administrativo

  KLEO84Procedimiento Administrativo de Ejecución DEFINICIÓN Y FINALIDAD El Artículo 145 del Código Fiscal de la Federación establece en su primera parte que las autoridades fiscales exigirán el pago de los créditos fiscales que no hubieren sido cubiertos o garantizados dentro de los plazos señalados por la Ley, mediante el Procedimiento Administrativo de Ejecución. Se podrá practicar embargo precautorio, sobre los bienes o la negociación del contribuyente, para asegurar el interés fiscal, cuando el crédito fiscal

• Proceso Administrativo

  cyberjuegoEL PROCESO ADMINISTRATIVO 1) CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. 2) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica. La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es

• Procesos Administrativos De Una Empresa

  arelisIntroducción La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del público la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los factores que emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc. Para poder desarrollar su actividad, la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique el tipo de

• Proceso Administrativo

  clar8889Proceso administrativo. La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar,

• PROCESO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE VENTAS

  EasytargetContenido PROCESO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE VENTAS 1.1 Visión General Del Proceso Administrativo: Definición E Importancia En El Área Comercial. 3 1.1.1 Elementos Y Su Enfoque En Ventas: Previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección Y Control 13 1.2.2 Ambiente interno y externo para el análisis de las ventas 17 1.2.3Transición de las ventas a la administración 18 1.3 La Administración De Ventas Y La Administración De Relaciones 19 1.3.1 Customer Relationship Management (CRM) 20 1.3.2 Las

• Proceso Administrativo

  chazmanProceso Administrativo.- Planeación La planeación sirve para saber qué hacer, como hacerlo, cuando hay que hacer y quienes han de hacerlo. La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas. La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades. La naturaleza esencial de la planeación puede ponerse de relieve

• Proceso Administrativo

  jesusbarretope) poder referente: está basado en la identificación de las personas con un líder potencial y lo que ese líder representa o simboliza. El carisma personal, el encanto, el valor y otros rasgos son factores de importancia en el ejercicio del poder referente. f) poder de experto: proviene de un líder potencial que tiene la experiencia o conocimiento de un área en la que el líder quiere influir sobre otros. 3.6 factores que afectan el

• La Mercadotecnia Y El Proceso Administrativo

  lisdesign2000El proceso administrativo del marketing consiste en una serie de pasos o etapas que tienen como objetivo el desarrollo eficiente de la labor del marketing. El proceso administrativo en el marketing se resume en 3 etapas. • Planeación • Instrumentación • Evaluación del desempeño De esta forma se aplica el proceso administrativo a la mercadotecnia; tomando en cuenta esta aplicación detallamos las 3 etapas del proceso administrativo aplicado a la mercadotecnia. Planeación Es la etapa

• Proceso Administrativo

  jbautistaV. Proceso Administrativo El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un progreso integral. El proceso administrativo se divide de la siguiente manera: Administración: • Mecánica -Planeación. ¿Qué se quiere hacer? -Organización. ¿Cómo se va ha hacer? • Dinámica -Dirección. Ver que se haga -Control. ¿Cómo se ha realizado? El proceso administrativo se compone de las siguientes

• Proceso Administrativo

  nanylle3. Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para realizar una actividad. Se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: el conjunto de fases y etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, interrelacionándose y formando un proceso integral. El proceso administrativo tiene dos fases: 1ª. Estructural o mecánica. Etapa en la que a partir de uno o más fines se determina

• El proceso administrativo

  cheoEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o

• Proceso Administrativo Coca Cola

  1035429708f) Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. g) Anticipar los posibles problemas futuros. h) Modificar los planes a la luz de los resultados del control. ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución

• Método de la revisión del proceso administrativo desarrollado por Manuel D’ Azola

  MartinMMAuditoria De Trabajo Método de la revisión del proceso administrativo desarrollado por Manuel D’ Azola 1. Dirección: fijar los objetivos propiciar los medios humanos y materiales para alcanzarlos y organizar ambos, de manera que aquellos se cumplan económicamente y eficientemente. Esta función es la que anima e impulsa la acción. 2. Financiamiento: dotar a la empresa de los recursos económicos suficientes para que desarrolle sus actividades con normalidad. estos recursos pueden provenir del capital proporcionando

• Proceso Administrativo De Una Empresa

  pumadecorazaPROMOCUKY S.A. DE C.V. MISION Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros Clientes en materia de promocionales con una alta calidad, mediante el trabajo de un equipo de profesionales competentes con amplia experiencia en desarrollo, importación, distribución y venta de artículos promocionales de la más alta calidad y con la mayor variedad y con los diseños más innovadores en el mercado. VISION Ser la empresa líder en nuestro país en la importación, distribución, venta e

• ¿POR QUÉ EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS?

  carlosignacio11ENSAYO: ¿POR QUÉ EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS? Para que una empresa cumpla con éxito todas sus metas y objetivos, anteriormente tuvo que haber realizado una muy buena planeación y organización, además de tener muy bien definidos sus procesos administrativos. Para entender muy bien este tema primero tenemos que saber que es un proceso administrativo: “El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y

• Proceso Administrativo

  ALFREDOFormación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa Proceso Administrativo (Administración)1 Este material corresponde al: Módulo: Empresa Rural Cooperativa Unidad: 2 Actividad: 2.3 1 Material de apoyo didáctico integrado y compilado por el INCA Rural, con la finalidad de complementar la formación del participante a través de la lectura, análisis y discusión de los temas y contenidos de los procesos “Formación en Línea para el Desarrollo Rural”. No expresa una posición institucional con

• Biografia De Los Principales Autores Del Proceso Administrativo

  maddyPrincipales autores del proceso administrativo HENRY FAYOL (1908) Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de

• Introduccion Al Proceso Administrativo

  Chanekito1992I T E S C O PROFESOR: PEDRO IXBA CAGAL MATERIA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS CARRERA: INGENIERÍA MECÁNICA GRADO Y GRUPO: 2° “B” ALUMNO: HERNANDEZ GOMEZ ALEXIS JAVIER TEMA: INTRODUCCIÓN AL PROCESOS ADMINISTRATIVO COATZACOALCOS, VER., A VIERNES 01/JULIO/2011 INTRODUCCIÓN La planeación es la función administrativa básica que implica: El establecimiento de objetivos y el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos, apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.

• Empresas Conceptos, Areas, Proceso Administrativo

  pankeIntroducción Investigar, analizar, definir y realizar los diferentes conceptos de lo que es una empresa, atreves de la elaboración de mapas y cuadros sinópticos por los medios del cuales podemos especificar cuáles son los recursos de una empresa y para que utilidades debe tener así como las áreas que la conforman para llevar un proceso administrativo el cual también es definido atreves de un cuadro que nos representa las etapas de este proceso, los criterios,

• EMPRESA Y PROCESO ADMINISTRATIVO

  ERIZOLEmpresa: Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. Clasificación: Actividad o giro: Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen en: 1. Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez,

• El proceso administrativo de marketing.

  J0024EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA MERCADOTECNIA. La mayoría de la gente considera al gerente de mercadotecnia como alguien que se dedica a encontrar suficientes clientes para la producción. Pero este punto de vista es demasiado limitado. Cada organización tiene un nivel de demanda deseable para sus productos. En un momento dado, esta demanda puede ser nula, adecuada, irregular o excesiva. Por lo tanto, los gerentes de mercadotecnia no pueden dedicarse únicamente a encontrar e incrementar

• Proceso Administrativo

  afritoProceso Administrativo. El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos de la empresa, como los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. ORGANIZACIÓN: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando

• • Determinar Y Analizar El Concepto De Planeación Y La Importancia De Su Implementación En El Proceso Administrativo.

  mcgiver74Bibliografía: Robbins y Coutler,2005; Administración Contemporánea Mc Graw Hill Objetivo: • Determinar y analizar el concepto de planeación y la importancia de su implementación en el proceso administrativo. Procedimiento: 1. Definir la Planeación dentro de una empresa. 2. Planeación Estratégica vs Planeación Operativa 3. Fundamentos de estrategia y Administración de proyectos 4. Analizar un artículo e identificar los elementos que se relaciona con el tema. Resultados: La planeación consiste en “definir las metas de la

• Proceso Administrativo

  chuapsclilla-que es una empresa: es una unidad económica social a la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción social útil de acuerdo con las exigencias del bien común -elementos que constituyen una empresa: capital, trabajo, recursos materiales -tipos de clasificación de las empresas: primarias, secundarias y terciarias -lucrativas: son aquellas que persiguen la realización de una ganancia -no lucrativas: persiguen resultados sociales y no ganancias económicas -org. Publicas:

• Proceso Administrativo

  dayan2108PREVISIÓN Y PLANEACIÓN Mediante el proceso administrativo se logra el correcto funcionamiento de la organización, mediante funciones administrativas como planeación, organización, dirección y control, las cuales actúan en todas las áreas funcionales básicas. De la misma forma el administrador debe estar en capacidad de prever las circunstancias, hechos y situaciones que pueden afectar negativa o positivamente a la empresa, a través de principios de previsibilidad, objetividad y medición, que nos permita establecer qué podremos hacer

• Procesos Administrativos De Las Compras De Una Comercializadora

  lupisprinsEn los últimos años a nivel mundial las comercializadoras se han convertido en empresas eficientes ya que cuentan con recursos más socorridos para la distribución de productos y servicios, por lo cual deben de contar con una excelente administración. Sin embargo existen empresas que tienen sus propias comercializadoras, en donde una se encarga únicamente de la fabricación y la otra a la venta y estas pueden ser para productos nacionales o de importación. Para lograr

• Proceso Administrativo

  Atenea2011Proceso Administrativo El ser humano es quizás un organizador por naturaleza, desde sus primeros pasos en el mundo se vio obligado a instaurar una serie de pasos para poder conseguir comida, vestido y compañía. Desde principios del siglo XX, varios pensadores han analizado el proceso administrativo: Frederick Taylor Administración científica Henry L. Gantt Frank y Lillian Gilbreth Teoría moderna de la administración operacional Henri Fayol Hugo Münsterberg Walter Dill Scott Ciencias de la conducta Max

• PROCESO ADMINISTRATIVO

  laperez77• Fases del proceso administrativo. Los archivos son de utilidad para las empresas en su administración, para lograr una mayor eficiencia y una transparencia de la gestión y como un antecedente y testimonio de sus funciones. El archivo y la administración de documentos son importantes porque proveen el control para el manejo, conservación, localización, producción y uso eficaz de la información que es vital para las instituciones. La administración de documentos incluye la planificación, organización,

• Proceso Administrativo

  jhenny25PROCESO ADMINISTRATIVO Con su GAES, y tomando como referencia la unidad productiva objeto del proyecto de formación, identificar el principal producto que elabora o vende, o el principal servicio que presta y desarrollar las siguientes actividades: • Elabore una lista de acciones que se deben realizar en cada una de las fases del proceso administrativo. • Analice de acuerdo a los nuevos conocimientos adquiridos, si se evidencia que en dicha unidad productiva se aplica en

• PROCESO ADMINISTRATIVO

  yurigarciaETAPAS PROCESO ADMINISTRATIVO La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar,

• El Proceso Administrativo

  guillermoaliagaEl Proceso Administrativo La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar,

• Proceso Administrativo

  heilyndelgadoIMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Los cambios profundos que se vienen manifestando desde hace algunos años en el ámbito mundial han generado transformaciones radicales en las sociedades (9,7). La presencia de estos ha traído como consecuencia cambios igualmente significativos en las organizaciones, las cuales han debido modificar o readecuar sus propias modalidades de gestión. En este contexto la información se ha transformado en un recurso cada vez más indispensable para el éxito de

• Proceso Administrativo

  alanramosPRINCIPIOS DE ORGANIZACION INTRODUCCION Actualmente la sociedad de la mayoría de los piases desarrollados es una sociedad de muchas organizaciones, donde la mayor parte de las obligaciones sociales es confiada a organizaciones, a diferencia de hace 80 años en donde las organizaciones eran pocas y pequeñas. La organización ha estado bastante influenciada por sus concepciones antiguas, tal como la organización militar y la eclesiástica por lo que se ha desligado totalmente del pasado, abarcando el

• Proceso Administrativo

  JaniCortes  El proceso administrativo Es proceso administrativo lo constituyen estas fases de acción que tienen un ordenamiento lógico que se van entrelazando unas con otras y son permanentes en el tiempo, están en toda la organización; la primera es la llamada planeación, la organización, la dirección y el control La planeación. Es un proceso racional, tiene un fundamento empírico, un fundamento práctico, es un evento que tiene que ver con los números y la especiación

• Proceso Administrativo

  JaniCortes  El proceso administrativo Es proceso administrativo lo constituyen estas fases de acción que tienen un ordenamiento lógico que se van entrelazando unas con otras y son permanentes en el tiempo, están en toda la organización; la primera es la llamada planeación, la organización, la dirección y el control La planeación. Es un proceso racional, tiene un fundamento empírico, un fundamento práctico, es un evento que tiene que ver con los números y la especiación

• Los Procesos Administrativos De La Escuela Se Deben De Dar En Tres Pasos; Planeamiento, Gestión Y Control.

  orangel1231Planeamiento Considerado como un proceso mediante el cual las Instituciones Educativas piensan anticipadamente las acciones que van a desarrollar para alcanzar los objetivos que se han fijado e involucradas en el plan de trabajo, que debe comprender: Reconocimiento, misión, fijación de objetivos, metas, análisis de los datos internos, selección de alternativas e implantación y control. Posteriormente se debe emprender tres tareas que son, la formulación, la implantación y la administración del plan de trabajo. El

• Proceso Administrativo

  JONOVANEL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través

• Proceso Administrativo De Bembos

  danuskaaideEmpresa Bembos La frase de marketing que esta marca utilizaba, "Use Sapolio" está presente aún en el inconsciente colectivo de Estados Unidos. VISION : | Ser líderes de valor primero a nivel nacional luego a nivel regional y después, a nivel mundial. | MISION | ¿Qué clientes o mercados se dirige la organizacióna fin de cubrir las necesidades? | | | Satisfacer las necesidades del público en general. | | ¿Qué productos y servicios va

• Proceso Administrativo

  TikiiPLANEACION Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de los factores prioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoría y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante. OBJETIVO El propósito de la auditoria administrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer

• Actividad Integradorl Proceso administrativo: la dirección y control Grupo Financiero HSBC

  pachudcÍndice Resumen ………….………………………………………………………...….……3 Introducción………….…………………………………………..……………..……4 Generalidades del tema…………………………………..………...………4 Objetivos de investigación…………………………………..……..…….…4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación Marco contextual……….……………...…………………..…………………..……5 Antecedentes……….……………………………………...…………………..……5 Planteamiento del problema..,……………..……………………………………....8 Objetivos de la investigación…………………………………………………….…7 Objetivo General ………………………………………………………..…..7 Objetivo especifico…………………………………………………………..7 Justificación de la investigación……………………………………………….…..8 Marco teórico………………..……………………………………….……………...9 Definición de dirección……………………………………………….…....10 Definición de motivación…………………………………………………..11 Desarrollo de la investigación……………………………...……………………..14 Resultados y análisis……………………………………………………….……..15 Conclusiones……………………………………………………………….………21 Bibliografía………………………………………………………………..…….…..23 Resumen Este proyecto de investigación refleja la aplicación de las 2 etapas del proceso administrativo: la dirección y control, en una organización

• Proceso administrativo: la dirección y control. Programas realizados por HSBC como motivación a sus colaboradores

  pachudcÍndice Resumen ………….………………………………………………………...….……3 Introducción………….…………………………………………..……………..……4 Generalidades del tema…………………………………..………...………4 Objetivos de investigación…………………………………..……..…….…4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación Marco contextual……….……………...…………………..…………………..……5 Antecedentes……….……………………………………...…………………..……5 Planteamiento del problema..,……………..……………………………………....8 Objetivos de la investigación…………………………………………………….…7 Objetivo General ………………………………………………………..…..7 Objetivo especifico…………………………………………………………..7 Justificación de la investigación……………………………………………….…..8 Marco teórico………………..……………………………………….……………...9 Definición de dirección……………………………………………….…....10 Definición de motivación…………………………………………………..11 Desarrollo de la investigación……………………………...……………………..14 Resultados y análisis……………………………………………………….……..15 Conclusiones……………………………………………………………….………21 Bibliografía………………………………………………………………..…….…..23 Resumen Este proyecto de investigación refleja la aplicación de las 2 etapas del proceso administrativo: la dirección y control, en una organización

• El proceso administrativo municipal

  yurizzzGlosario Administración se define como el esfuerzo coordinado de un grupo de personas para obtener un fin, con mayor eficacia y con el menor esfuerzo posible. El proceso administrativo municipal es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Las funciones que lo constituyen son: planeación, organización, integración, dirección y control. Planeación Es la función administrativa mediante la

• Definición de los componentes del proceso administrativo aplicado a la informática de los centros de

  miscolegasCENTRO DE CÓMPUTO. El Centro de Cómputo tiene como misión brindar a los estudiantes, académicos y personal administrativo de este Posgrado la asesoría y servicio con la infraestructura necesaria para realizar sus actividades, utilizando como herramienta principal los medios electrónicos computacionales. INTRODUCCIÓN El presente material contiene información acerca de los centros de computo, del los departamentos que pueden o deben componer un centro de computo, de las funciones que cada uno de ellos deberán realizar

• Actividad Integradora 3 Proceso Administrativo 2. Organizacion

  kafeiRedacta una situación en donde, en una organización que tú conoces o incluso en la cual trabajas, se recrean los conceptos de estructuras organizacionales, administración de recursos humanos, cambio e innovación. Desarrolla cada uno de esos temas y subtemas de acuerdo a la explicación proporcionada en este módulo. La situación debe ser claramente planteada como si fuera un caso. Realiza una conclusión del planteamiento. Incluye una breve reflexión de lo aprendido en el módulo y

• Procesos Administrativo De La Mercadotecnia

  HecbernalÍndice: Pág. 3: Introducción Pág. 4: Proceso Administrativo de la Mercadotecnia Pág. 6: Mapa conceptual de las etapas del proceso Administrativo Pág. 8: La mercadotecnia y su interrelación con otras áreas Pág. 9: Objetivos económicos de la mercadotecnia Pág. 14: Objetivos sociales de la mercadotecnia Pág. 17: Conclusión Pág. 18: Bibliografías Introducción: En este trabajo analizaremos el proceso administrativo de la mercadotecnia. Definiremos la administración de la mercadotecnia como el análisis, la planeación, la ejecución

• Proceso Administrativo De Coca-Cola

  dedededeProceso Administrativo De Coca-Cola Proceso administrativo Planeación 1. Organización. 2. Ejecución. 3. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos 4. Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria

• PROCESO ADMINISTRATIVO

  ciberclickPROCESO ADMINISTRATIVO Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. Es: 1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. 2. LA ORGANIZACIÓN

• Proceso Administrativo

  gileraPROCESO ADMINISTRATIVO. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. MECANICA comprende a la planeación (trata sobre las cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de como se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones...) DINAMICA aquí está la dirección que

• Proceso Administrativo

  MIGUELINCAPLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planeación: Determinamos la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa. Pusimos el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, así también por lo que queremos representar con la venta de los mismos. Planeamos el diseño del logotipo en base a los objetivos. Se planeó la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general y las condiciones que pusimos para