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Analisis Modelos De Negocios Servipag Y Sencillito

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Documentos 101 - 150 de 107.246 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Análisis de modelos de negocios Franquicia & Cebo y Anzuelo

    Análisis de modelos de negocios Franquicia & Cebo y Anzuelo

    Mangomix“Proyecto Emprendedor” ANÁLISIS DE MODELOS DE NEGOCIOS FRANQUICIA & CEBO Y ANZUELO ALUMNA: MARIA JAQUELIN TAVERA CERVANTES PROFESORA: ISABEL LOREDO REYES MATERIA: NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS CARRERA: PSICOLOGIA ETAC: CAMPUS CHALCO FECHA DE ENTREGA :26 – MARZO-2023 UDEMEX - Maestrias (ETAC) ________________ Confianza, reputación y nuevos modelos de negocio digitales. INTRODUCCIÓN Actualmente nos encontramos en un mundo y en una sociedad que nos exige estar en constante cambio, necesitamos estar actualizados, pero sobre todo estar

  • Modelos De Negocio En Ingenieria Metodos Y Casos

    Modelos De Negocio En Ingenieria Metodos Y Casos

    palvarez.ptlaREGLAMENTO DE LA AUDIENCIA PREVIA Objetivo Principal Brindar Servicios de Consultoría para la asesoría, guía y acompañamiento en la implantación de un modelo de procesos de TIC en el Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, conforme con las mejores prácticas de la industria, a partir de un análisis de impacto de la situación actual, que permita el cumplimiento del Manual de Normas Técnicas de la Contraloría General de la República(N-2-2007-CO-DFOE) y un nivel de madurez 3 conforme al modelo CMMI

  • Análisis de la cartera de negocios

    Análisis de la cartera de negocios

    lhordAnálisis de la cartera de negocios La principal herramienta en la planificación estratégica es el análisis de la cartera del negocio, mediante el cual la dirección evalúa los negocios que forman la compañía. ■Esta querrá poner los mayores recursos en los negocios más rentables y reducir o abandonar sus negocios más débiles. ■ Esto permite mantener al día la cartera de negocios al fortalecer o agregar negocios en crecimiento y retirarse de negocios decadentes. El

  • Harry Poter - Como Igualar Un Modelo De Negocio

    aapaezHarry Potter - Como igualar un modelo de negocios impecable Introducción En este se analiza la historia de J.K. Rowling y de la marca de Harry Potter para comprender como una serie de libros de fantasía infantil ha logrado convertirse en una marca global con valor de muchos millones de dolares, en donde se aborda una crítica en relación a la mercadotecnia y el gran auge que tiene Harry Potter. Empezando por la manera rara

  • Análisis Desde El Modelo Traumatogénico De Los Indicadores Gráficos Asociados A Agresiones Sexuales Infantiles En La Prueba Persona Bajo La Lluvia

    tamyguzmansamurRESUMEN El presente trabajo vincula teóricamente las dinámicas traumatogénicas de las agresiones sexuales descritas por David Finkelhor y Angela Browne con los indicadores gráficos asociados a agresiones sexuales infantiles (Girardi & Pool, 2005) en la prueba Persona Bajo la Lluvia. Como resultado de la presente investigación, se obtuvo que la mayoría de los indicadores asociados a agresiones sexuales infantiles en la prueba Persona Bajo la Lluvia corresponden a la dinámica traumatogénica de Indefensión. Corresponden a

  • Tipos de modelo de negocio

    FredmanTipos de modelo de negocioGeneralmente, los modelos de negocio de las compañías de servicio son más complejos que las de fabricantes y vendedores. El modelo más viejo y básico es el del tendero. Este modelo consiste en instalar una tienda en el sitio donde deberían estar los clientes potenciales y desplegar la oferta de un producto o servicio. A lo largo de los años los modelos de negocio han llegado a ser mucho más sofisticados.

  • ANALISIS DEL MODELO TURISTICO DE DUBAI

    KITZIAGAnálisis del Modelo Turístico de DUBAI El principal objetivo de este estudio fuerealizar un análisis sobre las características y circunstancias que han influido en el desarrollo económico de Dubai en los últimos años, lo que le ha permitido incrementar su actividad turística en forma considerable; esto, con el fin de evaluar si es un modelo replicable en México. El estudio presenta información relevante sobre Dubai, principalmente de aspectos como: Características físicas del país Aspectos históricos

  • Plan de negocios. Introducción, análisis e investigación de mercado, análisis Swot, plan de marketing

    AlvaroCuevasBComponentes. El plan de negocios recorre todos los aspectos de un proyecto. Los capítulos que se desarrollarán en el dossier incluyen: resumen ejecutivo, introducción, análisis e investigación de mercado, análisis Swot, estudio de la competencia, estrategia, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos humanos, tecnología de producción, recursos e inversiones, factibilidad técnica, factibilidad económica, factibilidad financiera, análisis sensitivo, dirección y gerencia, conclusiones y anexos. 1 Resumen ejecutivo Es un breve análisis de los aspectos

  • Plan de negocios. Análisis SWOT, plan de marketing

    AlvaroCuevasBComponentes. El plan de negocios recorre todos los aspectos de un proyecto. Los capítulos que se desarrollarán en el dossier incluyen: resumen ejecutivo, introducción, análisis e investigación de mercado, análisis Swot, estudio de la competencia, estrategia, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos humanos, tecnología de producción, recursos e inversiones, factibilidad técnica, factibilidad económica, factibilidad financiera, análisis sensitivo, dirección y gerencia, conclusiones y anexos. 1 Resumen ejecutivo Es un breve análisis de los aspectos

  • Modelo De Negocios

    PalaModelo de negocios tradicionales. La suscripción o subscripción es un modelo de negocio que fue utilizado y promovido inicialmente por revistas y periódicos, y que actualmente es usado también por muchos tipos de comercios y sitios web. En lugar de vender productos individualmente, con una suscripción se comercializa intermitentemente en períodos variables (mensualmente, anualmente o por temporadas) el consumo de un producto o el acceso también a un servicio. Esta forma de negociar ha probado

  • Modelo De Plan De Negocio

    hernanrb1Modelo de plan de negocio 1. Resumen ejecutivo: Información puntual y objetiva relacionada con:  El proyecto en términos de necesidad u oportunidad detectada  Productos y servicios a desarrollar  Población o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada)  Procesos productivos e infraestructura operativa  Cultura y desarrollo organizacional  Proceso de formalización  Presupuestos y proyección de ventas  Costos  Pérdidas y ganancias  Puntos de equilibrio  Retorno de

  • Analisis De Un Negocio

    bedbwkDEFINIENDO EL NEGOCIO RESEÑA HISTORICA DEL NEGOCIO La empresa JOMAVIL se inicio debido a que el dueño hacia varios años atrás laboraba en una empresa en la cual se molía el material y posteriormente se seguía a procesarlo hasta convertirlo en tazones o platos, entre otros. Es decir las razones que nos motivaron a determinar este negocio fueron: - Bajos costos del material - No conlleva mucho tiempo - Genera grandes ingresos - No necesita

  • Modelo De Negocio

    MaryjapanPropuesta de valor El valor creado para segmento de clientes, en este caso, nuestra empresa se enfoca a alivianar el stress laboral in situ, con una visión integral, innovadora y diferente, ofreciendo una variedad de terapias recreativas, tales como: • Risoterapia: Se trata en general que las sesiones de risoterapia se practican en grupo aprovechando el contagio de persona a persona, ya que reír en grupo no es lo mismo que hacerlo a solas: de

  • El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    316497K. El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter La ilustración 4 muestra el modelo del análisis de la competencia de las cinco fuerzas de Porter, el cual usan muchas industrias como un instrumento para elaborar estrategias. La intensidad de la competencia entre empresas varía mucho de una industria a otra. Según Porter, se puede decir que la naturaleza de la competencia de una industria dada está compuesta por cinco

  • ANÁLISIS SOBRE LOS TÉRMINOS ENFOQUES, TEORÍAS Y MODELOS DE LA DIDÁCTICA

    ivanovalexaENFOQUES: Todo sistema convencionalmente determinado se compone de múltiples subsistemas y estos a su vez de otros, tantos como su naturaleza lo permita, los cuales, en determinadas condiciones pueden ser considerados como sistemas; por lo tanto, los términos de sistemas y subsistemas son relativos y se usan de acuerdo con las situaciones. El enfoque de sistema, también denominado enfoque sistémico, significa que el modo de abordar los objetos y fenómenos no puede ser aislado, sino

  • Modelo De Negocio

    MBERROSPI1. Un resumen con el objetivo del proyecto. a) Resumen Ejecutivo. Debe hacerse en no más de media página. Incluir: b) Propuesta c) Horizonte de Planeamiento, Inversión ($), TIR d) A partir de qué año es rentable (me da ganancias) e) Máximo nivel de endeudamiento f) A partir de qué año se recupera la Inversión (Payback) (Ganancia - Pérdida = 0) 2. Descripción del producto o servicio. a) Definición del negocio, descripción del producto o

  • Analisis De Modelos Moleculares

    herick1127USO DE LOS MODELOS MOLECULARES: ANALISIS CONFORMACIONAL • Modelos Moleculares INTRODUCCIÓN: Los modelos moleculares son una herramienta vital para el estudio de la química como lo es una calculadora para las matemáticas. Tienen la finalidad de inspirar la imaginación, estimular el pensamiento y asistir en el proceso de visualización. Presentan al usuario una forma sólida de un objeto abstracto que de otra forma sólo se formularía en la mente, habla o texto escrito de un

  • Analisis De La Empresa Grupo Modelo

    LiovazGrupo Modelo es una de las dos más grandes cervecerías de México, fundada en 1994. Actualmente domina gran parte del mercado de exportación mexicano con una participación en el mercado nacional y de exportación del 62.70% (al 31 de diciembre de 2002). Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GModeloC. Esta empresa ha ingresado al mercado internacional con sus marcas más reconocidas: Corona Extra, Corona Light,

  • MODELO DE ANALISIS SITUACIONAL

    rodolflexMODELO DE ANALISIS SITUACIONAL Aunque Matus no explicita un modelo situacional y preciso, veamos algunos elementos en la situación que permitirían delinearlo. En la situación hay tres aspectos o niveles de la realidad relevantes para el actor: el nivel de la producción o flujos de producción social, el nivel de las acumulaciones, y el nivel de las acumulaciones esenciales. 1.- el nivel de la producción o flujos de producción social. Este nivel es una parte

  • Qué modelo de desarrollo favorece la idea de negocio

    cucutazo¿Qué modelo de desarrollo favorece la idea de negocio? La idea de negocio favorece el modelo de desarrollo integral en tres puntos importantes; en primer lugar y como se mencionó anteriormente contribuye al desarrollo económico de los habitantes donde se implemente y busca aumentar las posibilidades del empleo de la misma, en segundo lugar tenemos desarrollo cultural porque fomenta el cuidado con el amiente y contribuiríamos a concientizar el cuidado al planeta y por ultimo

  • El modelo de negocio de creación de una pequeña empresa

    HANNAFPortada Subportada Dedicatoria Introducción 1. RESUMEN 2. INTRODUCCION 3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GENERAL 4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5. JUSTIFICACION 6. MARCO REFERENCIAL (teórico, conceptual, histórico, legal) 7. ALCANCE DEL PROYECTO 7.1. Económico 7.2. Social 7.3. Empresarial 8. RESTRICCIONES 9. DISEÑO METODOLÓGICO. 10. RESEÑA DE LA EMPRESA 11. ANALISIS INTERNO 12. PROPUESTA 13. CRONOGRAMA 14. CONCLUSIONES 15. BIBLIOGRAFIA 16. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS EN PAGINAS WEB 17. ANEXOS 18. LISTA DE TABLAS (Si se requiere)

  • ANÁLISIS DE LOS MERCADOS DE NEGOCIOS Y DE LA CONDUCTA DE COMPRAS DE LAS EMPRESAS COMPRADORAS

    LizAndreaTorresGLas compras organizacionales es un proceso de toma de decisiones en al cual las organizaciones establecen la necesidad de adquirir productos y servicios e identificar, valorar y elegir marcas y proveedores alternativos. Los mercados de Negocios y el Mercado de Consumo, están formados por todas las organizaciones que adquieren bienes y servicios para la fabricación de otros productos o prestación de otros servicios que venden, alquilan o suministran a terceros. En este mercado se venden

  • ANALISIS DAFO PEQUEÑOS NEGOCIOS

    judjud1. ANÁLISIS DAFO BAR ESPECIALIZADO EN PINCHOS Y VINOS en TOLEDO CIUDAD: DEBILIDADES AMENAZAS · Horario laboral muy amplio, difícil de combinar para Ana y su vida privada y/o familiar. La vivienda lejana del local. · Inversión económica para reformas del local. · Los dos no tienen experiencia ni conocen la profesión del sector (importantísimo para iniciar un negocio y poder emergerlo) · Competencia numerosa debido a la ubicación del local, centro ciudad. · Competencia

  • Harry Potter Como Igualar Un Modelo De Negocios Impecable

    isabel1992Harry Potter Libro HARRY POTTER REPORTE FINAL En estos últimos capítulos, la autora nos habla de cómo Harry Potter ya es líder en su mercado, nadie lo supera, como se da en otros mercados y que esta llegando a su fin, pero quedara en el recuerdo de sus fans por muchos años, se convertirá o si no es que ya es un mito. También, hace mención de los nuevos autores que vienen siguiendo la misma

  • Analisis Del Modelo Global De Erc

    nekane87PEC 2: ANALISIS DEL MODELO GLOBAL DE ERC M. Dolores Pérez Peralta Resolución de conflictos educativos Consultor: Dr. Ramón Alzate Sáez de Heredia Para iniciar este análisis del modelo global respeto a la ERC me gustaría destacar una idea inicial: Los programas de Resolución de Conflictos en el ámbito escolar pueden adoptar muchas formas, enseñanza en el aula, programas de mediación entre compañeros, sistemas de disciplina positiva, etc. por tal de obtener una visión global

  • Modelos De Negocios En Internet

    tRo0mpitasModelos de negocio en internet • B2B (Busissnes to Busissnes o B-to-B) Negocio a negocio. Consiste en el comercio electrónico entre empresas a través de Internet. Esto incluye la presentación de propuestas, negociación de precios, cierre de ventas, despacho de pedidos y otras transacciones. Con este método se agiliza notablemente el tiempo empleado para esta contratación, ya que los pedidos a través de Internet se tramitan en tiempo real. También abarata los costos del pedido,

  • El éxito De Las Aplicaciones móviles: Un Modelo De Negocio Sostenible

    maricelacrzEl éxito de las Aplicaciones móviles: un modelo de negocio sostenible El tema de movilidad es sin duda uno de los temas destacados cuando se hace referencia a las expectativas próximas de adopción de TI. Sin embargo yendo más allá del dispositivo móvil visto solo como hardware, resulta interesante detenernos y analizar que ha pasado con el tema de aplicaciones sobre estos dispositivos. El fundamento del uso de tecnología móvil ha cambiando de unos años

  • Modelo De Plan De Negocios

    scar1311Modelo de Plan de Negocio Estructura de un Business Plan 1. Resumen ejecutivo 2. Descripción del producto y valor distintivo 3. Mercado potencial 4. Competencia 5. Modelo de negocio y plan financiero 6. Equipo directivo y organización 7. Estado de desarrollo y plan de implantación 8. Alianzas estratégicas 9. Estrategia de marketing y ventas 10.Principales riesgos y estrategias de salida 1. Resumen ejecutivo El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los

  • Modelo Exitoso De Negocios

    luischimalModelos exitosos de negocio Por Carlos Ruiz González* ¿Qué es un modelo de negocio? Cuando pensamos en una empresa, sin duda nos surge la idea de tratar de concebirla dentro de un “modelo”; es decir, querer identificar un patrón que nos permita comparar diversos negocios bajo un esquema similar, de ahí surge la idea de pensar en “modelos de negocio”. ¿Cuáles son los elementos básicos o esenciales de dichos modelos? Básicamente tres: 1. El mercado

  • Ejemplo De Modelo De Negocios

    KAREN2609MODELO DE NEGOCIO DEPORTES ORTEGA S.A. DE C.V. Toda empresa tiene un modelo de negocio. Para clarificar este concepto, se puede utilizar la propuesta de los autores Alex Osterwalder y Yves Pigneur en su libro "Business Model Generation", la cual nos facilita la comprensión del modelo de negocio, en este caso de la empresa Deportes Ortega. Primeramente según los autores el modelo de negocio se divide en 9 bloques: Segmento de clientes, propuesta de valor,

  • Analisis Estrategico En Negocios

    danielargudin1.- Diseñado para la última generación de las casas armadoras donde el confort, la estabilidad y la alta velocidad son requerimientos esenciales. P6 combina un confortable manejo con la poca resistencia l rodar, incrementando también la respuesta en un frenado preciso, además de que incorpora exclusivas innovaciones entre la estructura de la carcasa y los costados adoptando cinturones gemelos de acero resistente a tensiones fuertes que reducen el peso y aumentan la calidad de manejo,

  • Modelo De Negocio

    porotitoEl modelo de negocio Introducción Si bien existen definiciones técnicas del tema, estas de poco ayudan al momento de hacer más práctico el concepto, en ello es más fácil aclarar que un modelo de negocios es más bien un mecanismo que le permitirá a un tipo de negocios generar ingresos y beneficios, siendo así, una especie de resumen de cómo una compañía planifica y sirve a sus clientes, implicando tanto conceptos de estrategia como de

  • Analisis De Modelos Educativos

    MARIALUNARANALISIS DE MODELOS EDUCATIVOS. Como todo buen modelo educativo, su objetivo es mejorar la calidad de la educación. Como antecedente se comenta que debido a que la sociedad reclama con justa razón la eficacia, la equidad y la calidad de los servicios educativos en todos sus niveles, las administraciones educativas han tenido que implementar políticas de control a través de la evaluación aunque también actualmente tienen que darle más autonomía debido a que su complejidad

  • 8 MODELOS DE NEGOCIOS PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

    michelle22058 MODELOS DE NEGOCIOS PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS Conoce las ventajas y los requisitos de los modelos de negocio que han probado ser más exitosos. Toma nota y conviértete en empresario. 1. FRANQUICIA Es un formato de negocios dirigido a la comercialización de bienes y servicios, según el cual una persona física o moral (franquiciante) concede a otra (franquiciatario), por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca, transmitiéndole los conocimientos técnicos necesarios que

  • Ejemplo de un negocio que ofrezca un producto. Análisis SWOT (DOFA) de acuerdo a las condiciones del negocio

    claudPARTE A: En este ejercicio se deberá seleccionar como ejemplo un negocio que ofrezca un producto o servicio y definir: 1. El nombre de la empresa 2. El producto o servicio que se comercializará 3. Las características específicas del negocio 4. ¿Cuál es la misión del negocio? 5. ¿Que visión tendrían para los próximos 3 años? Para la selección del negocio puede imaginarse un producto o servicio ya sea de un negocio completamente físico o

  • ANALISIS ESTRATEGICO DE LA MARCA Y PRODUCTO (GRUPO MODELO)

    Wachuuu121.-Descripción de la compañía……………………………………………………….. 2.- Plantas de producción……………………………………………………………… 3.- Misión…………………………………………………………………………………... 3.1.- Objetivos……………………………………………………………………. 3.2.- Valores……………………………………………………………………….. 4.- Productos ofrecidos por la marca………………………………………………... 5.- Mercados de desarrollo……………………………………………………………. 5.1.- Mercado doméstico o local……………………………………………. 5.2.- Mercado extranjero ……………………………………………………... 6.- Situación Financiera………………………………………………………………… 7.- Estructura organizacional………………………………………………………….. 8.- Estrategia competitiva……………………………………………………………… 8.1.- Estrategia actual………………………………………………………….. 8.2.- Competitividad…………………………………………………………… 8.3.- Tecnología………………………………………………………………….. 8.4.- Financiero…………………………………………………………………… 8.5.- Negocios corporativos…………………………………………………… 8.6.- Diversificación……………………………………………………………… 8.7.- Descentralización…………………………………………………………. 8.8.- Organización………………………………………………………………. 8.9.- Alianzas estratégicas……………………………………………………... 8.10.- Exportación……………………………………………………………….. 8.11.- Capacitación……………………………………………………………. 8.12.- Planeamiento……………………………………………………………. 9.- Trascendencia Nacional…………………………………………………………... 10.- Competencias y

  • Analisis De Administracion De Negocios

    diegotuamigoPlan de Operaciones 5.1 Localización del negocio Para la localización de nuestra empresa realizaríamos un préstamo del banco Scotiabank ya que ofrece cuotas más competitivas del mercado a los empresarios que recién están empezando sin penalidades ni altos costos. El lugar elegido para DELICIAS SAC. Es el distrito del Callao porque tiene una población superior a los 400.000 habitantes en 45.65 kilómetros cuadrados. Sin mencionar que en este distrito se encuentra el primer puerto del

  • De La Ventaja Competitiva A Los Modelos De Negocios.

    kyra12El articulo se me hizo muy interesante, el peor error que cometen los trabajadores de una organización es el sentirse muy seguros de su empleo por el simple hecho de tener muchos años de experiencia, conformismo lo cual trae consigo que los empleados no generen nuevas ideas para crear ventajas sobre la competencia, creen que por el simple hecho de tener 30 o 40 años laborando en la empresa ya tienen todo resuelto pero no

  • Proyecto de modelo de negocio confeccionista “Confección de ropa para bebe “

    diegomessi10http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/presupuesto.html “UniversCesar Vallejo” FACULTAD DE ADMINISTRACION CURSO : EMPRENDEDORISMO E INVERSIÓN PROFESOR : Ricardo Andrade Caldas INTEGRANTES : Carmelo Fasanando Diego Lima – Perú *** 2011 *** Proyecto de modelo de negocio confeccionista “Confección de ropa para bebe “ l. ASPECTOS GENERALES 1.1 Del Proyecto Nombre : “Confección de ropa para bebe “ Categoría : industria – textileria Distrito : Distrito de independencia Provincia : Lima Departamento : Lima Estudio de Mercado Determinación de la

  • Estrategias empresariales y análisis del entorno en el desarrollo de negocios

    renzomaggi1) ANÁLISIS ESTRATÉGICOS Las aéreas de negocio en las que actuamos durante los cuatro primeros periodos, fueron segmentadas según edad y sexo, abarcando los sectores socioeconómicos ABC1, C2, C3, D y E. Incluyendo hombres y mujeres de 15 a 39 años. Nuestras capacidades y recursos estaban en completa dependencia de la inversión realizada por los accionistas y del préstamo a largo plazo otorgado por el banco. Como característica interna podemos destacar la diferenciación que intentamos

  • Analisis Comparativo Modelo ISI En Argentina Y Tigres Asiaticos

    lcasalNALISIS COMPARATIVO DEL MODELO ISI DE ARGENTINA CON EL IMPLEMENTADO POR LOS TIGRES ASIATICOS INTRODUCCION En estos últimos años, ha surgido, en Asia, una generación de nuevos países industriales (NPI), conocidos como Los Tigres Asiáticos, los cuales hacen referencia a las economías de Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwan. Los mismos, han venido experimentado un espectacular crecimiento económico durante las últimas 5 décadas, a partir de la implementación del Modelo de Sustitución de

  • El Principe (Maquiavelo) - Análisis Empresarial O De Negocios

    lucasromerodbEl Príncipe (de Maquiavelo) El libro nos transmite la importancia del accionar y el comportamiento de un líder, sea en el ámbito político, militar o empresario, aunque, el análisis estará enfocado con respecto a este último. Maquiavelo hace referencia al “arte de gobernar” y compara distintos aspectos a tener en cuenta con respecto a la toma de decisiones, el trato con los empleados y la adaptación a situaciones críticas. En primer lugar bajo el concepto,

  • Un modelo genealógico de análisis

    yani279Foucault utiliza un modelo genealógico de análisis, ya que así de esta manera, lo utiliza como herramienta para obtener información, representación y análisis de distintos procesos sociales que se viven en una comunidad. Y así de cierta manera ir buscando información acerca despasado para poder comprender el presente en el que vivimos Foucault concibe el espacio social como la lucha y enfrentamientos entre las personas en una sociedad para obtener el máximo poder y generar

  • Principales Aspectos del análisis del modelo de 5 fuerzas de Porter

    carlpatriciaAnalisis Modelo 5 Fuerzas De Porter El análisis del modelo de las 5 fuerzas de Porter toma en cuenta, los factores externos de la empresa que influyen en la naturaleza de la competencia así como las fuerzas internas que influyen en la manera como las compañías compiten, mostrando la rentabilidad probable de estas. Un negocio tiene que entender la dinámica de la industria y mercados para competir efectivamente en el mercado. Porter definió las fuerzas

  • Modelos De Negocios En Internet

    dulcinea22Modelos de Negocios en Internet En el sentido más básico, un modelo es el método de hacer negocios por el cual una compañía se puede mantener, esto es, generar ingresos. El modelo de negocios habla de cómo la compañía hace dinero especificando en que lugar se encuentra en la cadena de valor. La Web propiciará la reinvención de modelos probados y establecidos. Las subastas son un ejemplo perfecto. Corretaje Publicidad Infomediario Comerciante Fabricante Afiliación Comunidad

  • Modelo De Negocios

    carenas2010El modelado del negocio se basa en dos diagramas principales, el modelo de casos de uso del negocio, el modelo del dominio y los modelos de objetos del negocio. La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de transportes,

  • MODELO DE PLAN DE NEGOCIO

    yilmharI. LA EMPRESA 1.1 DATOS DE LA EMPRESA Es una empresa privada 100% peruana creada para la satisfacción de las necesidades agrícolas de nuestros clientes alrededor del mundo en el mercado de alimentos frescos y congelados. Somos parte del grupo de ISYBEG, uno de los grupos peruanos mas sólidos con una vasta experiencia en el campo y un grupo altamente calificado de profesionales jóvenes motivados por el entusiasmo para construir una empresa solida y confiable.

  • Harry Potter Como Igualar Un Modelo De Negocio Impecable

    JaimelCiencia y Técnica con HUMANISMO TRABAJO, VIRTUDES Y Profesión II (UNIDAD 6) Profra. Erika Berenice Valles Oropeza Elaboro. Jaime López Rodríguez INTRODUCCION El Planteamiento humanista, afirma la necesidad de una moral solida, mediante el ejercicio de las virtudes que realicen el bien y defiendan los valores sobre los que pueden fundarse una sociedad libre y justa, y sostiene la necesidad del respeto de los principios morales no solamente en la vida privada, sino también en

  • ANÁLISIS DE LA TEORIA COGNITIVISTA, PEDAGOGIA CRÍTICA Y LIBERTARIA Y MODELO POR COMPETENCIA

    JAIMEPABLOMAESTRIA EN EDUCACIÓN MENCION INVESTIGACION Y DOCENCIA SUPERIOR CORRIENTES Y SISTEMAS PEDAGOGICAS ACTUALES ANÁLISIS DE LA TEORIA COGNITIVISTA, PEDAGOGIA CRÍTICA Y LIBERTARIA Y MODELO POR COMPETENCIA HUÁNUCO – PERÚ 2012 DEDICATORIA A Dios por habernos permitido llegar hasta este punto y dado salud, ser el manantial de vida y darnos lo necesario para seguir adelante día a día para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor. EL GRUPO INDICE CONTENIDOS Pág. DEDICATORIA

  • MODELO DE NEGOCIO DEPORTES ORTEGA S.A. DE C.V.

    JuanmagonzalezCaso McDonald’s - Burger King Robin García Pede17 UNIS HECHOS MCDONALD’S BURGER KING Reseña Proceso de producción diseñado para hacer comida de calidad uniforme, bajo costo, servida con rapidez y en un ambiente agradable y limpio. Producción en línea diseñado para entregar hamburguesas de alta calidad, calientes, frescas, bastante flexible para aceptar cambios, atendiendo las peticiones del cliente. Año 1980 Unidad de estudio Típica Propiedad de la corporación Gerente Steve Sangree Frank DeMasi -desde 1974