Caso Practico 10

• CASOS PRACTICOS DE REVISORIA FISCAL

  SilviiAhumadaCASOS PRACTICOS DE REVISORIA FISCAL AHUMADA CANTILLO SILVIA ARAGON ESCOBAR ANDREA GUTIERREZ MARQUEZ LEIDER MEZA QUIROZ DAILYS ROSA NIEVES CAMARILLO YAHEL YUBRAN MOJICA NASSER DOCENTE: YANET PEREZ PRADO UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR FACTULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS REVISORIA FISCAL GRUPO: 01 VALLEDUPAR – CESAR 2016 -2 CASOS PRACTICOS DE REVISORIA FISCAL CASO 1 El señor Rufino Gálvez está aspirando para ser Revisor Fiscal de la Compañía ABC LTDA. Pero este señor ha sido

• Caso practico 6.1 Johson Mexico, S.A.

  GaboRosaCASO PRACTICO 6.1 JOHNSON MÉXICO, S.A. 1. Establecer los objetivos del estudio. Conocer al consumidor, disminuir los riesgos e Informar y analizar la información para esto se debe determinar si es viable que la empresa comercialice el botiquín, la cantidad de botiquines diferentes debe comercializar, el nivel socioeconómico objetivo de los botiquines, los productos que incluirán cada tipo de botiquín, la mejor metodología para la mercadotecnia y publicidad que se empleara para el producto. 1.

• Caso practico - Boutique Eztravaganzza.

  ALEJANDROZD* ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? Boutique Eztravaganzza de acuerdo a su organización, es considerada una microempresa, la cual pertenece a sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio). Además, pertenece a una sola persona por lo que se considera una empresa de carácter individual y de capital privado. * La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la

• Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados?

  speirano12Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Los caracterizaríamos como problemas estructurados, debido a que no están partiendo de cero, es decir, que no son problemas que nunca hayan ocurrido anteriormente. Acá se habla de diseñar productos de consumo, los productos ya existen, por lo cual ya hay una estructura de por medio, lo que cambia es la forma de tomar las decisiones. 2.

• CASO PRÁCTICO. TEXCANSA

  KoasamoaDoralia Collar Martínez. CASO PRÁCTICO. TEXCANSA 1. Definir dos Variables Claves de Gestión (VCG) para cada uno de los factores a analizar y razonar el motivo para haberlos seleccionado. El objetivo de las Variables de Control de Gestión es determinar los indicadores de carácter cualitativo y cuantitativo para medir los objetivos de cada centro de responsabilidad y el tipo de centro. INDITEX se basará en la Estabilidad Financiera, en la Responsabilidad Social corporativa y en

• CASO PRÁCTICO 5.1 – CAFÉ MAMA INES

  aapena22CASO PRÁCTICO 5.1 – CAFÉ MAMA INES Nacimiento y muerte súbita de una marca 1. ¿Cuál era la participación de mercado de café en Santo Domingo en 1996? La participación de mercado de café Santo Domingo era de un 44%.0 1. ¿Fue extemporáneo el lanzamiento de la marca Mamá Inés? Si 1. ¿Qué opina de la estrategia de enfrentar directamente al líder Santo Domingo? ¿Por qué? Opino que esta una estrategia que al principio empezó

• CASO PRÁCTICO Cola cola

  KarlaArturoCASO PRÁCTICO Coca-Cola, el icónico fabricante de refrescos estadounidense, ha sido desde hace mucho una de las empresas más internacional. La compañía hizo su primer movimiento fuera de Estados Unidos en 1902, cuando entró a Cuba. En 1929, la Coca-Cola se comercializaba en 76 países. Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa suscribió un contrato para abastecer de su producto a las tropas estadounidenses, cualquiera que fuera la parte del mundo en que estuvieran. Durante

• CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO

  sergio2530CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO “Una manera diferente de hacer negocios” SERGIO EFRAIN SUAREZ IBAÑEZ CARGO: COORDINADOR DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO ROTATIVO 4 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR ENERGETICO ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA – EUDE MASTER EN LOGISTICA INTERNACIONAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 22 DE JUNIO DEL 2016 1. Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? Ingvar Kamprad analizo el sector y al cliente para

• Caso practico a) ¿El discurso cumple con la función pedagógica? Exponga razones

  Dannys Pulido Caso practico a) ¿El discurso cumple con la función pedagógica? Exponga razones Según el video “como vencer el miedo oratorio” cumple con el objetivo ya que la función del orador es de enseñar algo que no se conoce o si se llegara a conocer el tema la persona puede reflexionar. También el expositor Francisco Yáñez despierta la curiosidad de aprender más sobre el tema, de esta manear el orador trasmite el conocimiento de una

• Caso práctico Derecho Laboral.

  CarlitosrockCASO 1 FRANCISCA MALDONADO, DECIDE interponer una demanda toda vez que estuvo vinculada con la empresa “YA LO SE” desde el 1 de abril de 2007 hasta el 01 de febrero de 2010, a través de un contrato verbal, y a partir del 2 de febrero de 2010, le hicieron un contrato a término fijo de 1 año, dicha relación se mantuvo, ininterrumpidamente, hasta el 01 de febrero de 2016, ya que la empresa, 30

• CASO PRÁCTICO IMPACTO FINANCIERO

  Ronnie AriasAUTOR: TUTOR(A): ING. ROCIO GARCIA INDICE 1. PRESENTACIÓN DE DATOS ………………………………....…….......…3 2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA……………………………....…..…...5 1. DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA………….…………….……..5 2.2 SITUAR LA PROBLEMÁTICA…………………………………….……7 2.3CAUSAS……………………………………………………………….…….8 3. OBJETIVOS………………………………………………………….……..…9 3.1 OBJETIVO GENERAL……………………………………….....……10 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………..…..…11 4. MARCO TEORICO Y REFERENCIAL……….…….……………........…12 4.1 …………………………………………………… 4.2 ……………………………………………………………….. 5. METODOLOGIA…………………………………………………………. 6. PLANIFICACION………………………………………………………… 6.1 MATRIZ DE CONSISTENCIA…………………………………………… CASO PRÁCTICO IMPACTO FINANCIERO Eliot Cole es una corporación internacional de propiedad del público, con operaciones en más de 90 países. La utilidad neta ha

• GRUPO 3 CASOS PRACTICOS INFRACCIONES Y SANCIONES.

  panduroalfredo1. La empresa fabricante de dulces Olguita S.A. cuenta con dos locales donde realiza su actividad, que se encuentran a corta distancia uno del otro. En uno opera la fábrica de los dulces, mientras que el otro local es empleado principalmente como almacén. Una sección de su local empleado como almacén sufrió una inundación, por lo que el jefe de almacén dispuso el envío de un lote de mercaderías a la fábrica valorizado en S/

• UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I CASO PRÁCTICO. MODELO E

  yoselinmonteroUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I CASO PRÁCTICO. MODELO E La empresa Gilter Inc. se especializa en la fabricación de recipientes de plástico. Los siguientes datos reflejan las ventas mensuales de botellas de champú de 150 gr. en los últimos 16 meses. PERIODO DEMANDA E 1 24200 2 14800 3 38200 4 24900 5 45100 6 32100 7 63200 8 69100 9 30300 10 16200 11 22900

• Caso práctico. Identificar los factores de riesgo encontrados y proponer las medidas preventivas para cada uno de ellos.

  Javier Padilla MadridAsignatura/Materia Alumno/Alumna Fecha ESPECIALIDAD EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO Nombre: Javier 06/10/16 Caso práctico 1.- Identificar los factores de riesgo encontrados y proponer las medidas preventivas para cada uno de ellos. 1º Personal no cualificado. En primer lugar habrá que formar a todo el personal para las funciones a desempeñar (carga, descarga, manipulación, transporte…) y sobre la forma de actuación sobre los riesgos existentes. 2º Colocación de mercancías Se deberá separar la mercancía en función

• CASO PRÁCTICO Nº2 MÓDULO 20

  diana8817Diana Aparicio Vicente, 28 años, Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Dirección de Recursos Humanos (2 y 5 meses de experiencia como Técnico de RRHH, Puesto actual: Consultora) CASO PRÁCTICO Nº2 MÓDULO 20 1. PLAN PROPUESTO A LA DIRECCIÓN GENERAL El plan propuesto para la Dirección General de ABB sería el mentoring. El mentoring es la práctica donde el conocimiento adquirido durante varios años en un puesto superior, se traslada a otro,

• Ejercicio Diseño Organizativo. CASO PRÁCTICO

  magomagusCASO PRÁCTICO Enter, S.A., es una empresa española dedicada a la fabricación y comercialización de varios productos alimenticios. Esta empresa tiene muy diversificada su actividad, tanto con relación a los productos que fabrica y comercializa como a los mercados en los que compite. El objetivo estratégico de Enter, S.A., es convertirse en uno de los principales grupos alimenticios del mundo. En la actualidad, la cuota de mercado de esta empresa es del 19 por 100,

• LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Caso práctico nº 7: La admisión de miembros

  María Hervás Moreno2015-2016 TEMA 11 LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS Caso práctico nº 7: La admisión de miembros EXPOSICIÓN DE LOS HECHOS En 1918 tras la I Guerra Mundial Kosovo quedó integrado en un nuevo Estado surgido de las cenizas del Imperio Austro-Húngaro: el Renio de los Serbios, Croatas y Eslovenos. Diez años después, el rey Alejandro I cambiaría el nombre de este Estado por el de Yugoslavia (“País de los Eslavos del Sur”). En 1941

• CASO PRÁCTICO LIBRO: Métodos y Técnicas de Investigación

  margarett3CASO PRÁCTICO LIBRO: Métodos y Técnicas de Investigación Lourdes Münch A continuación se presentan las etapas de la metodología aplicadas a un trabajo de investigación con la finalidad de que te sirva como guión para elaborar un trabajo de investigación o tesis. Anota en la columna en blanco los datos correspondientes a tu investigación, y abre una carpeta en tu computadora en donde archives todos tus avances de la columna tres, de tal forma que

• Casos prácticos. Miguel Castaño en SEAT

  coquibonetAsignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Situación Apellidos: BONET Nombre: SOCORRO Casos prácticos Miguel Castaño en SEAT Objetivos: abordar desde la dirección de SEAT, algunos aspectos de un modelo de estimación, de la demanda de turismos de la compañía encargado al departamento de marketing. En particular, el caso práctico se centra en las variables exógenas relevantes y no relevantes a considerar y en las fuentes de información utilizadas. Deberás de proporcionar por escrito una

• Caso practico finanzas operativas

  jalexnoriegaFINANZAS OPERATIVAS CUESTIONES A RESOLVER a) Calcular el Fondo de Maniobra para cada uno de los períodos recogidos en la tabla. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo de Maniobra? 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ACTIVO CORRIENTE 322 329.9 339.9 351.8 365.8 382.3 PASIVO CORRIENTE 130.8 134.1 138.1 142.9 148.6 155.4 FONDO DE MANIOBRA 191.1 195.4 201.9 208.7 217.2 226.9 El Fondo de Maniobra de la empresa es mayor que

• Caso Práctico 1: Colours.net

  VeropeerreCaso Práctico 1: Colours.net 1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento. El objetivo de Colours.net es mantener y consolidar su ventaja competitiva actual que la situ como líder europeo en el campo de la fabricación de cosméticos y productos de peluquería. La estrategia de la empresa para conseguir este objetivo se basa en la diferenciación a través

• CASO PRACTICO KELLOGS

  marcetrejosgCASO PRÁCTICO KELLOGS 1. Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Un acto emprendedor entendido como la facultad de crear, de construir, de desarrollar una iniciativa basándose en oportunidades y riesgos identificados en el medio ambiente y en las capacidades distintivas de la organización, es sin duda la acción que impulsa un proceso de construcción e implementación de estrategias ideadas para dirigir un

• Actividades. Caso práctico: Metabical

  Omar LértoraAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Marketing y Marketing Estratégico Apellidos: LERTORA MAHAUAD DICIEMBRE 1 - 2016 Nombre: OMAR FARID Actividades Caso práctico: Metabical Metabical: Precio, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamento para bajar peso El objetivo del mismo es analizar las estrategias llevadas a cabo para el lanzamiento del producto. Extensión máxima: dos folios. El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual Metabical llega como un producto

• CASO PRACTICO EDITORIAL UNIVERSAL

  clarita09CASO PRACTICO EDITORIAL UNIVERSAL 1. Incidencia de normas jurídicas en el caso (comunitarias, de derecho internacional público y estatales). Brasil es uno de los países del mundo con diferentes mesclas raciales y culturales “melting pot”[1] porque tiene comunidades de origen africano, portugués, español, alemán, japonés y libanés entre otras, que se han mezclado entre sí, con unas normas de protocolo flexibles diría yo. Para el caso que nos ocupa, la Editorial Universo analizó cómo ha

• Caso practico Heineken

  marcioadcDirección Comercial – Universidad de Granada Caso práctico (HEINEKEN) – curso 2016/17 1. ¿Qué tipo de productos comercializa Heineken? Para resolver esta cuestión considera la clasificación de productos en función del uso de los bienes y en función del comportamiento de compra del cliente. Heineken trabaja con las cervezas con y sin alcohol, este es su producto. Podemos decir que el producto básico sería la cerveza y el producto real serían las diferencias entre marcas,

• Caso práctico.Trabajo: Certificación S.A.

  gfacsarAsignatura Datos del alumno Fecha Otras Actuaciones en Materia de Prevención Apellidos: FACENDA SARDA 12/01/2017 Nombre: GERMAN Caso práctico Trabajo: Certificación S.A. La empresa multinacional Certificación S.A., una de las empresas líder en el sector de la certificación de sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud y gestión ética, se introduce en España por primera vez. Tras una gran planificación con la que quiere implantarse en cada una de las 17

• Resuelva los casos prácticos que se presentan a continuación

  mevaleunahpvergaTarea #1 1. Resuelva los casos prácticos que se presentan a continuación: Caso práctico #1: ¿Quién es el cliente? Dadas las siguientes situaciones, identifique al cliente y señale la persona más adecuada como objetivo de la comunicación marketing. A. Una empresa precisa adquirir un equipo de trabajo, para ello el departamento de producción hace un informe con las especificaciones que debe tener el producto, se lo pasa a la gerencia que da su visto bueno

• Caso práctico POLÍTICA MULTINACIONAL XXX

  Rol EstrellaAsignatura Datos del alumno Fecha Implantación del Sistema de Gestión OHSAS 18001:2007 Apellidos: Nombre: Caso práctico POLÍTICA MULTINACIONAL XXX La Alta Dirección de la Empresa Multinacional XXX, líder tecnológico global en la Industria Eólica, manifiesta su decidido interés por impulsar la política que rige los aspectos de nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) desarrollado bajo el cumplimiento de las normas legales nacionales e internacionales vigentes y en cumplimiento del estándar OHSAS

• CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL)

  JorgeastudilloFacultad de Posgrados Maestría en Administración de Empresas, mención Dirección Estratégica de Proyectos MDE101-I-B-Introducción al Project Management CASO PRACTICO CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL) 1. INTRODUCCION Los incidentes descritos son los típicos incidentes que suceden en la vida real de los proyectos, en mi vida profesional me ha tocado vivir algunas de estas situaciones. La esperanza es que, no todas estas situaciones suceden en el mismo proyecto, pero la realidad

• Caso práctico PRODUCTIVIDAD

  SkyProtocoLPRODUCTIVIDAD Hacer la siguiente actividad: 1.Va a identificar un escenario en donde aplicar el ser productivo y la filosofía de la productividad, que puede ser en su casa, el barrio, su centro de trabajo o alguna experiencia que recuerde. Ser productivo en el trabajo. Para mí, ser productivo en el trabajo es muy importante, ya que esto hace que las personas hablen bien de mi, del trabajo que yo hago aquí en mi centro de

• CASO PRÁCTICO 1. MÓDULO 6 – LOGÍSTICA

  konan_161. ¿Consideras que es correcto el enfoque de las gasolineras sin personal teniendo en cuenta la orientación al cliente? Leyendo un poco sobre el tema, y visualizando el origen y el futuro sobre este tipo de negocio, en mi opinión, la existencia de las gasolineras low cost tiene su cierto enfoque y orientación al cliente. Hoy en día vivimos en un mundo globalizado, en donde el comercio y el sistema de compra ha evolucionado, a

• CASO PRÁCTICO 8 MEDIACIÓN EN CONFLICTOS FAMILIARES

  emrdEVA MARIA ROMERA DUQUE 78681797Q CASO PRÁCTICO 8: MEDIACIÓN EN CONFLICTOS FAMILIARES CASO PRÁCTICO 8 MEDIACIÓN EN CONFLICTOS FAMILIARES ÍNDICE 1. Conceptos claves……………………………………………………3 * Conflictos intergeneracionales * Adolescencia * Comportamiento y actitud de los jóvenes 1. Mediación…………………………………………………………..4 * ¿Quién solicita la mediación? * ¿Quiénes se someten a mediación? * ¿Cuáles son sus posiciones iniciales? 1. Proceso……………………………………………………………..4 2. Consecuencias si se incumplen los acuerdos……………………….6 3. Bibliografía…………………………………………………………7 4. Anexos 1. CONCEPTOS CLAVES CONFLICTOS INTERGENERACIONALES Son algo consustancial

• Caso práctico: Reconstrucción PyG

  Paola OntanedaCaso práctico: Reconstrucción PyG Objetivo A través de esta actividad se persigue que adquieras destreza en la comprensión del significado de las partidas que componen el estado financiero denominado cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias. Descripción de la actividad y pautas de elaboración Al final del año 2015, unos vándalos destruyeron los registros contables de una empresa. Afortunadamente, el contable ha guardado la siguiente información referida a la cuenta de pérdidas y

• Clasificación de Costos CASO PRACTICO N°1

  rosarianicamaContabilidad de Costos TEMA : Clasificación de Costos CASO PRACTICO N°1 La Empresa “Libertad S.A” es un negocio dedicado a la producción y ensamblaje de motores para vehículos, la cual incurre en los siguientes desembolsos en Junio 2014: 1. CIFAccesorios para Maquinaria S /. 500 2. CIFMuestras de Obsequios para Clientes S/. 200 3. CIFBonificaciones realizadas a los Operarios del Dpto. de Ensamblaje 300 4. CIFConsumo de Suministros 100 5. MPDCompra de Materia Prima 6,000

• Caso Practico: Cobres Industriales YICONGESAC

  laytaruma2017P.RH.003 Rev: 03 Evaluación del Desempeño del Personal Página de 3 Empresa YICONGESAC Código de identificación P.RH.003 Revisión 03 Fecha de aprobación 23 de Enero de 2006 PROCEDIMIENTO Evaluación del Desempeño del Personal Elaborado por: Área de Recursos Humanos Aprobado por: Gerencia General 1. OBJETIVO Describir la metodología de evaluación del desempeño por competencias del trabajador e identificar sus competencias y potencialidades, de acuerdo a los valores y políticas de la empresa. Adicionalmente, los resultados

• CASOS PRACTICOS HABILIDADES DIRECTIVAS

  FreyarrCASO PRÁCTICO 1 Jaime Olmos, director comercial de la Continental Trukcs se halla negociando el suministro de cuarenta camiones a una gran compañía de transportes. El precio, plazo de entrega y forma de pago estaban acordados, pero cuando aparentemente el director de compras de la compañía transportista iba a estrechar la mano de Jaime, le dijo: — Por cierto, Sr. Olmos, hay un pequeño detalle sin el cual no podemos realizar la operación. La compra

• CASOS PRÁCTICOS DE PEDAGOGÍA TERAPÉUTICA

  Nadia Ceache CastillónCASOS PRÁCTICOS DE PEDAGOGÍA TERAPÉUTICA 1.- A un Centro escolar acuden a 1º de educación primaria cinco alumnos magrebíes y rusos. El resto, son españoles. Aquellos cinco tienen una lengua materna diferente del español. ¿Qué actividades promovería para una adecuada inserción escolar en los ámbitos cultural, lingüístico, personal y social siendo especialista en pedagogía terapéutica y tutor de primero de primaria? 2.- Actividades a desarrollar la primera semana de asistencia al Centro escolar en primero

• CASOS PRACTICOS -INGRESOS Y GASTOS

  Lisber Benites PaniaguaENUNCIADO DE CASOS 1. El 02 de febrero la empresa debido a su necesidad de liquidez celebra un contrato de retroarrendamiento con una entidad bancaria, entregando a cambio uno de su activos fijos que tiene un valor de mercado ascendente a S/. 214,200 (terreno SY/. 65,000 y edificación a S/. 149,200). El bien corresponde a un inmueble previamente adquirido por la empresa que tiene un valor en libros de S/. 140,000(terreno S/. 40,000 y edificación

• CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL SL.

  pablosaMBA y LOGÍSTICA INTERNACIONAL. CASO PRÁCTICO : RETAIL TEXTIL SL. Debido a los malos datos del sector en los últimos años ha provocado cambios en las estrategias de todas las empresas del sector textil. Al comienzo de la crisis económica global se sufrió una caída de las ventas se debía también a la alta saturación propia del sector del retail, con cada día más marcas internacionales entrando en el mercado con grandes planes de marketing

• Casos prácticos Caso práctico: Polímero I

  AlexamarcilloAsignatura Datos del alumno Fecha Contabilidad para la Dirección Apellidos: Nombre: Casos prácticos Caso práctico: Polímero I Descripción: * Se trata de una empresa de carácter industrial de la que se conoce cierta información. El desarrollo del caso consiste en elaborar los balances y cuentas de pérdidas y ganancias de los próximos cinco años a partir de las hipótesis que se aportan y calcular los ratios necesarios para hacer el diagnóstico económico financiero. Metodología: *

• Para este caso práctico completamente real, el costo operacional de la moto eléctrica es hasta un 85% inferior, lo cual se puede traducir directamente como un incremento en la eficiencia de la gestión financiera organizacional.

  pcruz1997Medellín, 8 de mayo de 2017 Señor Camilo Molina Medellín Asunto: Cotización motos eléctricas. Reciba un cordial saludo de Electrika Medellin Para nosotros es de gran importancia participar y aportar soluciones a problemas ambientales que nos afectan día a día. Donde trabajamos para que el transporte de personas y carga se vuelva más eficiente en términos de costo, y más amigable con el planeta mediante la utilización de vehículos eléctricos que no liberen gases, que

• Casos practicos codefe

  DiegoBtts98CASO 1: El Ingeniero en sistemas Luis Zavala R. prestó servicios de mantenimiento al sistema informático de la empresa Gratt, Diseños Industriales, S.A. de C.V. a la semana los funcionarios se dieron cuenta que se habían sustraído unos diseños industriales y habían caído en manos de la competencia, dichos funcionarios pusieron la demanda ante la PGR, señalando como principal sospechoso al Ing. Zavala. De ser encontrado culpable, diga los delitos imputables y las penas que

• Caso práctico ducati CESMA B.S

  marta leyvalloCaso práctico DUCATI Dirección General 19/04/2017 Cesma Business School Marta Leyva Sarría ________________ 1. ¿Cuáles son los componentes de la estrategia de Ducati? Modelo de Collis y Rukstad: * Objetivos: 1. Aumentar la cuota de mercado en un 10%. 2. Conseguir un EBITDA sobre ventas de un 20%, o sea, igualarlo con Harley Davidson. 3. Crecimiento de 2 dígitos de las ventas, dos posibilidades: * Aumento del 10% de la facturación €. * Aumento del

• CASO PRÁCTICO UNIDAD 3 TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

  jojenCASO PRÁCTICO UNIDAD 3 TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Jojen Antonio Mitchell Vanessa Julieth Uribe Palacio Docente CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN SAN ANDRES ISLA 2017 CUESTIÓN 1 Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. 1. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender. R/ Principio de División del Trabajo

• Caso práctico Molson Canada: marketing en medios sociales

  Juank MartinezAsignatura Datos del alumno Fecha COMUNICACIÓN EMPRESARIAL Apellidos: CORDERO MARTINEZ 12/05/2017 Nombre: JUAN CAMILO Caso práctico Molson Canada: marketing en medios sociales El caso describe la experiencia de una compañía cervecera en las redes sociales, y cómo tuvo que hacer frente a una crisis provocada por un concurso fotográfico dirigido a universitarios, que llegó a afectar a la imagen de la propia marca. Con este ejercicio se pone de manifiesto las diferencias en el manejo

• Apreciados estudiantes a continuación expongo los casos practicos de los cuales se debe realizar el informe distribuidos de la siguiente manera, de acuerdo al numero de CIPAS: CIPAS 1,6,11,16: Problema 1

  RicardoGemadeApreciados estudiantes a continuación expongo los casos practicos de los cuales se debe realizar el informe distribuidos de la siguiente manera, de acuerdo al numero de CIPAS: CIPAS 1,6,11,16: Problema 1 CIPAS 2,7,12,17: Problema 2 CIPAS 3,8,13,18: Problemas 3 CIPAS 4,9,14,19: Problema 4 CIPAS 5,10,15,20: Problema 5 CASOS DE ESTUDIO. 1. La compañía ARA esta interesada en abrir supermercados en la ciudad de Bucaramanga; esta tienda de supermercados maneja el mismo esquema de tiendas JUSTO

• CASO PRACTICO INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACION

  OMARHERMCASO PRACTICO UNIDAD 1 JORGE ANDRES SUAREZ INFANTE ALEXANDRA LOPEZ DOCENTE CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACION YOPAL 2017 ENUNCIADO La empresa Tomates Rojos se dedicada a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de salsas como el kétchup y el tomate frito. La compañía se responsabiliza del proceso del cultivo de los tomates que utiliza, realizando tanto su extracción como su transformación en producto terminado. Entre las oficinas centrales

• CASO PRACTICO DEL FEMINISMO

  mnolascoNolasco Hernández Cintia Mabel Teorías contemporáneas 10/02/2017 Caso práctico del Feminismo: Papa Francisco Reclama salario equitativo para la Mujer El Papa es el representante de la Santa Sede, sin mencionar que de igual forma se le puede considerar el representante de Occidente. Es por esto que sus opiniones son relevantes para la mayor parte del mundo. De hecho, para aquellos que no son creyentes de la religión católica, la opinión del Papa es importante, ya

• Caso Práctico Tasa de Descuento: Cost of Equity (Ke) y Weighted Average Cost of Capital (WACC)

  luisaprCaso Práctico Tasa de Descuento: Cost of Equity (Ke) y Weighted Average Cost of Capital (WACC) Una empresa de servicios financieros quiere incursionar en un proyecto de autopartes con un horizonte de vida de 4 años. Los analistas de la empresa han calculado que la inversión para ejecutar el proyecto ascendería a US$ 100,000, el 70% de los cuales serían aportados por los accionistas y el saldo sería financiado mediante un préstamo a 4 años

• CASO PRÁCTICO ETAPA 1-. INICIACIÓN O PREPARATIVOS

  Ahida29CASO PRÁCTICO ETAPA 1-. INICIACIÓN O PREPARATIVOS 1-. CONTACTOS INICIALES El día 20 de febrero del 2017 el gerente general L. A. Miguel Lara y el consultor tuvieron su primera reunión en la cual el cliente expuso el problema por el cual atraviesa la empresa. EXAMINAR Y DEFINIR EL PROBLEMA El cliente le menciono al consultor sobre las ventas bajas, mala calidad en sus productos y la llegada de nuevos clientes potenciales, entre otros problemas