ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION

• INFLUENCIA DEL PENSAMIENTO SISTEMICO EN LA ORGANIZACIONES ACTUALES.

  sonreir421El siguiente ensayo se hace con el propósito de dar a conocer la importancia de cualquier sistema en general, la interacción con sus partes y el pensamiento sistémico que lleva a cabo el hombre para poner a funcionar eficientemente dicho sistema, poniéndose en practica, mas que todo en las organizaciones actuales donde es fundamental pensar antes de tomar cualquier decisión, analizando todas las opciones posibles y luego elegir la que mejor convenga. Además se resaltará

• EVALUACION DEL Manual De Normas Y Procedimientos Administrativos Para Optimizar El Proceso De Organización En La Empresa Mayserca C.a

  luisjhpPROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION DISEÑO DE UN MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA OPTIMIZAR EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA MAYSERCA C.A. Participantes: Luis Hernández Yosbeidis Peraza Nayleth Rodríguez Tutor Asesor: Milagros Velasco Tutor externo: Alirio Arias Enero de 2011 INDICE GENERAL Pag. INDICE DE CUADROS iv INDICE DE GRAFICOS v RESUMEN vi I PARTE DESCRIPCION DEL PROYECTO 1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 1 1.1 Descripción del Contexto 2 1.1.1 Razón Social 2

• La estructura organizacional, el marco jurídico de la planta de Procesamiento de carne "NUTRILLAMA S.R.L."

  chicaestelarCAPITULO I ANTECEDENTES LEGALES, GENERALIDADES, OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN El desarrollo del presente capítulo pretende especificar la documentación necesaria para dar legalidad al funcionamiento de La Planta Procesadora de Carne de Llama “NUTRILLAMA S. R. L.”, adicionalmente detallar; los datos y aportes de capital de las socias para establecer el Balance de Apertura, la estructura administrativa para desarrollar el negocio acorde al objetivo general que persigue el Proyecto, de igual manera denotará la motivación por la

• Una forma de gobierno, la estructura y la organización del estado de Guatemala

  cjcarrillo_1990ACTIVIDAD 1 Analice como se encuentra constituido el Estado de Guatemala, en su análisis debe incluir la forma de gobierno, la estructura, y la organización del Estado de Guatemala. El estado de Guatemala, se encuentra constituido por 8 regiones, 22 departamentos y 333 municipios. La forma de Gobierno en Guatemala es Democrática, presidencialista y pluripartidista. La organización del estado de Guatemala se encuentra constituida en tres poderes, El Poder Ejecutivo, El Poder judicial y el

• Propósito: Reflexiona sobre las implicaciones en la organización de contenidos temas o por procesos

  judith_850409Propósito: Reflexiona sobre las implicaciones en la organización de contenidos temas o por procesos. 1.- ¿Cuál es la diferencia entre organizar el contenido temáticamente y organizarlo por procesos? La organización por contenido de un programa de una asignatura se refiere a desarrollar los temas de manera secuencial, obedeciendo fundamentalmente al cumplimento de objetivos de carácter administrativo que evalúan el avance de la asignatura y es una forma rígida de desarrollar los contenidos casi siempre mediante

• Etica En Las Instituciones Y Las Organizaciones

  padmeLA ETICA DE LAS INSTITUCIONES Y LAS ORGANIZACIONES .4.1 la ética en la sociedad actual Cuando hablamos de sociedad nos referimos es todo aquello en lo cuales nosotros como Personas vamos creciendo y nos vamos formando, para poder vivir de una manera buena Dentro de una sociedad debemos ser educandos por nuestras familias con valores y Principios ya dentro de una sociedad cada una de las personas acta diferente de acuerdo Con la educación con

• Comportamiento Organizacional

  victorbCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEORÍA Y PRACTICA SÉPTIMA EDICIÓN STEPHEN P. ROBBINS San Diego State University TRADUCCIÓN: Adolfo Deras Quiñones Traductor REVISIÓN TÉCNICA: Alejandro Roberto Rodas Carpizo Lic. en Economía y Maestro en Administración IPN PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA, S.A. MÉXICO · NUEVA YORK ·BOGOTÁ · LONDRES · SYDNEY PARÍS · MUNICH · TORONTO · NUEVA DELHI · TOKIO SINGAPUR ·RÍO DE JANEIRO · ZURCÍ 1 PARTE UNO INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 El humor es una parte del comportamiento de

• Paradigma de aprendizaje organizacional

  jhonncastellsdsdn el Ensayo anterior, relacionado con los paradigmas del aprendizaje organizacional y en el marco de lo que sustentó la postura personal tomada sobre ese tema, se asumió que el aprendizaje organizacional es una actividad que es de por vida y está en todas partes (no sólo en las instituciones educativas), que se traslada al trabajo para verificar y promover necesidades de aprendizaje continuo, y que resulta la ventaja sostenible que permitirá a las organizaciones

• La Innovacion En Las Organizaciones

  asandovalCultura innovadora en las organizaciones… tomar decisiones con riesgo al momento de innovar Las organizaciones actuales viven una época de globalización y cambios constantes, por tal motivo deben estar preparadas a cualquier situación que pudiera influir en sus objetivos, de tal forma deben buscar acomodarse o adaptarse a los cambios para así mantenerse en el contexto pero cambiar significa mudar de un estado a otro, todo cambio implica una transformación que puede ser gradual y

• ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACION

  persexORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACION MANUAL TECNICO FORRAJE VERDE HIDROPONICO TCP/ECU/066 (A) “Mejoramiento de la disponibilidad de alimentos en los Centros de Desarrollo Infantil del INNFA” OFICINA REGIONAL DE LA FAO PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE Santiago, Chile 2001 El Manual Técnico “Producción de Forraje Verde Hidropónico” fue preparado por la Oficina Regional de la FAO para América Latina y el Caribe como actividad del Proyecto de Cooperación

• La etica organizacional

  JavierjoeKCarrera: Administración Foro de discusión: Ética Organizacional Grupo: Grupo #3 Integrantes: Javier Corella Herrera Mónica Espinoza Ramírez Dayana Espinoza Viquez Profesor: Lic. Joaquín Solís Quiroz Enero, 2012 Introducción En este foro se hablara de la Ética Organizacional, nos enfocaremos en el tema de los valores ético y moral en una universidad, haciendo mención un poco sobre que los valores en una administración lo que se busca es establecer, promover y practicar los valores compartidos. Esperamos

• Organizacion Y Metodos

  IXOREJERCICIOS PRODUCTIVIDAD PROBLEMAS DEL LIBRO PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1. Jhon Lucy hace cajas de madera para el envió de motocicletas. Jhon y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) Cuál es su productividad = 3 hora trabajadas b) Jhon y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día. ¿Cuál será su nueva productividad? = 3.125

• TENDENCIAS DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

  DEXYMEMuchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se esta preparado gerencialmente para el cambio. La alternativa, muchas

• Estructura Organizacional

  ramnEstructura Organizacional REGLAMENTO PARA LA ORGANIZACIÓN Y EL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA DE LA EMPRESA NACIONAL DE ENERGÍA ELÉCTRICA VISTA: Para dictar resolución en el expediente creado por la Unidad de Auditoria Interna de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), contraído a obtener la aprobación de un Proyecto de Reglamento para la Organización y funcionamiento de la Unidad de Auditoria Interna. RESULTA: Que toda institución debe tener un marco jurídico que

• Formas De Organizacion Politica

  nblrFORMAS DE ORGANIZACIÓN POLÍTICA "Político/a" es lo relativo a la polis, término con que los griegos designaban la "comunidad" más amplia, última, no englobada en otra posterior y superior, resultado y condición de la plena realización humana. Reviste así la polis, estructural y formalmente, notas (autosuficiencia, independencia) que pueden verse en otras formas de sociedades últimas materialmente muy diferentes. En cuando miembro de la ciudad se es polites. La constitución estructural y jurídica de la

• Clima Organizacional

  osperCLIMA ORGANIZACIONAL Concepciones del clima El Comportamiento de un individuo en el trabajo debe considerarse según la fórmula de Lewin, que sintetiza su concepción en la siguiente ecuación: C = f(p,a), Donde C, es el comportamiento en función de la persona [p] y de su ambiente [a]. El comportamiento humano es consecuencia del conjunto de las circunstancias ambientales. Más que su pasado o las previsiones de futuro, es el entorno personal el que define y

• Desarrollo Organizacional

  yamitsuIntroducción El Desarrollo Organizacional es una metodología de aplicación relativamente reciente. Su función principal ha sido la de tratar de resolver problemas dentro de una organización, sirviendo de remedio a aquellos grupos que han encontrado una dificultad en particular que obstaculiza su mejor funcionamiento y, al final de cuentas, la consecución de sus objetivos. El Desarrollo Organizacional se puede aplicar en pequeñas y grandes empresas, y algunas de las más recientes tendencias en este campo,

• Comportamiento Organizacional

  stbenzComportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual determina la manera en que el grupo percibe sus diversos entornos, piensa al respecto de ellos y reacciona a ellos mismos”. Características importantes de la

• Cultura Organizacional

  leslycarrilloCapítulo 10 Cadena de suministro: es un conjunto de entidades y relaciones que, de manera acumulativa, determinan los materiales y los flujos de información tanto de modo descendente hacia el cliente como ascendente hacia el primer proveedor. Suministro físico: el flujo de materiales proveniente de los nodos ascendentes hacia Z Distribución física: flujo de materiales que procede de Z que pasa de modo descendente por medio de los nodos y se digiere hacia los clientes

• Problemas De Aprendizaje, Prácticas De Enseñanza Y Organización Escolar

  sagitary58Problemas de aprendizaje, prácticas de enseñanza y organización escolar. Ya se anoto en un trabajo anterior que los problemas de aprendizaje evidencian que las escuelas de la zona 41 se ubican en un nivel insuficiente y elemental. La secundaria 298 mantiene esta tendencia, y considerando las materias de español, matemáticas y geografía, la ubican en la más baja de la zona. Siguiendo en este análisis con los resultados de aprovechamiento que la escuela registró en

• Hall, R.H. (1992), Organizaciones, Estructuras Y Procesos, Prontica-Hall, Tercera Edición, México

  ditto23La lectura, nos empieza hablando acerca de las estructuras como cada cosa edificio fabrica todo va de acuerdo a lo que realices o para lo que vaya a hacer destinado. Las estructuras organizacionales y las de los edificios no es uno a uno ya que las organizaciones no las construyen los arquitectos sino las personas que se encuentran dentro de ellas, pero así como hay factores que influyen y determinan la estructura de los edificios

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  maribar33Índice Introducción 3 Introducción al Comportamiento Organizacional (CO) 4 Comportamiento Organizacional 4 Diversidad del Recurso Humano 9 Ética y conducta Organizacional 10 Los Pro y los contras 12 Explicación y prevención de la conducta 13 Conclusión 21 Recomendación 22 Bibliografía 23 Introducción El presente trabajo tratara el tema del Comportamiento Organizacional, que es el proceso de como buscar establecer, en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  maribar33Índice Introducción 3 Introducción al Comportamiento Organizacional (CO) 4 Comportamiento Organizacional 4 Diversidad del Recurso Humano 9 Ética y conducta Organizacional 10 Los Pro y los contras 12 Explicación y prevención de la conducta 13 Conclusión 21 Recomendación 22 Bibliografía 23 Introducción El presente trabajo tratara el tema del Comportamiento Organizacional, que es el proceso de como buscar establecer, en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las

• Clima Organizacional

  dchoClima organizacional Contenido de Contenido • 1 Comunicación • 2 Importancia • 3Liderazgo • 4 Identidad-Pertenencia • 5 Motivación • 6 Antecedentes • 7 Referencias Clima organizacional Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.. El concepto se asimila al de dinámica de grupo al analizar las fuerzas internas que inciden en el

• ENSAYO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  NIRISDefinir y describir el propósito de la reducción de tamaño de una organización. Los rápidos e intensos cambios sociales y tecnológicos del entorno han provocado que las estrategias de reestructuración o de reducción del tamaño de la empresa (downsizing) se conviertan en un fenómeno empresarial cada vez más importante y en un reto para la Dirección de Empresas tan trascendental como puede ser el del crecimiento. De todas partes nos llegan las recomendaciones y consignas

• FORMAS EN QUE LAS ORGANIZACIONES UTILIZAN TALES UNIDADES PARA FORTALECER SU ADMINISTRACION

  DanessyFORMAS EN QUE LAS ORGANIZACIONES UTILIZAN TALES UNIDADES PARA FORTALECER SU ADMINISTRACION.  Múltiples actividades o negocios que llevan a una posición competitiva en cada actividad, en lugar de la posición competitiva global.  Entorno competitivo específico que requiere competencias distintas, planteando situaciones de decisión y acción diferente en cada actividad.  Existe la posibilidad de reagrupar actividades similares a fin de buscar las posibles sinergias, reduciendo el trabajo de los directivos. También se puede

• Contabilidad En Las Organizaciones

  karolmelisapaba|01/06/2007 |DESCRIPCION |DEBITO |CREDITO | | |JHON JAIRO DIAZ | | | | |CAJA |10.000.000 | | | |JAVIER VALDERRAMA | | | | |TERRENO |10.000.000 | | | |JUAN RIVERA | | | | |MUEBLES Y ENSERES |5.000.000 | | | |EQUIPO DE OFICINA |5.000.000 | | |03/06/2007 |APORTES SOCIALES | |30.000.000 | | |BANCO BOGOTA |5.000.000 | | |05/06/2007 |CAJA | |5.000.000 | | |MERCANCIAS |6.000.000 | | | |PROVEEDORES...

• Ensayo Cultura Organizacional

  aliriomolina1.- ¿Que se entiende por cultura organizacional? • La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. • Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa cultura empresarial o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un

• Niveles De Organizacion De La Materia

  berezitaNIVELES DE ORGANIZACIÓN DE LA MATERIA La materia viva e inerte se puede encontrar en diversos estados de agrupación diferentes. Esta agrupación u organización puede definirse en una escala de organización que sigue de la siguiente manera de menor a mayor organización. 1. Subatómico: este nivel es el más simple de todo y está formado por electrones, protones y neutrones, que son las distintas partículas que configuran el átomo. 2. Atómo: es el siguiente nivel

• Antecedentes Y Perspectivas De Las Organizaciones Educativas En Venezuela

  raizamaxielperezANTECEDENTES Y PERSPECTIVAS DE LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS EN VENEZUELA Antecedentes La evolución de las Organizaciones Educativas en Venezuela se realizó de forma progresiva. Desde el inicio del siglo XX y hasta finalizada la dictadura de Marcos Pérez Jiménez (1948-58), las escuelas que impartían la educación primaria y secundaria, además de las restantes instituciones como las de educación superior fueron creciendo lentamente, pero es precisamente a principios de la década de los años 60, donde la

• Antecedentes Y Perspectivas De Las Organizaciones Educativas En Venezuela

  raizamaxielperezANTECEDENTES Y PERSPECTIVAS DE LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS EN VENEZUELA Antecedentes La evolución de las Organizaciones Educativas en Venezuela se realizó de forma progresiva. Desde el inicio del siglo XX y hasta finalizada la dictadura de Marcos Pérez Jiménez (1948-58), las escuelas que impartían la educación primaria y secundaria, además de las restantes instituciones como las de educación superior fueron creciendo lentamente, pero es precisamente a principios de la década de los años 60, donde la

• CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

  cervando55EQUIPO 1 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Concepto de organización. Organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Distribución formal de los empleos dentro de una organización DISEÑO ORGANIZACIONAL .Desarrollo o cambio de la estructura de la organización Principales conceptos de Diseño Organizacional Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear

• Organización de los Estados Americanos (OEA)

  khloelubOrganización de los Estados Americanos (OEA) ¿Qué tipo de organización es? La Organización de los Estados Americanos es el organismo regional más antiguo del mundo, cuyo origen se remonta a la Primera Conferencia Internacional Americana, celebrada en Washington, D.C., de octubre de 1889 a abril de 1890. En esta reunión, se acordó crear la Unión Internacional de Repúblicas Americanas y se empezó a tejer una red de disposiciones e instituciones que llegaría a conocerse como

• Planeación organizacional

  PLINCEELIPlaneación organizacional Objetivo táctico A objetivo táctico es el resultado deseado a corto plazo inmediato de una actividad, de una tarea o de una misión dada, confiada generalmente a la gerencia colocada más baja en una estructura de organización de la tres-grada de la gerencia del campo o del mostrador, del centro y del ejecutivo. Meta La meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice en orden a

• La Funcion De Organizacion

  xok255eLa función de Organización y Métodos es un servicio eminentemente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo. Esta actividad se realiza a través de propuestas que elaboran los Analistas de Organización & Métodos, después de haber realizado los estudios respectivos a los procedimientos que utiliza la

• Recepción Y Distribución De Documentos En Una Organización

  jrober2pDefinición: En la mayor parte de las organizaciones existe un departamento de correo que tiene la responsabilidad de distribuir y entregar la correspondencia a los departamentos o individuos indicados. Las cartas dirigidas expresamente a los ejecutivos se entregan sin abrir y sus respectivas asistentes ejecutivas o secretarias abren este correo y lo leen excepto los sobré marcados. Además en lo que se refiere a la correspondencia las asistentes o secretarias deben: Consideraciones: Las cartas que

• Racionalidad Y Felicidad: El Dilema De La Organizacion

  elida_amadorEl estudio del ámbito escolar, nos conduce a identificar el rol que asume el maestro dentro del contexto donde se desenvuelve, y para esto debemos conocer hasta que punto la organización e institución a la que pertenece es capaz de cumplir con las necesidades del maestro y las propias, para que el trabajo se realice en las mejores condiciones, con eficiencia y calidad. La capacidad humana, nos permite, pensar evaluar y actuar de acuerdo a

• Clima Y Cultura Organizacional

  sonyxp2010SERVICIOS DE SALUD DE VERACRUZ JURISDICCION SANITARIA N0 XI CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA EN ADICCIONES DE MINATITLAN, VERACRUZ MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN TRABAJO FINAL: EL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA EN ADICCIONES DE MINATITLÁN,VER. INTEGRANTES DEL EQUIPO: CRISTY ELENA LIZCANO ROMERO JOSÉ LUIS SALAZAR RODRÍGUEZ MINATITLÁN, VERACRUZ. NOVIEMBRE DE 2011 EVALUACIÓN DEL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA EN ADICCIONES ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….......I CAPÍTULO I. EL PROBLEMA Planteamiento

• DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

  dlman181. ESTRATEGÍA Y CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA 1.1. ESTRATEGÍA El plan estratégico de la empresa se ajusta a la aplicación del modelo de planeamiento estratégico presentado en el siguiente cuadro. 1.1.1 CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES Considerando que la manera como se trabaja esta determinada por sus principios y valores, este tema es vital para la nueva etapa de la empresa. Algunos de estos principios deben ser:  Rentabilidad: Buscar la mayor rentabilidad sobre el patrimonio

• Clima Organizacional

  lalo7al adoptar los conocimientos y metodologías de otras disciplinas como la sociología, la antropología y la sicología, ni el mero análisis positivista de variables, en la búsqueda por elevar la productividad y la calidad; la cuestión va más allá, implica reformular la serie de ideas que han regido los paradigmas organizacionales y que resultan ser, la mayoría de las veces, homogeneizadores, universalistas y lineales. Sin duda, al hacer el mejor uso de esa reformulación para

• Importancia Del Diseño Organizacional

  miresasalEQUIPO 1 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Concepto de organización. Organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Distribución formal de los empleos dentro de una organización DISEÑO ORGANIZACIONAL .Desarrollo o cambio de la estructura de la organización Principales conceptos de Diseño Organizacional Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear

• Contabilidad Organizacional

  yfernandacm1 .1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE EMPRESA Concepto fundamental: Se entiende como empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración, custodia de bienes o para la prestación de servicios. Dent ro de la organización empresarial existen tres tipos de factores necesarios para realizar sus operaciones, estos son las personas que se encuentra representado por los propietarios, los gerentes, los administradores y todos los empleados que laboran en los procesos administrativos y operativos

• ORGANIZACION

  ENYOHAN1. ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACION La estrategia de la organización se refiere al comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno. La estrategia casi siempre significa cambio organizado. Toda organización necesita tener una pauta de comportamiento político en relación con el mundo de los negocios que la circunda y en cual opera. Innovación BECHMARKING es la búsqueda de mejores practicas, un proceso continuo que estimula las comunicaciones internas y las soluciones de problemas,

• Organizacion

  lapatita132El concepto de Ingeniería de Organización se encuentra fuertemente vinculado al de Organización Industrial, siendo aún mayor esta vinculación al remontarnos a sus orígenes. En esos momentos quizás el concepto de Organización Industrial se pueda adaptar mejor debido a que los esfuerzos se centran exclusivamente en racionalizar los procesos productivos. No será hasta finales del siglo XX que una perspectiva de visión más amplia hace que la denominación Ingeniería de Organización se adapte mejor a

• Sistema Organizacional

  miguelnambo1990Sistema organizacional Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente

• Clima Organizacional

  borre.mntDe todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral (Gonçalves, 1997). La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que

• Elsistema Organizacional

  MireyitamoxaEL SISTEMA ORGANIZACIONAL Indice Presentación. Capítulo I: El sistema organizacional. (1) 1.1 La teoría general de sistemas: implicancias en las ciencias del comportamiento y sociales. (1) 1.2 Organizaciones y sistemas. (4) 1.3 Enfoque de sistemas de Katz y Khan. (8) Capítulo II: Principios de sistemas de información gerencial. (11) 2.1 Importancia de SIG en el sistema organizacional. (11) 2.2 SIG: Definición. (14) 2.3 Implicancias del SIG en el diagnóstico organizacional. (17) 2.4 ¿Qué abarca un

• ORGANIZACIONES A LAS CUALES PERTENECE VENEZUELA (En Los Últimos 10 Años)

  LizmarORGANIZACIONES A LAS CUALES PERTENECE VENEZUELA (En los Últimos 10 Años) PETROCARIBE Petróleos Caribe Es una alianza en materia petrolera entre algunos países del Caribe con Venezuela. Tiene como objetivo la alianza de los países caribeños en la compra del petróleo venezolano en condiciones de pago preferencial. Esta alianza fue lanzada en junio de 2005 por el Presidente Hugo Chávez. Impacto en lo político, económico y Social. - Incremento de proyectos sociales en las áreas

• La Estructura Organizacional

  angel08La Estructura Organizacional es un instrumento administrativo en el que se definen tareas por realizar considerando las capacidades y motivaciones del personal disponible. Su propósito es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. La Planeación de la Estructura Organizacional ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos. Puede revelar debilidades que se perciben más claramente al comparar la estructura organizacional real con la deseable.

• RP Como Función Integral De La Organización

  vicodinitaLas Relaciones Públicas como función integral de la organización Muchas organizaciones practican la función de las relaciones publicas aun cuando no tengan un programa organizado para ello, de la misma manera que muchos individuos hacen uso de ellas en su vida particular. Podríamos decir que existen tres formas básicas de establecer la función: a) mediante un departamento, división o persona especial dentro de la organización, que sirva exclusivamente a ella; b) mediante la contratación del