Evidencia 2 De Negocios
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Plan De Negocios De Una Barbería
niltonNILTON ERNAU DANDY CLUB 1. Antecedentes A mediados de los 80 la actividad comercial y financiera se vino abajo con el primer gobierno aprista, es allí, donde nace la oportunidad y muchos emprendedores de la belleza masculina deciden ampliar sus servicios a los de una convencional peluquería unisex por lo que los caballeros empezaron a atenderse junto a sus esposas. Las antiguas peluquerías de Lima, mantienen la estética de los tiempos en los que estos
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Negocios En Las Crisis Económicas
cf_2011La crisis general de la economía y el efecto euro no han supuesto un grave problema para los servicios de peluquería. La demanda no sólo se mantiene sino que incluso crece”, opina Mercedes López, socia fundadora de Denis Juguet Peluqueros. Y, según expertos del sector, continuará el actual ritmo de crecimiento y expansión. Pero no basta con que las previsiones sean optimistas, deberás conocer también las tendencias actuales del mercado y superar algún que otro
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PROYECTO DE INVERSION EN NEGOCIOS
anayes18ENCANTOS FORMULACION DE UN PROYECTO DE INVERSION A NIVEL DE IDEA DE NEGOCIO Encantos un espacio de donde tus problemas solo se reducen a una tasa de chocolate caliente para el alma. 1. CONCEPTO DEL NEGOCIO Razón social: Encantos s.r.l. Rubro: Tipo de empresa: Sociedad de Responsabilidad Limitada Objetivos: • Satisfacer las necesidades del cliente • Brindar un buen servicio • Ofrecer productos de calidad Misión: “Nuestros compromiso es ofrecer alimentos de calidad para compartir
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Negocio De Los Spa
mandalay99RESUMEN EJECUTIVO El mercado de Spa y masajes de relajación se ha mantenido activo dentro de su área, gracias a estos tratamientos de relajación y descontracturante aportan a la calidad de vida, no tan solo a las personas que necesitan una actividad física, sino que de aquella que necesita un tratamiento antiestrés. En diciembre 2007, enero, febrero, y abril del 2008, se realiza un estudio sobre el nivel de estrés, se entregaron encuestas a 803
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Caso De Negocio Familiar
investigadoraIntroducción: Los negocios familiares siempre han representado un desafío en su organización y estructura. Entre las mayores desventajas de la empresa familiar es que existe una mayor tendencia a la autofinanciación y menor acceso a las fuentes de financiamiento. También los conflictos entre las necesidades e intereses de la familia y la empresa así como los conflictos familiares que inciden en la empresa. La falta de sucesores competentes y calificados es otro problema y también
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Plan De Negocios
keymonÉl representa a la cuarta generación y tiene muy claro que la empresa de su familia tiene aún mucho espacio para crecer. Y es que Lindley es hoy Inca Kola, pero él ya no piensa solo en ella, sino en un futuro lleno de productos nuevos orientados a cubrir las necesidades de los peruanos por alimentos bebibles a cualquier hora del día. Ese cambio estará en sus manos. De pequeño su abuelo se incorporó al
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EL NEGOCIO JURÍDICO
SBECKLES1. EL NEGOCIO JURIDICO Según las investigaciones realizadas y consagradas en el Diccionario Jurídico Venezolano, NEGOCIO JURIDICO es todo acto voluntario y lícito realizado de conformidad con una norma jurídica que tenga por finalidad directa y especifica, crear, conservar, modificar, transferir o extinguir derechos y obligaciones dentro de la esfera del derecho privado. En otras palabras es la manifestación de voluntad de una o varias personas destinadas a producir efectos jurídicos. 2. IMPORTANCIA La importancia
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Negocio Restaurante
yefershonPLAN DE NEGOCIOS PARA UN RESTAURANTE Descripción de la idea del negocio En la ciudad de lima a través de un estudio de factibilidad se tomo la decisión de formar una sociedad la cual se dedicaría ala prestación de servicios en el rubro de comida. Se tomo esa iniciativa dado a la situación turística de nuestra ciudad. 1. Planteamiento del Problema En la actualidad, es cada vez mayor el número de estudiantes y docentes que
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Negocio De Autolavado
gavoglzIniciese en los negocios con un autolavado” escrito por Administrator Friday, 25 de July de 2008 ¿En qué consiste un Autolavado? Es un espacio donde se ofrecen los servicios de limpieza y cuidado automotriz para mantenerlos libres de polvo, lodo, aceites o acido que puedan dañar el automóvil. Es un negocio que engloba varios servicios dentro de un mismo local: • Lavado de carrocería • Lavado de interiores • Aspirado de cajuela • Pulido y
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CICLOS DE NEGOCIOS, LAS INNOVACIONES Y SCHUMPETER
RicardoAriasA este autor se le reconoce como el creador de la “teoría de la innovación”. Su definición de innovación es a través de la función producción, esta describe la manera en que las cantidades de productos varían si los factores de producción también cambian; Schumpeter define: “si variamos la forma de la función producción, en vez de variar los factores, tenemos una innovación”, entonces “definimos simplemente la innovación como el establecimiento de una nueva función
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Negocios Internacionales
bacubexLos negocios internacionales han crecido rápidamente en las últimas décadas como consecuencia de la expansión tecnológica, la liberación de las políticas gubernamentales sobre el comercio y los recursos, la creación de las instituciones necesarias para sostener y facilitar las transacciones internacionales y la agudización de la competencia global. Dadas estas condiciones y que hoy día tanto las grandes empresas como las pequeñas que incursionan en los mercados internacionales, deben adoptar modalidades de negocios diferentes a
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Estrategia Para Los Negocios Y La Vida
RosyWong90La importancia de la Estrategia para la empresa y para la vida Los dueños de una empresa de familia tienen una gran responsabilidad sobre sus hombros: la labor de construir una empresa sólida que genere beneficios para ella misma, los accionistas, la familia y la sociedad. Lo primero que se tiene que hacer en una empresa para que logren el éxito es implementar una planeación estratégica que involucre todos los departamentos de la misma. En
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Plan De Negocios
gastiskornikMateria: Modelo estratégico de negocios Alumno: Gastón Skornik Profesor: Hector Fenocci Carrera: Analista de sistemas en computación Nombre de la Empresa: ImportBaires Direccion: Boulogne Sur Mer 665 Telefono: 4963-3433 Fax: 942-250-303 Direccion de correro electronico: atencion@importbaires.com Resumen Ejecutivo: La empresa se dedicara, a la venta, tanto por menor como por mayor de artículos electrónicos. Estos serán importados del exterior en su totalidad. En concepto de la venta por menor, la empresa operara en el sitio
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IDEAS DE NEGOCIOS EMPRESA SAN FERNANDO
elig17PREGUNTAS 1) Elabora una idea de negocio de un bien o servicio y utiliza las 4”P”s del marketing para que puedas determinar las operaciones de mercadotecnia. (4 puntos) INDICACIONES: Describe clara y concisamente la idea de negocio y luego pasa a explicar cómo utilizarías las 4 “P”s para obtener buenos resultados. Idea de Negocio En la región San Martín y en el Perú la producción de almendras como la del Sacha Inchi es deficitaria y
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Plan De Negocios Presentación De Proyecto
sayacesarmiércoles 16 de diciembre de 2009 Plan de Negocios. Parte 1 Presentación del Proyecto El producto que se desea ofertar es el Tomate tipo Saladette cien por ciento orgánico, el mercado que se desea conquistar lo es el mercado principalmente regional sin descartar el mercado nacional. La idea fundamental de la iniciativa es crear una empresa agrícola con certificación de cien por ciento orgánica en invernadero, los factores que han motivado para la creación de
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Plan De Negocios
cindysaraPLAN DE NEGOCIOS El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio. El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar
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Caso De Negocios
miquelpPROPUESTA Nuevo modelo de producción/comercialización continua: 1. Índole de la propuesta A día de hoy, Chévere Moda S.A. trabaja en base a dos colecciones anuales: Primavera/Verano (con lanzamiento en Diciembre) y Otoño/Invierno (con lanzamiento en Junio). Se Inicia la fabricación, realizada por empresas externas, después del lanzamiento de cada colección, basándose en previsiones de venta de cada modelo. En paralelo, los comerciales visitan a los clientes presentando la colección y reciben el pedido correspondiente. Los
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Modelos De Negocio En Ingenieria Metodos Y Casos
palvarez.ptlaREGLAMENTO DE LA AUDIENCIA PREVIA Objetivo Principal Brindar Servicios de Consultoría para la asesoría, guía y acompañamiento en la implantación de un modelo de procesos de TIC en el Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, conforme con las mejores prácticas de la industria, a partir de un análisis de impacto de la situación actual, que permita el cumplimiento del Manual de Normas Técnicas de la Contraloría General de la República(N-2-2007-CO-DFOE) y un nivel de madurez 3 conforme al modelo CMMI
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Evidencia De Auditoria
leydyDEDICATORIA A todos aquellos que hicieron posible la culminación de este trabajo, a Dios, nuestros padres, hermanos, amigos, maestros y la vida misma. INTRODUCCIÓN CAPITULO I EVIDENCIA DE AUDITORIA La evidencia de auditoría es toda la información que obtiene el auditor para extraer conclusiones en las cuales sustenta su opinión. En la obtención de evidencia de auditoría se aplican la 3ra. Norma de Auditoría Generalmente Aceptada referente a la ejecución de trabajo, Declaración sobre
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Plan De Negocios
oscarintitoProtocolo del proyecto 1.1 Antecedentes El proyecto desarrolla un concepto hecho especialmente para los padres que necesitan ayuda para el cuidado de sus hijos. Padres que por el trabajo no tienen el suficiente tiempo para sus pequeños o bien aquellos que quieren darse un espacio para hacer cosas personales y necesitan una persona lo suficientemente capacitada tanto o más que ellos mismos para encargarse de los niños. 1.2 Tipo y cantidad de personas a beneficiar
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Análisis de la cartera de negocios
lhordAnálisis de la cartera de negocios La principal herramienta en la planificación estratégica es el análisis de la cartera del negocio, mediante el cual la dirección evalúa los negocios que forman la compañía. ■Esta querrá poner los mayores recursos en los negocios más rentables y reducir o abandonar sus negocios más débiles. ■ Esto permite mantener al día la cartera de negocios al fortalecer o agregar negocios en crecimiento y retirarse de negocios decadentes. El
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Plan De Negocio De Una Jugueria
yelcoEL TAMBITO PLAN DE NEGOCIO MATERIA: ADMINITRACION ALUMNA: CLAUDIA HAYDEE PLASENCIA CASTAÑEDA DOCENTE: CARLOS CHACALTANA CARRERA: CONTABILIDAD 2011 INDICE I. INTRODUCCION: ……………………………………………………………………. 1 II. LA EMPRESA: …………………………………………………………………….. 1 • MISION • VISION III. RESUMEN EJECUTIVO: ……………………………………………………………. 3 IV. DEFINICION DE NEGOCIO: ……………………………………………………………. 3 • DESCRIPCION DE NEGOCIO • PRODUCTOS DE SERVICIOS A OFRECER • RAZONES QUE JUSTIFICAN LA PROPUESTA DEL NEGOCIO • OBJETIVOS DEL NEGOCIO • CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS V. ESTUDIO DE MERCADO ………………………………………………………….. 5 VI.
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Evidencias En El Diseño De La Secuencia Que Favorezcan El Desarrollo Del Pensamiento Complejo
PARAMEDIC360PRODUCTO 17 1.-Identificar en qué momento o actividad realizaría una evaluación inicial, formativa y sumativa, y qué evidencias buscaría. La evaluación inicial normalmente se desarrolla en las actividades de inicio, buscando identificar los aprendizajes previos y motivar a los alumnos sobre el tema. La evidencia que se requiere es el manejo de conceptos, así como el nivel de dominio sobre un tema. La formativa se establece al final de cada actividad, a través de evidencias
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Diseño De Un Plan De Negocios
josepolarteRESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO Este plan de negocio fue diseñado buscando ser una alternativa para la comercialización de servicios en el área de la recreación y el deporte en la ciudad de Medellín. Se plantea en este documento el estudio para la puesta en marcha de una organización prestadora de servicios deportivos, dedicada a la locación de espacios para la práctica del fútbol 5 a nivel recreativo y profesional. Además, de servicios complementarios como la
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Inteligencia De Negocios
jirrutoIntroducción “Una organización puede ser rica en datos y pobre en información, sino sabe como identificar, resumir y categorizar los datos” La supervivencia, permanencia, posicionamiento y éxito rotundo de una empresa depende en gran medida del desarrollo de la inteligencia de mercados , la capacidad de gestión de las tendencias de mercado; la innovación en la búsqueda, recolección y análisis de información crítica, y la traducción de este conocimiento en insumos directamente aplicables, auditables y
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Evidencia De Aprendizaje Pluss
m82a1aÍNDICE: TEMA DE INVESTIGACION-------------------------------------------------------------------------3 OBJETIVO---------------------------------------------------------------------------------------------3 JUSTIFICACION--------------------------------------------------------------------------------------3 HIPOTESIS 1------------------------------------------------------------------------------------------3 HIPOTESIS 2------------------------------------------------------------------------------------------4 HIPOTESIS 3------------------------------------------------------------------------------------------4 PLAN DE TRABAJO----------------------------------------------------------------------------------5 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE El plan de trabajo 1.-TEMA DE INVESTIGACION: DAÑO DE PRODUCTO (ESTUFAS) ¿Qué acciones, estándares o lineamientos de calidad han dado resultado favorable en el manejo y distribución del producto? (objeto de investigación). 2.-OBJETIVO: (POR QUÉ) Establecer de forma clara el proceso de recepción, estiba, embarque y distribución del producto, clarificar las fallas y fortalezas de nuestro proceso
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HACIENDO NEGOCIOS VERDES
IBTRNRCómo funciona un negocio de pasar de la idea en la cabeza a una empresa que funcione y que funcione sin interrupciones y convierte un beneficio? Ayuda a tus ideas sobre el papel, y aquí es donde un plan de negocios entra en juego un plan de negocios es esencial para materializar su negocio y conseguir en el camino hacia el éxito. Admito que soy un poco intimidado por la idea de sentarse a escribir
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Evidencia De Aprendizaje 1. Juicio ético
kochshito26Evidencia de aprendizaje 1. Juicio ético Instrucciones. Analiza detenidamente el caso que te hizo llegar tu asesor y responde las siguientes cuestiones. El Sr. Martínez es un empresario que se dedica a producir y comercializar quesos y otros derivados lácteos. Este año ha tenido pocas ganancias, razón por la cual se ha visto en la necesidad de despedir a 8 colaboradores de escasos recursos. Recientemente aceptó un extraordinario negocio de donde va a obtener las
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PLAN DE NEGOCIOS CEPEFODES
luismba22PLAN DE NEGOCIOS ________________________________________ CEPEFODES SAN JUAN DE LURIGANCHO 1. INDICE ________________________________________ 1. Índice. 2. Resumen Ejecutivo. 3. Análisis FODA. 4. Descripción de la Empresa. 5. Análisis del Mercado Objetivo. 5.1. Definiciones de Mercado 5.1.1. Tamaño Actual y Proyectado 5.2. Perfil del Consumidor 5.2.1. Segmentación 6. Competencia. 6.1. Competidores Directos. 6.2. Competidores Indirectos. 6.3. Ventajas Competitivas. 7. Mercado. 7.1. Estrategia de captación de clientes. 7.2. Estrategia de precios 7.3. Canales de distribución 8. Operaciones. 8.1.
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Plan De Negocios
tanarcDESCRIPCION DEL NEGOCIO: Kick and Strike es una marca que se encontrará presente en la zona metropolitana de Guadalajara. Consiste en una marca que incluya las tendencias urbanas, rockstars y vintage a través de una gama de productos en los que se encuentran textiles, accesorios y calzado, entre otros. Además nuestros productos cuentan con diseños originales y creativos, que reflejen y puedan formar parte de la autoexpresión de los jóvenes de la ciudad. Nuestro servicio
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Evidencia De Unidad 1 Contexto Sociecononomico De Mexico
bigrob_xInformación de Tabasco sobre su situación económica en diferentes temas: Educación: 1er.Indicador “Población con 18 años o más con nivel profesional” 2do. Indicador “Grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y mas años” 3er. Indicador “Población con 18 años o más con posgrado” Salud: 1. Indicador “Población derechohabiente” 2do. Indicador “Población no derechohabiente” 3er. Indicador “Unidades Medicas” Demografía o Población 1.-Indicador “Hogares con jefe hombre” 2do. Indicador “Hogares con jefe mujer” 3er.Indicador
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Qué Es Un Negocio Electrónico B2B
thekillervenom1. ¿Qué es un negocio electrónico B2B? Es la realización de negocios de empresa a empresa (Business to Business o B2B) 2. ¿En qué consisten los sitios web B2C? En que una empresa se dirige a clientes finales para comercializar sus productos, el consumidor visita la dirección web de una empresa y se realiza una venta. 3. ¿Qué son las transacciones C2C? Estrategias de negocio en la red que pretende relacionar comercialmente el usuario final
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Formato de Plan de Negocios
raullizardoCOMPETENCIA EMPRENDE 2010 Formato de Plan de Negocios Instrucciones Lea toda la información solicitada en el formato y familiarice con ella. Sea claro y conciso al momento de redactar la información Este documento debe tener un máximo de 25 páginas. El formato a trabajar será: arial 11, espacio y medio. RESUMEN EJECUTIVO I. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO En este rubro se debe señalar las principales características y beneficios de su
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Profordems Portafolio De Evidencia módulo 1
9317023UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA ESCUELA PREPARATORIA MÓDULO TECALITLÁN DIPLOMADO PROFORDEMS-SEP-ANUIES-UDG QUINTA GENERACIÓN MÓDULO 1. “LA REFORMA INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR”. ALUMNO: Mtro. Pedro Peregrino López ASESOR: Mtro. Filemón Alberto Ruíz Vázquez Junio del 2011 PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS DEL MÓDULO I Actividad 1. Presentación del módulo. Exploración diagnóstica: ¿Qué sabemos acerca de las Reforma Integral de la Educación Media Superior? • ¿Cuáles son los antecedentes de la RIEMS? La preocupación por mejorar la calidad de
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Plan De Negocios
lavidatorresEl plan de negocios, también llamado plan de empresas, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura
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NEGOCIOS Y RECURSOS HUMANOS
RICARDO150180NEGOCIOS Y RECURSOS HUMANOS RESPUESTA PRUEBA 2 / ADMINISTRACION Y GESTION RRHH CHRISTIAN PARADA SOTO / ING EN PREVENCIÓN DE RIESGOS / UBOLIVARIANA 28.JUN.011 INTRO: EMPRESA DEL SECTOR SALUD (ISAPRE) HA DEFINIDO UN PLAN DE NEGOCIO PARA LOS PROXIMOS 36 MESES. (DENTRO DEL PLAN DE NEGOCIOS MI PROYECTO ESTARÁ ENFOCADO A LA PARTE VALÓRICA DEL PERSONAL QUE VOY A CONTRATAR) B DESCRIBIR 2 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1) Darse a conocer comunicacionalmente a través de los diversos
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FACTORES CULTURALES Y SOCIALES QUE INFLUYEN EN LA FORMA DE HACER NEGOCIOS
yudithrFACTORES CULTURALES Y SOCIALES QUE INFLUYEN EN LA FORMA DE HACER NEGOCIOS: Las diferencias culturales son muy importantes en los negocios internacionales debido a que entre diferentes países puede haber muchas culturas que deberán ser entendidas y tratadas de la mejor manera por parte de los empresarios que deseen incursionar en negocios en el extranjero. En otras palabras, el tener conocimiento de otras culturas significa comprender el efecto de las diferencias culturales de los países
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Los negocios internacionales
luchoverapbLos negocios internacionales El proceso expansivo e indetenible de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse en su capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior. Sin embargo, es importante que no sólo ellos estén inmersos en esta temática; su personal de trabajo, o aquél que esté capacitado para ello, también debería tener acceso a los aspectos más significativos del comercio exterior, la logística, el impacto que esto implica en la organización y
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Plan De Negocios De Croqueta De Pescado
DarremsRESUMEN EJECUTIVO Croquetas mantenses se establecerá en la calle 13 Av. 19 de la parroquia Manta del Cantón Manta (Manabí-Ecuador), con el propósito de producir Croquetas de pescado para vender a la población de la ciudad bajo el uso de Buenas Materia primas y cuidando el entorno. Otros de sus potenciales clientes serán las Cadenas de los comisariatos que demandan productos listos para cocinar y servirse de manera fresca y constante, para lo cual se
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FORMULACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA
nellyelianaESTE TRABAJO SE BAJO DE INTERNET POR FAVOR TENER EN CUENTA EL PLAGIO ES UN DELITO. “FORMULACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS COSMETICOS” MONICA RAMÍREZ AVILA ANIBAL GALINDO OROZCO MAURICIO GONZALEZ DE LA ZERDA JUAN EDGAR ROMERO UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE POSTGRADOS ESPECIALIZACION EN GERENCIA LOGÍSTICA X COHORTE BOGOTA D.C 2006 4 “FORMULACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA
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Evidencia De Aprendizaje 1. Juicio ético
isopakCaso a analizar: “Un domingo por la tarde Juan se dirigía a la farmacia a comprar un medicamento para su hija, la niña tenía que tomarlo cuanto antes. Iba manejando con cierta velocidad y de pronto se dio cuenta que el semáforo estaba a punto de cambiar de la luz preventiva a la de alto total. No era una calle concurrida por lo que, al ver que nadie pasaba decidió continuar; no había avanzado mucho
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Como Iniciar Un Negocio Por Internet
ronaldvasgIniciar un negocio en Internet no es solo poner un sitio Web y esperar a que llegue el dinero! Si alguna vez has tenido una idea de negocio para un producto o servicio que pudiera generarte una fortuna, es posible que también hayas considerado crear un negocio de Internet con el objetivo de la sentarte a ver crecer el dinero. En los últimos 10 años, el crecimiento de Internet ha dado lugar al éxito de
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Plan De Negocio
manolo19691. Resumen ejecutivo 2. Situación Actual de Mercado 3. Análisis de Oportunidades 4. Objetivos 5. Estrategias de Mercado 6. Programas de Acción 7. Controles 8. Plan de Contingencia Introducción En una época de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, como lo es en el cambiante mundo del marketing es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, es de vital importancia para asegurar el éxito de las empresas hacer uso
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Plan De Continuidad De Negocios
giannikaPlan de Auditoria para la Empresa Química “El Rey” Introducción: El presente documento nos muestra el plan de auditoría de la empresa Química El Rey que se fundó hace 30 años y fabrica productos de limpieza para el hogar e industrial. Sus oficinas principales están en la ciudad de Monterrey N. L. y cuenta con 25 puntos comerciales de distribución en distintas ciudades de México. Sus principales procesos son abastecimientos, producción, distribución y procesos de
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Plan De Negocios Calentador Solar
fabianml2001Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Xochimilco Gestión y control de las organizaciones Plan de Negocios Diseño y Creación de Ecotecnología S.A. Fecha de elaboración: 29 de Noviembre de 2010 Integrantes: Cázares Madrid Diana De la Rosa Ordóñez Aurel Flores Ramírez Enrique Arturo Montalvo Lomelí Fabián Núñez Pelayo Alfonso Zavala Arteaga José Luis ÍNDICE 1. Resumen Ejecutivo............................................................................................... 3. 2. Descripción del Negocio…………………………………………………………………………………….. 4. 2.1. Clasificación Industrial………………………………………………………………………….. 4. 2.2. Origen del Negocio………………………………………………………………………………. 4. 2.3. Experiencia…………………………………………………………………………………………… 5. 2.4. Objetivo……………………………………………………………………............................
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Evidencia Y Pruebas De Auditoria
gomm85Índice Tema Pagina Introducción 3 La evidencia 4 La competencia de una evidencia 5 La suficiencia de la evidencia 6 Los tipos de evidencias 6 Pruebas de auditoría 7 Muestreo estadístico en la auditoria 8 Importancia y ventajas del muestreo estadístico 8 Formas de apreciación de los resultados del muestreo 9 Elementos asociados al muestreo 9 La importancia relativa 9 Importancia de riesgo comprobable 10 Conclusión 11 Bibliografía 12 Introducción La auditoria es aquella disciplina
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Plan De Negocios
M1R1AMMCONCURSO DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS Plantilla 1 El Plan de Empresa es el análisis previsional de las distintas áreas de la empresa: Marketing, Producción, Recursos Humanos, Inversiones, Económico – Financiero y Jurídico-Institucional. Un Plan de Empresa es necesario tanto si se pretende crear una empresa, como si el objetivo es modernizar o incrementar la rentabilidad de la empresa existente. Tanto el resultado final - el Plan de Empresa completo - como el trabajo de reflexión necesario
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PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN DE PULPA DE JAIBA CONGELADA A ESTADOS UNIDOS
RoxanaBINDICE RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO 1: PLAN ESTRATEGICO 1.1 Análisis estratégico 1.1.1 Frente externo (oportunidades y amenazas) 1.1.2 Frente interno (fortalezas y debilidades) 1.1.3 Decisión de inversión 1.2 Plan estratégico 1.2.1 Visión y misión 1.2.2 Objetivos estratégicos 1.2.3 Estrategias 1.2.4 Sistema de valores CAPITULO 2: ANALISIS COMERCIAL 2.1 Perfil de Estados Unidos 2.2 Relaciones comerciales (Ecuador y Estados Unidos) 2.3 Análisis de mercado 2.4 ¨Plan de marketing (Exportación e Importación) CAPITULO 3: ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
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Estrategia De Negocios Capitulo 4
gloriaortiz641. ¿Qué es estrategia de negocios? Es un conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones que la empresa utiliza para lograr una ventaja competitiva explotando sus competencias centrales en mercados específicos de productos. La estrategia de negocios refleja las elecciones de la empresa respecto a la forma en que pretende competir en cada mercado de productos. 2. Qué relación existe entre los clientes de una empresa y su estrategia de negocios en términos del
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Evidencia De Aprendizaje 1. Estadística Básica
YueliangEvidencia de Aprendizaje 1. Estadística Básica 1. Descarga la base de datos Preferencias por carrera, disponible en la pestaña Material de apoyo. En este documento encontrarás los resultados de la encuesta en que participaste en la actividad 1. Los resultados presentados son de todos los (las) alumnos(as) que respondieron. 2. En un documento aparte, y con base en los datos, determina lo siguiente: El documento Excel contiene los resultados que no aparecen en este documento.