Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Gestion Estrategica

Contenido 1. INTRODUCCION 4 2. ANTECEDENTES DE LA GESTION ESTRATEGICA 5 2.1. Estrategia empresarial y planificación estratégica. 5 2.2. Planificación Estratégica Formal 7 2.3. Fundamentos de la Estrategia. 8 3. LA GESTIÓN GERENCIAL ESTRATÉGICA DE NUEVOS NEGOCIOS 11 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS 16 4.1. Definición e identificación de las unidades estratégicas 16 4.2. Dos son los enfoques o propósitos de las unidades estratégicas de negocio: 17 4.3. LA SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA: GRUPOS ESTRATÉGICOS 20

Enviado por lat2504 / 16.108 Palabras / 65 Páginas
Gestion Estrategica

6.1 La medición en la gestión y evaluación de estrategias empresariales es una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia significativa. La bibliografía es unánime al plantear que existen cuatro criterios comúnmente utilizados en la evaluación de las estrategias empresariales: 1. La eficiencia: Se refiere al uso de los recursos o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como relación entre la cantidad de recursos

Enviado por DSH1992 / 1.316 Palabras / 6 Páginas
La gestión de la educación en la práctica educativa

INTRODUCCIÓN La educación venezolana requiere de un cambio substancial, donde el objetivo principal sea la calidad de formación del educando, es decir, la búsqueda constante de la excelencia de los alumnos, basada en la eficacia y la eficiencia de los métodos pedagógicos aplicados durante el proceso de enseñanza. La calidad de la educación depende principalmente del docente, de la forma en que cumpla con las funciones administrativas conocidas como: planificación, organización, dirección y control, que

Enviado por alimar16 / 603 Palabras / 3 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

3.5 ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES El análisis de la organización y del entorno son dos de los elementos esenciales de todo proceso de planificación estrategia. El diagnostico debe de ser, reflexivo, pausado, metódico, pero constante. La organización debe interactuar permanentemente con el entorno, en esta interacción debemos recoger información que nos permita ir, si fuera necesario, a reformulaciones de la estrategia. El diagnostico interno sirve para identificar las fortalezas y debilidades de la organización.

Enviado por MFSSLARN / 2.133 Palabras / 9 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

Guia de Repaso para Solemne 2 En forma complementaria a las materias vistas en clase y resumidas en las PPTs publicadas, los alumnos deben comprender y manejar los conceptos correspondientes presentados en los textos de Bibliografía del Curso, así como la presentación inicial (no el escenario) del Taller final de este curso, “Proposición de Estrategias, Servicios, Organización y Procesos de TI…”. En la Solemne 2 se considera sólo la materia correspondiente al 2º módulo del

Enviado por paula_jab / 228 Palabras / 1 Páginas
Ejercicio Reflexión Gestión Estratégica De RRHH

Respuesta 1 Por el tipo de servicio que ofrecen y la diversidad de sus clientes, el talento humano debe contar de forma imprescindible con este tipo de competencias, lo cual garantice la productividad y competitividad, que contribuye a lograr el éxito empresarial y prestigio mundial del cual goza dicha corporación. Se garantiza además que los integrantes del equipo se identifiquen y compartan plenamente la visión y misión de la corporación, que sean proactivos, de mente

Enviado por morellana28 / 1.122 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS DE ENVASES Y EMBALAJES. SOLUCIONES ESTRATÉGICAS.

El minimizar el impacto ambiental que causan algunos residuos se ha convertido en una de las labores de más importancia a la hora de preservar el medio ambiente y no es una causa en la que sólo ambientalistas están involucraos, sino también empresarios, usuarios y productores, ya que para que la gestión funcione se comienza desde “casa”; y en este caso como lo exponen, llevar el proceso de los residuos de envases y embalajes no

Enviado por annyta10 / 735 Palabras / 3 Páginas
La Gestión Estratégica A De La Cadena De Suministros

Hoy en día, en un mercado globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas ideas para experimentar cambios constantes que ofrecen nuevas oportunidades de localización de negocios y expansión de mercados, en donde deben buscar obtener cierta ventaja competitiva frente a la alta competencia del mercado. De igual modo los nuevos esquemas de suministro dan paso a plantear nuevas formas de trabajo en donde se requiere infraestructuras y tecnologías diferentes. Debido a esto, el

Enviado por alexjojo369 / 2.402 Palabras / 10 Páginas
LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

CONTENIDO. INTRODUCCIÓN. ORIGEN Y DEFINICION DEL CAPITAL HUMANO. COMPONENTES DEL CAPITAL HUMANO. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO. 1.1 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA? 1.2 EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA. 1.3 EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA. 1.3.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA GESTION EL CAPITAL HUMANO. La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y,

Enviado por angelazulcool / 5.268 Palabras / 22 Páginas
GERENCIA EDUCATIVA - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO PORTUGUESA – EXTENSIÓN ACARIGUA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Planificar para el futuro ha sido una actividad humana durante muchos años, es sí de sencillo, una capacidad singular del hombre para rever el futuro y prepararse para anticipadamente, planear actividades que le permitan conseguir ciertos objetivos o simplemente adelantarse a necesidades futuras. Por lo tanto la planificación puede ser una herramienta efectiva de

Enviado por zoilabonilla / 680 Palabras / 3 Páginas
Fundamentos De La Gestión Estrategica

INTRODUCCIÓN La planeación es un arma fundamental en las empresas. En base a una buena planeación, podemos dirigir el rumbo de nuestra empresa, podemos proyectarla a futuro, podemos determinar un plan de acción de acuerdo al mercado cambiante, etc. Para ello, la gestión estratégica, tiene un rol muy importante, pues por medio de ella, podemos generar planes, que nos permitan potenciar la imagen de una empresa, así como también nos permita proveer estrategias y acciones

Enviado por keny51 / 2.635 Palabras / 11 Páginas
Evolución de la gestión estratégica

Thinking Strategically En el primer artículo de Gluck en el año 1978 conocido como la evolución de la gestión estratégica, dio a conocer el término de “gestión estratégica” basándose en un estudio de Mckinsey sobre la “planificación estratégica formal” de las empresas, el cual se desarrolla en 4 fases distintas. Mckinsey definió la gestión estratégica como un conjunto integrado de acciones que crean una ventaja sostenible entre competidores y también explica sobre la matriz nine

Enviado por Csalazarc / 1.247 Palabras / 5 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

GESTIÓN ESTRATEGICA Es una Organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores .Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella. La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión

Enviado por acostupasosa / 2.481 Palabras / 10 Páginas
LA GESTION ESCOLAR Y PAPEL DIRECTIVO EN LA INNOVACION EDUCATIVA

La gestión escolar es, en este contexto, el conjunto de acciones realizadas por los actores escolares en relación con la tarea fundamental que le ha sido asignada a la escuela: generar las condiciones, ambientes y procesos necesarios para que los alumnos aprendan conforme a los fines, objetivos y propósitos de la educación básica. En otros términos, la gestión escolar ha sido objeto de diversas conceptualizaciones que buscan reconocer la complejidad y multiplicidad de asuntos que

Enviado por emmarubbio / 1.041 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica

Planear el futuro mediante la gestión estratégica Con el paso del tiempo la mayoría de los sistemas de gestión se han ido modificando para poder facilitar el desarrollo del los sistemas organizativos que son tan complejos y que a su vez son adoptados cada vez con mucha más frecuencia. En el caso en particular de la gestión estratégica, es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo

Enviado por liacorina / 694 Palabras / 3 Páginas
Gestion Estrategica

¿GERENCIA O GESTIÓN? “Los Gerentes de hoy en día son Gerentes de percepciones” Italo Pizzolante Negrón Como ya lo hemos mencionado antes, existe una gran diferencia entre Gerencia Estratégica y Gestión Estratégica y por esto nos gustaría definir un poco más ambos conceptos para visualizar mejor las diferencias. Hasta ahora la mayoría de los autores han hablado de Gerencia Estratégica, sin embargo, algunas personas nos sentimos disidentes de este nombre y no hemos querido usar

Enviado por adyscl83 / 720 Palabras / 3 Páginas
Gestion Estrategica

Preguntas Según las tablas que a continuación se presentan, desarrolle de acuerdo a la realidad de la institución a la cual pertenece. Desarrolle: PREGUNTA 1 Desarrolle los conceptos misión y visión. Misión ¿Cuál es la razón central de la empresa? ¡Para qué existimos? ¿Cuáles son nuestros valores centrales? ¿Cuáles son nuestras actividades centrales? ¿Dónde? Nuestro equipo educativo es participe del proceso de enseñanza que se imparte a niños y niñas, quienes son protagonistas de sus

Enviado por Eve / 779 Palabras / 4 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. Se enfatiza sobre la visión global, la integración, destacando que desde el punto de vista de organización, esta era un parte de un sistema mayor, tomando como punto departida el tratamiento de la organización

Enviado por 10301373 / 528 Palabras / 3 Páginas
Foro Gestión Estratégica Del Capital Humano

Preguntas guía: • ¿Qué resultados obtuviste de la investigación sobre el concepto Estrategia y demás conceptos correlacionados? Existen muchas definiciones de Estrategia, orientadas a diferentes rubros pero la más común es la orientada a las compañías, se puede definir en un concepto básico que: “La estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio.” (Thompson

Enviado por Coretez / 670 Palabras / 3 Páginas
Calidad Aplicada A La Gestion Estrategica Ejemplos

CALIDAD APLICADA A LA GESTION EMPRESARIAL. GRUPO “A” LOS PRODUCTOS Y SU OBSERVACIONES. INTEGRANTES PRODUCTO OBSERVACION. Solano Santos Jocabeth. Vázquez Cruz Nanci Y. Yomi LALA Tomando en cuenta la calidad de tal producto como lo es “Yomi LALA”, queremos enfatizar, de acuerdo a su gran contenido de azúcar, ya que menciona que son reducidos en azúcar y es lo contrario por lo que llega hacer empalagoso. Herrera Reyes Erika L. Ortiz Hernández Kenia z. Blackberry

Enviado por besp / 420 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

Administración estratégica Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Este concepto

Enviado por ilsesina / 1.964 Palabras / 8 Páginas
DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS (Certificado Liderazgo y Coaching Empresarial Bureau Veritas) La época actual y sus exigencias requiere que la gestión del Talento Humano tenga una visión estratégica, haciendo que las actividades tradicionales, como el diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, administración de la compensación, aprendizaje y desarrollo, etc., no se miren de manera independiente entre ellas, ni de forma aislada de la misión y objetivos de la organización,

Enviado por lin20 / 429 Palabras / 2 Páginas
Del sistema modelo de gestión estratégica

PARRA, A.02 GE UNINORTE El éxito de las empresas se basa en definir hacia donde van y así conocer el nivel de crecimiento y expansión como la generación de utilidades el cual le permitirá su duración en el mercado con el paso del tiempo. Con el modelo sistémico de direccionamiento estratégico, planteado por Alvaro Zapata, se parte de la acción de direccionar las organizaciones teniendo en cuenta factores como; el entorno en el que se

Enviado por ALIXPM / 263 Palabras / 2 Páginas
Caracteristicas De La Gestion Estrategica

1.4.-Elementos Administración Estratégica A). La planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva. • Contener unos cuantos objetivos de amplio espectro. • Los objetivos son el resultado de la reflexión y discusión por un largo período de tiempo. • Los objetivos están diseñados para ofrecer a los departamentos prioridades para el desarrollo institucional. B) Proveer una estructura organizacional dentro de la cual una amplia variedad de individuos pueden identificar y resolver sus propios problemas. •

Enviado por Lizbethmmm / 722 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Gestión Estratégica

PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA El capital humano deviene en la actualidad como piedra angular, nuevo ingrediente para un conflicto estratégico, recurso necesario y discutido en el mundo empresarial. Los RH, en este entorno que denominamos Nueva Economía o Sociedad del Conocimiento, ganan para la empresa y su proyección estratégica una especial relevancia. La dirección estratégica se puede concebir como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones de la empresa, reflexión

Enviado por anelmejiamera / 2.086 Palabras / 9 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos. Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son aquellos sistemas cuyo comportamiento

Enviado por Nanci2804 / 832 Palabras / 4 Páginas
Gestion Estrategica

Comprender la importancia de la Gestión Estratégica de los servicios de salud, mediante la identificación y análisis de los conceptos, funciones básicas y estrategias de trabajo de este enfoque. La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que

Enviado por THANIAUGALDE / 314 Palabras / 2 Páginas
La evolución de la gestión estratégica

Antecedentes de la Administración Estratégica 1.1 Evolución del Pensamiento Estratégico El Arte de la Guerra y la Estrategia (500-350 A.C) El término hacía referencia a la habilidad para aplicar la fuerza, vencer al enemigo y crear un sistema unificado de gobierno. Muchos principios básicos de la estrategia se han obtenido de luchas bélicas. Revolución Industrial Se creó una gran cantidad de empresas en donde la toma de decisiones se hacía de forma intuitiva por el

Enviado por / 914 Palabras / 4 Páginas
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

¿Será de tal envergadura e importancia la administración estratégica para la gestión de la Dirección Estratégica, que marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa (nacional y/o internacionalmente) y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado? La administración Estratégica si marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado. Según Fred R, David, La administración estratégica se define como el arte y la ciencia

Enviado por scporto / 534 Palabras / 3 Páginas
Gestion Estrategica

nidad 1.- Fundamentos de la Gestión Estratégica. Ing. En Gestión Empresarial Índice Introducción 2 Unidad 1 Fundamentos de la gestión estratégica 3 1.1 La organización como sistema 3 1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico. 5 1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. 7 1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica. 10 1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas. 20 1.6 Pensamiento y filosofía de la empresa. 22 Conclusión 24 Bibliografía

Enviado por dracofenix / 275 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

UNIDAD 2. Análisis Estratégico del Entorno Índice Introducción 3 Unidad 2 Análisis estratégico del entorno. 4 2.1 El entorno general de la empresa. 4 2.2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico). 9 2.3 Técnicas de análisis del entorno: Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico (PEST), Matriz de Factores Externo (MEFE), Perfil Competitivo. 20 2.4 Análisis del entorno especifico de la empresa.. 25 2.5 Análisis de la estructura de

Enviado por Yesychavez / 256 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE LA VIDA.

Introducción: La planeación y la administración estratégicas constituyen una rama amplísima de conocimientos especializados. No obstante, es preciso mencionar que si a este asunto se presta atención especial en muchas organizaciones debería recibir mayor énfasis en la vida personal de cada cual. Importancia de la vida: Seguramente la existencia es un recurso inapreciable para cada persona. Cada segundo recorrido no se recupera, el tiempo corre sin cesar. Cada persona tiene su propia duración, la cual

Enviado por zurdo123 / 726 Palabras / 3 Páginas
Estado Del Arte De La Gestión Estratégica

I. INTRODUCCIÓN La Gestión Estratégica, desde su nacimiento en 1960s, (Furrer et al. 2008), nos ha demostrado un dinamismo que exige no separar la vista de la empresa y su contexto. La búsqueda de la utilidad extraordinaria, hace que cientos de investigadores y administradores alrededor del mundo, busquen formas que los acerquen al aseguramiento del éxito en la organización. El propósito del presente documento, es obtener una perspectiva que nos permita conocer hacia dónde va

Enviado por Danielostres / 1.363 Palabras / 6 Páginas
Institucion Educativa, Gestion Y Administracion Educativa

INTRODUCCION La administración es una ciencia social muy importante ya que su objetivo principal es la planificación, debemos dejar en claro que la administración es parte de la vida cotidiana y por así decirlo esta inmiscuida hasta en la ciencias más importantes como las matemáticas, la química es por eso que es importante conocerla y saberla utilizar de manera correcta. Institución educativa, administración y gestión educativa son términos muy importantes que de una manera u

Enviado por Atenaa / 1.063 Palabras / 5 Páginas
Fundamentos De La Gestión Estrategica

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supersistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistemas, sistemas o supersistemas es relativa a su grado de autonomía en la ejecución de sus funciones y a los intereses

Enviado por keniilove / 2.994 Palabras / 12 Páginas
¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA?

La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de

Enviado por fernanda1camila / 282 Palabras / 2 Páginas
La Gestion Estrategica Del Capital Humano

Unidad 1.- La Gestión Estratégica Del Capital Humano 1.1.- ¿Qué es la Gestión Estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las

Enviado por jiimena22 / 2.748 Palabras / 11 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA

Tema:”GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA” GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA Introducción La gestión financiera son todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar el dinero, ya sea en físico, a través de otros instrumentos, cheques ó tarjetas de crédito, por lo que la gestión estratégica financiera es la que convierte la visión y misión en operaciones monetarias. Reporte de investigación Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en

Enviado por vazul28 / 516 Palabras / 3 Páginas
La gestión estratégica de la empresa Bavaria SA

INTRODUCCIÓN Bavaria S.A. es una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia, la cual a través de esfuerzo se ha consolidado como una de las empresas nacionales de mayor éxito, reconocida por la segunda cervecería más grande de Latinoamérica y por tener reconocimiento de marca a nivel internacional. Bavaria S.A Es una empresa comprometida con su nuestra gente, poseen un fuerte y balanceado portafolio de productos, la excelencia en las operaciones y la

Enviado por arestrec / 6.261 Palabras / 26 Páginas
Gestión O Administración Estratégica

GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Por: Ricardo Cairampoma Espinoza 1.1 Definición de administración estratégica En la presente tesis, el término de gestión estratégica será lo mismo que decir administración estratégica o planeamiento estratégico, en vista a que es utilizado como sinónimo dado su ejecución dentro de la empresa. La definición más reconocida es aquella que señala Fred David ( ), que dice que es “el arte y la técnica de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias

Enviado por / 2.325 Palabras / 10 Páginas
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN

En el tema de la gestión del talento humano y las estrategias que interfieran en el desarrollo a lo largo de las días en una empresa u organización así mismo destacamos los aporte más relevantes antes estos temas encontramos la actividad estratégica de apoyo y soporte a las dirección, compuesta por un conjunto de políticas, planes, programas y actividades, con el objetivo de obtener, formar, motivar, retribuir y desarrollar el personal requerido para generar y

Enviado por dayana1991 / 3.013 Palabras / 13 Páginas
GESTIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

a. Información General del Proyecto  Nombre del Investigador: ELKIS PEÑARANDA PINTO  Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN  Programa: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS b. Identificación del Proyecto  Título: ANÁLISIS DE LOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN UTILIZADOS EN LA ESCUELA TÉCNICA Y TECNOLÓGICA DE LA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA, COMO ELEMENTO MEDIADOR PARA EL DESARROLLO DEL PENSAMIENTO CRÍTICO  Línea de Investigación: GESTIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA DE

Enviado por mentonsige / 3.015 Palabras / 13 Páginas
Análisis de prospectiva estratégica vista desde lo cinco conceptos de la gestión tecnológica la moda

RESUMEN A continuación se realizara un análisis de prospectiva estratégica vista desde lo cinco conceptos de la gestión tecnológica la moda, tendencia, megatendencia, ruptura y germen de cambio aplicado al sector energético. Este análisis nos permite evidenciar las diferencias entre las fuentes de suministro tradicionales “combustibles fósiles”, la importancia y la influencia de las energías renovables, las cuales son una transición fundamental hacia una forma de energía más segura y amigable con el medio ambiente,

Enviado por / 549 Palabras / 3 Páginas
Los conceptos actuales de Gestión Estratégica

Los conceptos actuales de Gestión Estratégica pretenden aplicar las ideas más provechosas de la Escuela Neoclásica y del Desarrollo de la Organización (D.O.). Las primeras experiencias de planificación estratégica tuvieron lugar en las compañías norteamericanas General Motors y Dupont de Nemours, en el periodo comprendido entre las dos guerras mundiales. Después de la II Guerra Mundial, la evolución de la Planificación Estratégica va ligada a la que tiene lugar en el “Márketing”. A principios de

Enviado por sermek / 273 Palabras / 2 Páginas
GESTION ESTRATEGICA DE LA DISTRIBUCION INTERNACIONAL.

CAPITULO 13. GESTION ESTRATEGICA DE LA DISTRIBUCION INTERNACIONAL. Se propone como primera etapa el estudio del contexto estratégico en el cual debe insertarse el plan de mercadotecnia, lo que permitirá conocer si realmente los objetivos y estrategias de comercialización se corresponden y aseguran el cumplimiento de los objetivos de la organización. El objetivo de esta primera etapa es entender como los objetivos y las estrategias de mercadotecnia deben ser formuladas para que lleven al logro

Enviado por aarondali / 471 Palabras / 2 Páginas
LANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

LANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de

Enviado por JOSECAR251167 / 364 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estratégica Para El Diseño Y Gestión De Redes.

institución o empresa para comprender mejor su entorno y cómo este se transforma(…) El análisis del contexto puede enfocarse en la situación actual o servir como base para una valoración a largo plazo del desarrollo en el futuro. Todas las personas analizan su contexto, es decir, reciben señales de su entorno, y realizan su propia interpretación. El objetivo más común con el análisis del contexto es que la información que se recopila a partir del

Enviado por misaenri / 417 Palabras / 2 Páginas
Semana 3 LA GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN

“LA GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN” La gestión del talento humano busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, llamado talento, dentro de un puesto de trabajo determinado y así tener el mejor personal para cumplir con las determinadas funciones del cargo a ocupar en la empresa. De igual manera, está se ha convertido en un pilar estratégico de la gestión empresarial en nuestra actualidad. Cada día

Enviado por JOESMA20 / 1.469 Palabras / 6 Páginas
DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN RELACION A LOS INDICADORES DE GESTION

.I.DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN RELACION A LOS INDICADORES DE GESTION. El diagnóstico de la institución educativa se realiza en función a los ocho compromisos en aras a mejorar la calidad de los aprendizajes. COMPROMISOS DE GESTION INDICADOR FORTALEZAS DEBILIDADES OBGETIVO OPERACIONAL META 1.-PROGRESO ANUAL DEL APRENDIZAJE DE TODOS Y @ LOS ESTUDIANTES el %de alumnos que logran satisfactoriamente los aprendizajes en comunicación y matemática la aplicación de estrategias metodológicas con el uso de

Enviado por miguelguevaraz / 4.043 Palabras / 17 Páginas
Gestión Estratégica

DOWNSIZING Y RIGHTSIZING Significado e impacto del downsizing ¿Qué es downsizing? Downsizing es la reducción generalmente muy significativa del número de empleados de una empresa, derivada de fuertes cambios tendientes a lograr un mejor desempeño de la organización. El despido masivo, como un arma gerencial para enfrentar los desafíos del entorno, es el sello característico del downsizing. En los Estados Unidos, donde se inicia este movimiento, el despido de personal es parte de la dinámica

Enviado por oneidy01 / 3.874 Palabras / 16 Páginas

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