Rohrseen ensayos gratis y trabajos

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Preguntas Detonantes Empresa Röhrseen "selección De Proveedores".

1. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico y compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Si, como líder del proyecto y como el director de operaciones son los responsables de proyecto siendo las principales cabezas, asumiendo la responsabilidad de la selección de proveedores será necesario contar con herramientas que permitan discernir sobre las alternativas, de manera que sea considerado el efecto de los múltiples criterios, y la

Enviado por oams22 / 339 Palabras / 2 Páginas
La empresa de capital alemán, Röhrseen S.A. de C.V.

Antecedentes del Problema La alta gerencia de la empresa de capital alemán dentro del sector automotriz, Multinacional Röhrseen, reconocía la validez de las aseveraciones de ejecutivos como William Marks, vicepresidente ejecutivo de AT&T Executive, quien declaraba que para las empresas norteamericanas, 55 centavos de cada dólar eran gastados en compras de bienes y servicios, así como las de líderes académicos como Charles Weber, quien estimaba que hasta 80% de los costos de operación de las

Enviado por luistorrescad / 576 Palabras / 3 Páginas
Elaborar una recomendación definitiva a la dirección de la empresa Röhrseen S.A de C.V

Objetivo: Elaborar una recomendación definitiva a la dirección de la empresa Röhrseen S.A de C.V acerca de elegir un solo proveedor líder en el mercado que se pudiera tercerizar la recuperación de envase plástico para el envió de la línea LXD, esta decisión final deberá ser presentada durante una semana. Metodologia S.M.A.R.T. (NEGOCIOS, 2009) Antecedentes de la problemática: De acuerdo al caso C23-12-002 y durante el verano del 2005 Alejandro Díaz Gerente de Logística de

Enviado por zoketetete344545 / 310 Palabras / 2 Páginas
Caso Rohrseen

Caso Rohrseen Antecedentes del problema: La empresa multinacional Rohrseen, S.A. de C.V. ubicada en México se encuentra realizando una evaluación de proveedores debido a los problemas presentados anteriormente. La empresa implemento el método de la actividad de recuperación de envases de plásticos el cual trataba de irlos a recoger a la ubicación del cliente para su reutilización. El problema surgió al no cumplir con los tiempos de recolección de envases lo cual causaba la molestia

Enviado por Oazul10 / 395 Palabras / 2 Páginas
Caso Rohrseen

El proceso AHP tiene algunas ventajas frente a otras herramientas de análisis, Toskano (s.f.) menciona las siguientes: Presenta un sustento matemático • Permite desglosar el problema por partes • Permite medir criterios cuantitativos y cualitativos mediante una escala común • Incluye la participación de diferentes personas o grupos de interés • Permite generar un consenso El proceso AHP tiene algunas ventajas frente a otras herramientas de análisis, Toskano (s.f.) menciona las siguientes: Presenta un sustento

Enviado por yupi1479 / 405 Palabras / 2 Páginas
Perspectiva Estratégica De La Empresa Röhrseen En El Proceso De Selección De Proveedores

Perspectiva estratégica de la empresa Röhrseen en el proceso de selección de proveedores ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La empresa que se analiza en el caso es Röhrseen, empresa transnacional dedicada al sector automotriz en el abastecimiento de refacciones a diversas armadoras. Uno de los problemas más importantes con los que se puede encontrar este tipo de empresas es en el área de compras de las distintas sucursales, ya que seleccionar a los proveedores más idóneos para

Enviado por Xoorlue / 1.101 Palabras / 5 Páginas
Röhrseen

Bibliografía: 1.- Sandi: ¿Cómo elegir un proveedor de servicios logísticos? Obtenido el 23 de Noviembre de 2013, de http://rogle.webs.upv.es/blogs/logistica/?p=38292 2.- Hiller, F. (2008). Métodos cuantitativos para administración (3a ed.). México: McGraw-Hill. 3.- Taha, H. (2012). Investigación de Operaciones (9a ed.). México: Pearson. Introducción: El objeto del estudio se centra en la problemática que tiene que resolver Alejandro Díaz, gerente de logística de la planta subsidiaria de Rhorseen en el edo. de México, al tener que

Enviado por alejaflo / 908 Palabras / 4 Páginas
CASO ROHRSEEN

CASO: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Antecedentes del problema: • La empresa Rohrseen se enfrenta ante una toma de decisión de suma importancia, ya que se encuentran en búsqueda de un proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa para la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que le empresa suministraba a armadoras de

Enviado por Astrid82 / 611 Palabras / 3 Páginas
SELECCIÓN DE PROVEEDORES LOGISTICOS "MULTINACIONAL RÖHRSEEN

TITULO: APLICACIÓN DE METODO CUANTITATIVOS PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES LOGISTICOS “CASO MULTINACIONAL RÖHRSEEN” INTRODUCCION La multinacional Röhrseen, S. A. de C. V., es una empresa de capital alemán con área de operaciones en el sector automotriz, cuenta con diversas plantas en el mundo, entre ellas en México. Se está adhiriendo a la tendencia global de subcontratar la manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos a empresas externas. La alta gerencia de Röhrseen

Enviado por jrortiz / 1.550 Palabras / 7 Páginas
Caso Rohrseen

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Antecedentes La alta gerencia de la multinacional Röhrseen, una empresa capital alemán dentro del sector automotriz, tenía una visión estratégica para las actividades de abasto. En las actividades logísticas, la alta gerencia de Rörhseen había notado que la competencia tendía cada vez más a tercerizar estas actividades, mientras que en la empresa solo prevalecía la tercerización del transporte. Después de ahondar

Enviado por Ritsuk0 / 676 Palabras / 3 Páginas
Caso Rohrseen Propuesta de Solucion

INTRODUCCIÓN El término administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de una empresa porque en ellos se llevan a cabo muchos procesos. (Krajewski, Ritzman, & Malhotra, 2008) Todos los días dentro de esos procesos se toman decisión estratégicas para el correcto

Enviado por FelipeGuzT / 2.150 Palabras / 9 Páginas
La filial Röhrseen es una empresa dedicada a la manufactura de línea

Maestría Logo_pdf2 Ensayo Bibliografía: • Robbins, S. P. (2009). Administración (10 ed). México: Pearson Educación. • Serra de la Figuera Daniel (2002). Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones. México: Ediciones Gestión • Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill. • “Recursos de apoyo. Explicación del tema 4, “Estimación de parámetros para un estudio de teoría de colas”. Revisado noviembre del 2014.Universidad TecMilenio, 26 de noviembre del 2014” http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Introducción La filial

Enviado por malgoga / 898 Palabras / 4 Páginas
Caso Rohrseen. Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: EQUIPO Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Fecha: 18 de Julio 2015 Romero Antonio. (2002, abril 19). Outsourcing. Qué es y cómo se aplica. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/ Stecher, (Otto 2013, Septiembre 13) Revistas Mercados y tendencias. Recuperado de http://revistamyt.com/el-contrato-de-outsourcing-un-ganar-ganar/ Saaty, T (1980): The analytic hierarchy process. McGraw-Hill, New York Introducción: Röhrseen

Enviado por Cris Topher / 1.720 Palabras / 7 Páginas
La empresa Rohrseen, S.A. de C.V

Objetivo: La empresa Rohrseen, S.A. de C.V presenta la disyuntiva que tiene el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística en la cual debe de seleccionar un proveedor logístico el cual desempeñe la función de tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México, con la finalidad de generar ahorros a la empresa, traducidos en ganancias. Para

Enviado por gabrielg9 / 1.672 Palabras / 7 Páginas
Conclusión y Solución al Caso Röhrseen

Conclusión y Solución al Caso Röhrseen. Este caso fue un excelente ejemplo de las problemáticas reales con las que se encuentran las empresas en el día a día. Pudimos observar como un problema que pudiera parecer sencillo como la elección de un proveedor debe ser atacado desde diferentes puntos para realizar la mejor elección y no dejarse llevar por variables únicas como costos y precios ya que es muy importante considerar otros aspectos que son

Enviado por Abieca / 993 Palabras / 4 Páginas
Evidencia Título: Análisis de problemática de Rohrseen

Profesional Reporte Título: Análisis de problemática de Rohrseen Bibliografía: Arroyo, P & Gaytan, J. (2008). Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. ITESM, Centro Internacional de Casos Tecnológico de Monterrey, México. Anderson, D. (2110). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: D.F. Cengage learnig. Stoner, J. & Freeman, R. (2006). Administración. (6ª ed.). México: Pearson Objetivo: El objetivo de la evidencia es llevar a cabo un análisis

Enviado por AL02792564 / 1.240 Palabras / 5 Páginas
Propuesta solución al caso- Röhrseen

Maestría Reporte PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO RÖHRSEEN INTRODUCCIÓN En este trabajo se analiza la problemática de Röhrseen, una empresa con capital Alemán dentro del sector automotriz que tenía un total de 205 plantas ubicadas principalmente en Europa y América, donde Brasil, Estados Unidos y México eran los principales países de ubicación en América. Una de las principales plantas en términos de volumen de producción y la alta tecnología de sus productos estaba ubicada en

Enviado por Melissa Terrazas / 2.885 Palabras / 12 Páginas
Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Maestría Reporte Nombre: Norma Elvira Peña García Diana Magali Viveros Luna Alejandra Mendoza Delgado Matrícula: AL02780690 AL027810 AL02586029 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1 Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: Evidencia 1. Definición del problema Fecha: 24 de Noviembre del 2015. Bibliografía: Anderson D. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11a ed.). México: Cengage Learning.

Enviado por sorerret2 / 1.271 Palabras / 6 Páginas
Estudio AHP caso Rohrseen

________________ ANTECEDENTER En el año 2005 Alejandro Díaz Gerente de logística de la compañía ROHRSEEN fue puesto como líder del proyecto para realizar la subcontratación o tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa proporcionaba a armadores de automóviles en México. La empresa que se va a seleccionar debe tener la capacidad de poder ser considerado para subcontratas otras funciones logísticas a

Enviado por Dulce Garcia / 692 Palabras / 3 Páginas
Análisis para la correcta selección de Proveedores en Röhrseen Sa de Cv

Maestría Logo_pdf2 Reporte para casos Nombre: Ramiro Orozco Coronado Matrícula: 02816313 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Nora Armendáriz Sánchez Caso #: C23-12-002 Título del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Actividad: Análisis del Caso Fecha: 22/Jul/2016 Bibliografía: Kepner, C. (1997). El nuevo directivo racional. (1ra ed.) Mexico: Princeton Reasearch Press. Hillier, F. (2010). Introducción a la investigación de

Enviado por ramiro-orozco / 2.201 Palabras / 9 Páginas
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones.La empresa Rohrseen

Métodos cuantitativos para la toma de decisiones La empresa Rohrseen debe de tomar una decisión de suma importancia, estas empresas se encuentran en la búsqueda de proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa para la recuperación del envase plástico. Este plástico se convierte en componentes eléctricos de la línea LXD que le empresa suministra a armadoras de automóviles en México. Se había tenido problemas con proveedores locales y por tal motivo se

Enviado por delval1609 / 676 Palabras / 3 Páginas
La empresa Rohrseen, designa a un representante de su empresa para llevar acabo la evaluación y selección de un proveedor mejor calificado para realizar el trabajo de recuperación del envase, lavado y almacenaje entre otras.

Antecedentes del Problema (análisis crítico del caso, incluyendo hechos relevantes comentados, debe incluir tablas, cuadros, diagramas de elaboración propia del alumno) (20 puntos): La empresa Rohrseen, designa a un representante de su empresa para llevar acabo la evaluación y selección de un proveedor mejor calificado para realizar el trabajo de recuperación del envase, lavado y almacenaje entre otras. Este a su vez forma su equipo integrado por el gerente de tráfico, compras y operaciones de

Enviado por sharyhq / 1.207 Palabras / 5 Páginas
Rohrseen uso de métodos cuantitativos para elegir proveedores

Rohrseen uso de métodos cuantitativos para elegir proveedores INTRODUCCIÓN La empresa Rohrseen, SA de CV., dedicada al sector automotriz al igual que algunas empresas de su mismo ramo actualmente se dedican a contratar manufactura de algunos de sus componentes con el fin de disminuir sus costos y al mismo tiempo generarle una mayor eficiencia en los tiempos de entrega de sus productos. Asimismo el Ing. Díaz y el consejo administrativo de la organización están realizando

Enviado por sofiriver90 / 1.220 Palabras / 5 Páginas
Analisis del caso la empresa Röhrseen, S.A. de C.V

Maestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Bibliografía: Alvarez, I. H. (2003). Introducción a la Toma de Decisiones Gerenciales. Panamá: Universidad Tecnologíca de Panamá. David, A. (2011). Métodos Cuantitativos para Los Negocios. Cengage. Dialnet. (24 de 07 de 2016). Dialnet. Obtenido de Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4762107.pdf Taha, H. A. (2012). Investigación de operaciones. México: PEARSON EDUCACIÓN. Antecedentes del Problema: Debido a que la empresa Röhrseen, S.A. de C.V. requiere un proveedor logístico para la recuperación del envase plástico en el cual se

Enviado por powerangelito / 1.420 Palabras / 6 Páginas
La empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V

Antecedentes del problema. Verano 2015, el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística de una de las plantas de la empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. trabajó con otros tres compañeros en la selección de un proveedor logístico, con el objetivo de tercerizar la recuperación del envase plástico mediante el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD, que la empresa suministraba a armadoras de autos en México. El proyecto consiste en la elaboración

Enviado por eliudp0 / 1.999 Palabras / 8 Páginas
Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.la empresa Röhrseen

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Nombre: Adriana Karina Sánchez Peredia Alejandra Bazan Ramirez Mayra Lilia Puente Duarte Matrícula: 02787731 027860 02793120 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: CRUZ EVELIA GONZALEZ JUANES Módulo: 3 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23 de Noviembre 2015 Bibliografía: Hiller, F. (2008). Métodos cuantitativos para administración (3a ed.). México: McGraw-Hill. Taha, H. (2004). Investigación de Operaciones

Enviado por kadrisa800619 / 1.799 Palabras / 8 Páginas
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones de Röhrseen SA de CV .

Nombre del Alumno: Luis Enrique Cabrera Gómez Matrícula: 2794991 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del Profesor: Jorge Rodriguez Fecha: 13 de noviembre del 2015 Número de Módulo: 01 Tema 02 Título del Caso: Caso No. C23-12-002. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Bibliografía: * Anderson D. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: Cengage Learning. * Taha, H. (2012).

Enviado por Chacomad81 / 1.087 Palabras / 5 Páginas
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones empresa Röhrseen

portada-blanca Nombre: Karen Domínguez Álvarez Matrícula: al02888603 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Arianna Alejandra Villegas Rivas Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: Marzo 22, 2018 Bibliografía: Blackboard Temas 1-2 Anais Quintero (2012, 29 de Noviembre). Herramientas para la Toma de Decisiones [Archivo de video]. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=UxxH_yQ5h00 Sary García (2013, 29 de Noviembre). Solución de problemas y toma de decisiones [Archivo de video]. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=36LAjx9CFng IDENTIFICACION DEL

Enviado por karenalvarez07 / 769 Palabras / 4 Páginas
Actividad Analisis del caso Röhrseen

Maestría Nombres: Rosa Malem Espinoza Montero Paul Miguel Jiménez Benítez Marco Polo Arroyo Arriola Matrícula: 2882934 2889283 2884479 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo 1: . Actividad 1: Fecha: 14/marzo/2018 Bibliografía: Introducción Röhrseen, empresa de capital alemán dentro del sector automotriz quien cuenta con una visión estratégica para las operaciones de abasto, reconoce la importancia de la selección de proveedores en el área abasto de producto y servicio, como un diferenciador para mejorar la

Enviado por shekoRC . / 863 Palabras / 4 Páginas
Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Röhrseen S.A de C. V.

Maestría Reporte Nombre: Marlene Mata Lozoya Matrícula: 2887123 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Ing. Laura Elena Ramírez Hernández Módulo: Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: Actividad 1. Análisis del caso: C23-12-002 Fecha: 20 de marzo de 2018 Bibliografía: Patricia J. Daugherty y Paul H. Pittman, (1995) "Utilization of time‐based strategies: Creating distribution flexibility/responsiveness", International Journal of Operations & Production Management

Enviado por marlene mata / 786 Palabras / 4 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Röhrseen, S.A. de C.V

Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Actividad y Caso: Actividad 1- Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Fecha: Bibliografía: División Consultoría de Evaluando ERP. (2012). Guía para escribir un RFP (request for proposal). Mayo 9, 2012, de EvaluandoERP Sitio web: http://www.evaluandoerp.com/guia-para-escribir-un-rfp-request-for-proposal/ Salvador Figueras, M (2001):"Análisis de conglomerados o cluster", 5campus.org, Estadística http://www.5campus.org/leccion/cluster Barrera (Mary Emily B.) Maria Emilia. (2006, Junio

Enviado por Karina Villagomez / 2.215 Palabras / 9 Páginas