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ACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD 1 SP


Enviado por   •  26 de Junio de 2015  •  585 Palabras (3 Páginas)  •  335 Visitas

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Enviado por: vmmvazquez 04 enero 2015

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Palabras: 324 | Páginas: 2

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Caso Crisantemos, S.A.

Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Ángel poseen 5 hectáreas de terreno; han trabajado durante varios años en la siembra de crisantemos que generalmente venden a intermediarios.

Cansados de obtener pocas ganancias por los productos, han decidido crear una empresa exportadora, ya que existe una creciente demanda de flores en el extranjero y, por otra parte, el gobierno concede apoyos financieros y administrativos para promover a las microindustrias.

Considerando las lecturas realizadas hasta el momento aplica el proceso de toma de decisiones:

* Identificación del problema

Las utilidades generadas por la empresa no están siendo suficientes, además por otro lado, al vender a intermediarios se el costo es mas bajo que si se vendiera directamente al consumidor final.

* Construcción de modelos

Primeramente se deben asignar 3 hectáreas de terreno para el abastecimiento del mercado de exportación y continuar con las 2 restantes para los intermediarios. Solicitar el apoyo gubernamental con la finalidad de amortiguar la operación de este plan, de esta manera se pueden cubrir ambos mercados, e incluso se puede invertir en una o dos hectáreas mas, de eso modo el abastecimiento en ambos mercados puede ser a partes iguales y así la empresa no solo lograra mayor crecimiento si no también mayor beneficio.

* Determinación de parámetros

Se trata de un plan a mediano plazo, por lo tanto los parámetros deberían de ser los estados financieros, sustentados por las ordenes de compra generadas, buscando en un principio pagar el crédito solicitado en la menor cantidad de tiempo, de ese modo obtenemos un segundo parámetro, la sustentabilidad, partiendo de ese punto solo sigue la capitalización de la empresa.

* Elección del método apropiado

Se debe determinar que es mas conveniente en cuanto a la inversión de capital, si invertir en infraestructura o amortiguar la operación. Y una opción mas seria la creación de una nueva empresa para de

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ese modo aprovechar mejor los beneficios del apoyo gubernamental. ...

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