Caso Bilt S.a

Matriz DOFA Caso PEN S.A.

Fortalezas

1. Estructura de costo bajo.

2. Misión Clara de producción.

Debilidades

- Descontrol de la calidad de los insumos.

- Único producto.

- No hay estrategia.

Oportunidades

- Demanda de productos de mejor calidad y mejor precio.

- Demanda de productos de baja calidad y bajo precio.

- Estrategias FO

- Estrategias DO

-

Amenazas

- Competencia.

- Ofrece demanda del producto.

- Publicidad y competencia hace promoción.

- Apertura de importación masiva de los productos.

Estrategias FA

- Estrategias DA

-

Estrategia a implementar:

Cuestionario del caso “PEN S.A.”

1. Realice el organigrama de la empresa.

2. Analice los puntos débiles y fuertes de PEN S.A.

• Puntos débiles:

• La estructura de la empresa no ha variado

• Posee un único producto que son los bolígrafos no recargables en 4 colores

• No le preocupan los problemas comerciales ni financieros

• Hace 5 años elimino varios productos

• No incorporo nuevos productos

• Se está trabajando debajo del punto de equilibrio.

• No se venden las unidades presupuestadas.

Puntos fuertes:

• Cuenta con un dotación de 700 personas

• Su volumen de actividad ha crecido mucho en los últimos años

• Cuenta con más de 20 años de existencia y fabrica este producto desde hace 15

• Se dedican a la producción y comercialización

• La participación en el mercado es del 65%

3. Determine las amenazas y oportunidades.

Amenazas:

- Competencia.

- Ofrece demanda del producto.

- Publicidad y competencia hace promoción.

- Apertura de importación masiva de los productos.

Oportunidades:

- Demanda de productos de mejor calidad y mejor precio.

- Demanda de productos de baja calidad y bajo precio.

4. ¿Qué tipo de planeamiento se desarrolla dentro de la empresa?

Dentro de la empresa se desarrolla: la producción, planteada de una tendencia en ventas se define la producción.

5. ¿Cómo enfocaría Ud. los problemas surgidos en Pens S.A?

Los enfocaríamos en: revisar la producción,

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