Caso Bilt S.a

Caso Bilt S.A

Respuestas

1) Puntos Débiles

• Poseen variabilidad de modelos estancados

• El mercado de los productos que fabrican la demanda disminuye conforme pasa el tiempo

• La calidad del revestimiento para piso no es la adecuada para la participación del mercado, ha venido disminuyendo

• La estructura de la empresa es la misma desde sus inicios

Puntos fuertes

• Bilt S.A cuenta con más de 40 años de existir en el mercado

• Innovación de modelos cada año

• Posee 500 empleados cada año

2) Crear más y mas moldes aumentando cada vez sus modelos, pero no mejorándose su producción.

3) La dirección tomo una decisión óptima al contratarlos para su estructura de la empresa, darían una dirección diferente hacia dónde quiere llegar la empresa.

Que busquen una estructura superior a las demás.

4) A) CIERTO, con forme pasa los años la demanda ha disminuido hacia esos productos, quedando estancada la empresa

B) Cierto, la calidad es muy importante para que el cliente quede satisfecho, y en estas circunstancias si la calidad es pésima reduce su compra

C) existir no porque ya tiene sus productos en el mercado y posee ya sus clientes, pero si podría reducir sus ingresos conforme pasa el tiempo

5) A) La empresa quedaría igual con los mismos productos posiblemente estancados, y con la importación del revestimientos de pisos verificar si es rentable o no para la empresa

B) Centralizarse en un segmento específico del mercado, con pocos modelos con los que le generen más rentabilidad a la empresa

C) Al contratarlos también seria para hacer un estudio de mercado y que es lo que realmente se necesita en el mercado

6) Mejorar la calidad de fabricación de revestimiento para pisos

Crear los moldes necesarios según la demanda por un estudio de mercado

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