Administracion

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE CALZADOS

“YAMALY”

ESPECIFICACIONES DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA

Gerente general: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar,coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas deproducción.

FUNCIONES

1.Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras,personas jurídicas y naturales, nacionales y/o extrajeras.

2.Ejecutar las resoluciones y otras determinaciones de Directorio.

3.Organizar y dirigir las actividades administrativas, técnicas, operativas y económicasde la empresa

4.Dirigir las operaciones de la empresa el conformidad a las disposiciones legales,reglamentos y resoluciones dispuestas.

5.Realizar todo género de operaciones mercantiles, bancarias y otras de interéseconómico, negociando la suscripción de los instrumentos pertinentes en lascondiciones que sean más favorables a la empresa.

6.Realizar operaciones sobre títulos valores.

7.Firmar cheques, órdenes de pago.

8.Someter a consideración del Directorio la contratación o retiro de personal jerárquicode la empresa.

9.Dispone la organización de sumarios internos por infracciones en que incurriera elpersonal subalterno.

10.Proponer al Directorio la aprobación de los precios

11.Disponer el entrenamiento técnico y especialización del personal, previa autorizacióndel Directorio.

12.Firmar planillas de sueldos, salarios, viáticos, remuneraciones extraordinarias y otrasasignaciones para su pago.

13.Elevar a consideración del Directorio informe periódicos sobre la marcha de laempresa.

14.Asistir a las sesiones del Directorio con voz pero sin voto.

PERFIL DEL CARGO:

el gerente es el gran ejecutivo, el ejecutivo que,estando por encima de toda la empresa, manday está al frente de la gestión de la empresa. elgerente, con independencia de las otraspersonas que le ayuden en sus tareas o en quientenga delegadas determinadas funciones, es elque dirige la empresa

.

2.- GERENTE ADMINISTRATIVO:administrar los archivos de la empresa.

FUNCIONES

:1.Su función es la atender y realizar el trámite administrativo interno y externo de laempresa, llevando para ello el control de la documentación recibida, emitida y velarde los archivos administrativos.

2.Disponer el sistema de tramite documentario, así como el registro respectivoefectuando posteriormente su seguimiento

3.mantiene informado a la empresa del estudio y del seguimiento de los expedientes enproceso

4.Recomendar las acciones legales a tomar, respecto de expedientes administrativosque tenga a su cargo.

5.Otras funciones que le sean asignadas

6.Cautelar la integridad del patrimonio

PERFIL DEL CARGO

Planear, ejecutar y dirigir la gestiónadministrativa y operativa de la empresa, delmanejo de la relación con los diferentesproveedores departamental y nacional.Desarrolla las estrategias de compras anuales ylas proyecciones de la organización.

3.-GERENTE COMERCIAL:Establecer el contacto con el cliente, con el fin de realizar la venta.

FUNCIONES

1.Formular el Programa Mensual de Ventas del Departamento, de acuerdo a lasPolíticas de comercialización establecidas

2.Organizar, coordinar y supervisar las actividades de los vendedores programando susrutas e instrucciones de trabajo.

3.Y las demás funciones que sean causa y /o efecto de las misma.

4.La planificación es la base de la buena y correcta administración del tiempo. Sirvepara organizar las acciones y tareas del equipo comercial.

5.Se alinea a la política dictada por el directorio y busca la mejor manera de alcanzarlos objetivos y metas planteados.

6.El gerente comercial, sabe cuánto deben vender sus vendedores y en que tiempotienen y pueden hacerlo.

7.Conoce las mañas y excusas que siempre ponen los vendedores, dado que él ha sidovendedor. Ya recorrió el camino y es difícil que lo engañen. La experiencia ysabiduría producto de los años de trabajo, lo distinguen.

8.Conoce a la perfección las tareas que realizan día a día sus vendedores y supervisa eltrabajo del equipo. Organiza reuniones quincenales de ventas y corrige desvíos.

PERFIL DEL CARGO:

Máximo responsable de la actividad comercial dela Compañía: aportará clientes y negocio a laempresa en todas sus líneas de negocio.- Fijar los objetivos de venta de la empresa,estableciendo el presupuesto anual y mensualidadde ventas por producto y zona, que propondrá a laDirección General para su aprobación.- Establecer las políticas de precios y condicionesde venta con el fin de mejorar la rentabilidad denegocio actual, cambiando el mix de ventas,reduciendo los proyectos no rentables de la líneade negocio Arquitectura e ingeniería yaumentando los proyectos con mayor valorañadido.

4.-GERENTE GENERAL:Planificar , organizar , dirigir coordinar, controlar y evaluar lasoperaciones de su departamento

FUNCIONES

:1.Supervisar el proceso de producción, en todas las fases.

2.Vigilar que el proceso en la elaboración del calzado cumpla con la planificaciónprevista.

3.Establecer el control de calidad de cada lote de producción

4.Verificar que el embalaje se realice en las mejores condiciones.

5.Y las demás funciones que sean causa y /o efecto de las misma

PERFIL DEL CARGO:

Empresa del sector industrial, dedicada a la alafabricación de calzados,fabricación, comercialización y postventa

5.-GERENTE FINANCIERO:Planear y analizar los estados financieros con el fin de manejar los activos pasivos

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