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Se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico.

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Para plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. De acuerdo con la situación actual de la empresa CALL YOU SERVICES el primer paso sería el diseñar una estrategia en base al análisis de los objetivos planteados en el cual se busca expandir la empresa en otros mercados e incrementar la cantidad de clientes a la cual presta sus servicios y también de acuerdo con las características culturales y sociales aumentar su portafolio de servicios, se especifican los principales lineamientos para tener en cuenta:

• La empresa en el momento tiene al tope su plantilla de trabajo, es necesario determinar el número de personas que se necesitaran en las diferentes fases del desarrollo de su estrategia.
• Analizar las evaluaciones de desempeño hechas a todo el personal en los últimos 6 meses, buscando potenciales candidatos a los cargos diseñados en la restructuración.
• Determinar cuáles personas al interior de la empresa podrían trasladarse o escalar puestos, o para liderar alguno de los proyectos que se piensan desarrollar.
• También podrá ser una opción, trasladar personal antiguo con experiencia para que dirijan el proyecto Bogotá.
• Será de vital importancia revisar la estructura interna de la compañía, analizando las líneas de mando, buscando la simplificación de la estructura orgánica.
• De acuerdo con lo planteado en la estrategia es muy posible que sea necesaria una reestructuración de la empresa generando, o contratando preferencialmente mayor cantidad de personal líder en el área de Marketing y Comercial para el planteamiento las nuevas estrategias de marketing, lo que se traducirá en un mejor posicionamiento de la empresa en la participación de los contratos que se quieren conseguir.

Así, específico lo que creo ser los principales lineamientos de los Recursos Humanos, dependeremos siempre del plan de acción de los departamentos para mejorar y atender las necesidades de la fuerza de trabajo, el factor tiempo es muy valioso para que el Departamento RRHH tenga el tiempo de dirigir la propuesta de selección para aprobación de los candidatos internos a las vagas en España bien como los potenciales candidatos nacionales e internacionales para las vagas en Bogotá.

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