CASO ENRON ¿QUIENES SON LOS PRIMEROS INVOLUCRADOS EN EL CASO ENRON?

                     CASO ENRON

¿QUIENES SON LOS PRIMEROS INVOLUCRADOS EN EL CASO ENRON?

Jeffrey Skilling quien en el 2004 fue acusado de conspiración y información privilegiada, Kenneth Lay expresidente y director ejecutivo quien dijo que no renunciaría a los cargos para la investigación, André Fastow fue exdirector y es sospechoso de los fraudes.

Clifford Baxter inversionista principal de Enron quien se suicida con un tiro en la cabeza por culpabilidad y acoso policial, Andy Fastow quien se declaró culpable y entrego más de 100 millones de activos para que redujeran su pena de muerte a 10 años. En 1996, Skilling se convirtió en director ejecutivo de operaciones de Enron y convenció a Lay de que el modelo de “banco de gas” podría aplicarse al mercado de energía eléctrica igualmente.

¿CUAL FUE EL PROBLEMA CENTRAL?  

El problema central fue el fraude financiero ya que cuando las personas se enteraron la compañía estuvo al borde de la bancarrota a medios del 2001

La empresa reconoció que tuvo deudas ocultas, las cuales aumentaron enUS$628.000.000 y hubo una reducción de US$ 591.000.000 en sus utilidades

Los precios de sus acciones se desmoronaron. La crisis afecta en los mercados energéticos y compañías que le daban crédito o las que tenían contrato con Enron.

No hay pruebas suficientes que comprueben los delitos por parte del presidente y sus colaboradores. La relación entre las empresas Brush y Enron, cuyo problema llevo a la ruina hizo que varios trabajadores pierdan dinero de su jubilación

En 2002 se descubrió que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se pensaba. Ellos usaron una estrategia, pero olvidaron los aspectos éticos. Cuando ellos hacían un negocio, lo valoraban por el mayor beneficio posible, no por el beneficio probable, luego algunos directivos empezaron a usar información privilegiada para vender sus acciones de la empresa, al tiempo que animaban a los inversores y a los empleados a comprarlas, la contabilidad creativa era muy bien considerada en Enron.

Enron se fue a la banca rota, no solo por malas administraciones, si no por decisiones poco justificadas y una muy mala gestión en sus auditorías, lo cual también llevo a la quiebra a la empresa Andersen.

Es claro que los dueños de Enron no ejercían ni mucho menos inculcaban los valores éticos dentro de la empresa, de manera que no había transparencia en su accionar, lo cual es fundamental para entrelazar una relación de confianza con sus grupos de interés para operar dentro del mercado de capitales. Adicionalmente, Enron tenía gran influencia dentro del poder político de Estados Unidos como el financiero, de manera que no había en quien confiar realmente.

¿QUE HICIERON MAL DESDE EL PUNTO DEL PUNTO ETICO Y FINANCIERO?

Enron dejó US$31.800 millones en deudas, sus acciones perdieron todo valor, y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo. La verdadera clave del éxito de un sistema capitalista reside en la confianza, y esto es precisamente lo que Enron arrastró en su caída. Enron era un montaje desde el primer día, es decir, que su imagen no fue nunca real, sus beneficios eran ficticios y su bajo endeudamiento una mentira. Puede que sí. Yo prefiero darles el beneficio de la duda y suponer que, al menos al principio, su estrategia era correcta, habida cuenta de las circunstancias. Pero que dejó de serlo el día en que empezaron a cambiar esas circunstancias.

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