CRESKO S.A.

CRESKO S.A.

1. Misión, Visión, Valores y Origen

Misión:

Ofrecer a sus clientes productos innovadores, divertidos, actuales y de vanguardia, que representan a nivel nacional marcas de nivel mundial. Capturamos momentos mágicos

Visión:

Lograr una amplia diversidad de productos, llegando a muchos y diferentes nichos de mercado, tanto nacionales como internacionales.

Valores:

• Ética profesional
• Responsabilidad social
• Innovación y creatividad
• Honestidad
• Una comunicación clara y transparente

Origen:

Cresko SA fue fundada en el año 1995 por sus accionistas Eduardo Kozak y Graciela Crespo -  con el objetivo de incursionarse en el mercado de juguetes, bazar, regalerias, con la crisis del 2001 decidieron los accionistas incursionar ademas en indumentarias para niños y así expandir su negocio, por esto  compraron la Franquicia de Grisino (marca creada y diseñada por Rosario Timo), comenzaron con un local en el unicenter  luego se expandieron llegando a sus objetivos de tres locales por temporada – y ademas expandiendo su actividad comercial. (venta al por mayor, menor y producción de mochilas, cartucheras).

1. Diagrama del Modelo de los 3 círculos:

[pic 1]

1. Eduardo Kozak: Fundador y actual Director de la empresa. Ex esposo de Graciela Crespo.
2. Graciela Crespo. Propietaria. Y ocupa el puesto de Gerente General de la empresa (ex esposa de Eduardo Kozak)
3. Hernan Crespo: (Segunda generación) Empleado. Puesto de Jefe de Ventas. Hijo de Graciela Crespo

1. Árbol genealógico

[pic 2]

1. Mencione Ventajas y Desventajas

Ventajas:

-Amplio sentido de pertenencia y el compromiso y dedicación que tienen los miembros de la misma.

-El ambiente de trabajo es muy bueno y  amigable, permitiendo que los colaboradores de la Pyme se sientan cómodos.

-Los propietarios son  muy presentes, haciéndote sentir parte importante para que el negocio funcione y siga creciendo.

-Hay constantes capacitaciones, para mantener a los empleados motivados y queriendo superarse día a día

-Otra ventaja es la flexibilidad que existe en el horario laboral

Desventajas:

A pesar de la amplia capacitación que reciben los empleados a través de sus años de desarrollo dentro de la empresa, llega un momento que su crecimiento ya empieza a limitarse y algunos empleados que aspiran a seguir creciendo podrían llegar a sentirse estancados debido a la pequeña estructura de la empresa.

1. Mencione cuales son las problematicas habituales familiares de dicha organización?.

Los problemas recurrentes que se pueden ver son:

*Ligada a la Propiedad:

Se visualiza que muchos inmuebles particulares, 0km y otros bienes están sustentados por la misma empresa –.

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