Caso La Universidad del Desacuerdo

Actividad de fin de parcial, parte teórica

Nombre del padewan. ________________________________________

Favor de contestar las siguientes preguntas y caso de aprendizaje

1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes?
2. ¿Cómo afectarán los cambios de la fuerza laboral a las prácticas de la administración de recursos humanos (HRM) en la próxima década?
3. ¿Debe un empleador tener el derecho de elegir a sus empleados sin la interferencia gubernamental? Fundamente su postura
4. Algunos críticos alegan que los departamentos corporativos de RH han renunciado a su verdadera utilidad y no están ahí para ayudar a los empleados sino para proteger a la organización contra problemas legales. ¿Usted qué piensa? ¿Cuáles son los beneficios que tiene un proceso normal de administración de RH? ¿Cuáles son las desventajas?
5. ¿Cuáles son los diferentes métodos para reclutar a los empleados? ¿Por qué son unos mejores que otros? ¿En qué sentido son mejores?
6. ¿Qué es una prueba? Dé algunos ejemplos de pruebas usadas por los empleados.
7. ¿Cuál es el propósito de la evaluación de desempeño? ¿Por qué hay tantos tipos de evaluaciones?
8. ¿Cuáles son algunas de las ideas principales que deben recordarse cuando se lleva a cabo una entrevista de desempeño?
9. ¿Cómo definiría un sistema de beneficios o recompensas? ¿Qué papel tienen los sistemas de beneficios y recompensas?
10. ¿Por qué se unen los trabajadores a los sindicatos? ¿Qué implicaciones tendría esto para una organización que desea permanecer sin sindicatos?
11. Analice las ventajas y desventajas de la negociación colectiva para el empleado y para el empleador.
12. ¿Cuál es su opinión de la ley de equidad de genero que se ha empleado en México? Justifique su respuesta, y de argumentos a favor y en contra de la ley.

Caso La Universidad del Desacuerdo

Éste es un caso sobre sindicatos. Involucra a una de las divisiones de la fuerza laboral de una universidad estatal. El personal de la universidad está estructurado como muchos otros en todo el país, con cuatro diferentes divisiones del trabajo. Los administradores, que incluyen al presidente, a cierto número de vicepresidentes y a otros asistentes administrativos a escala ejecutiva ubicados en varios departamentos. La facultad se encuentra en el segundo lugar de la jerarquía e incluye a empleados, asociados y profesores de tiempo completo. Los colegas profesionales son conocidos como los trabajadores de “cuello blanco”, entre los cuales se encuentran los asistentes administrativos; la mayoría de estas personas tienen formación universitaria y trabajan como gerentes o administradores de operaciones diarias, personal de apoyo técnico y otros más. Los operadores son conocidos como empleados “de cuello azul”; entre ellos están los asistentes de administradores, trabajadores auxiliares, personal de intendencia y custodios.

Los operadores representan la división de fuerza de trabajo que es la mayoría y que son al mismo tiempo los menos pagados. Muchos de estos individuos no tienen educación formal o capacitación, independientemente de lo que estudiaron en la escuela. Su escala de pago es de un salario mínimo, que va de 12 a 15 dólares por hora. Su paquete de prestaciones incluye algunos servicios médicos y seguros, tanto de vida como de retiro. Es mucho más extensa que las otras tres divisiones y es comparable con otras áreas cercanas.

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