¿Cómo harías para elaborar un plan de buen gobierno corporativo? ¿Qué principios debe contener?

¿Cómo harías para elaborar un plan de buen gobierno corporativo? ¿Qué principios debe contener?

En el caso planteado y de acuerdo con la lectura del material expuesto y fuentes adicionales creo que un plan de buen gobierno corporativo debe contener los siguientes principios:

Establecer los lineamientos en lo referente al gobierno corporativo: La compañía debe tener principios y valores que aseguren su gestión por lo que debe establecerse un código de ética y un manual prácticas empresariales, además de un plan de responsabilidad social corporativa.

Derechos de los accionistas y funciones claves en el ámbito de propiedad: Establecer un marco corporativo que garantice el derecho de información de los socios y que las relaciones entre socios y la empresa se hagan en condiciones de transparencia respetando un protocolo establecido.

Tratamiento equitativo de los accionistas: Los accionistas deben ser tratados en las mismas condiciones de modo que el número de acciones no influya para que las sugerencias sean acatadas o no, sino que se debe escuchar las opiniones tanto de accionistas mayoritarios, como los minoritarios y aquellos nuevos integrantes provenientes de la compra de acciones en la bolsa de valores.

El papel de las partes interesadas en el ámbito del gobierno corporativo: En el gobierno corporativo intervienen tres partes fundamentales que son:

El consejo de administración: Se encargan de verificar que las operaciones de la empresa sean verídicas y adecuadas según el lineamiento que rige, entonces este consejo se crea con la finalidad de que los socios tengan una participación lo más equitativa posible y conozcan sobre las operaciones de la compañía. Se designará de forma adecuada a los integrantes de este consejo procurando que el presidente del consejo sea diferente del gerente general.

Los accionistas: Son los dueños de la empresa por lo que deben existir políticas para establecer juntas donde se les informará sobre los balances de la empresa, los planes en cuanto a remediación ambiental y responsabilidad social corporativa, así como temas que se consideren su interés o requieran su aprobación.

La administración o gerencia: la gestión de las operaciones ordinarias se le delega al gerente quien es elegido en una sesión ordinaria de accionistas, cuyas funciones serán limitadas.

Responsabilidad social corporativa: La compañía debe tener en cuenta el impacto de sus operaciones frente a sus grupos de interés como son los clientes internos, los clientes externos, entidades de control, accionistas, medio ambiente y sobre la sociedad. Se debe establecer un plan de responsabilidad social corporativa con la finalidad de mejorar el bienestar de estas personas.

La gestión de riesgos y cumplimiento normativo:  El asesor jurídico tendrá la responsabilidad de aconsejar a la compañía en lo referente al cumplimiento normativo externo y proponer las bases para el establecimiento de un marco normativo interno que debe ser divulgado y cumplido por todos los integrantes de la organización. Además considerar que toda operación de una compañía genera riesgos por lo que debe existir una matriz de riesgos con un plan establecido para mitigarlos en la medida de lo posible y estar preparados para el impacto en caso de que los riegos se lleguen a ejecutar.

Divulgación de datos y transparencia: Estos principios deben ser adoptados por toda la empresa sin excepción y con transparencia actuando con ética.

Responsabilidades del consejo:   El consejo debe encargarse de las siguientes gestiones

 Sostenibilidad de la sociedad e impacto de la misma.

Visión estratégica y vigilancia de la gestión efectiva de la sociedad

Identificación y control de los riesgos.

Principios éticos de la empresa

Gestión de conflictos de interés y operaciones ilícitas

Cumplimiento normativo

Dar confianza a los inversores y stakeholders sobre la honestidad y responsabilidad de la sociedad.

Garantizar la base de un marco eficaz para el Gobierno Corporativo

Cita 3 medidas que permitan asegurar que el Consejo puede tener información objetiva, relevante e independiente

Establecer una matriz de control de la entidad donde cada subproceso tenga un flujograma (flow chart) y una matriz de riesgos, de modo que se conozcan los controles internos específicos, control interno en general, las políticas para los procedimientos claves y los estándares generales y solicitar la emisión de estos controles a los responsables (directores de departamento, comité ejecutivo y consejeros)

Conocimiento del entorno macroeconómico y sus tendencias a corto y largo plazo, en caso de no tener el conocimiento suficiente contratar a un experto en la materia, de modo que puedan reaccionar de forma efectiva a sus cambios y regular las operaciones de la empresa en función de ello.

Conocimiento de la normativa interna y externa emitida por parte del asesor jurídico de modo que la empresa pueda establecer su estrategia acorde con esta. Ya que pueden establecer lineamientos que no van conforme a las leyes y la empresa puede tener riesgos en cuanto a su sostenibilidad.

...