Definición de la industria.

Definición de la industria.

Nuestra propuesta de negocio es la venta de bolsas biodegradables de material Yute, las cuales serán importadas desde China para su comercialización en Chile.

Para esta idea hemos definido a la industria como “Industria de empresas de ventas de textiles en Chile”.

Además debemos identificar a las principales empresas que ofrecen un producto similar al nuestro, destacando en estas la gran presencia en internet para ofrecer y/o comercializar sus productos.

                                                           Tabla 1.

Método de las 5 Fuerzas de Porter.

Michael Porter señala en su libro Estrategia Competitiva, México 2008,”La estructura de la industria contribuye decisivamente  a determinar las reglas competitivas del juego y también las estrategias a que puede  tener acceso la empresa. Las fuerzas externas de la industria son importante sobre todo en un sentido relativo: dado que suelen afectar a todas las compañías del sector industrial, las distintas capacidades de ellas son las que decidirán el éxito o fracaso.”

Para evaluar estas fuerzas, el autor señala que existen 5 fuerzas que ayudan a determinar el atractivo del sector industrial, la cuales se pueden observar en la siguiente imagen:

[pic 1]Fuente: Estrategia Competitiva, Michael Porter, 2008.

A continuación detallaremos las 5 fuerzas de Porter, enfocadas en la industria anteriormente definida.

1. Amenaza de nuevos entrantes, en la industria que se está analizando, podemos observar que la amenaza de nuevos entrantes, es media, debido a que  a los procesos que está pasando Chile, las leyes que se implementarán, aporta a tener una amenaza media. Las economías de escala en esta fuerza no están presentes de forma importante, debido a que son empresas medianas, es una oportunidad de negocio poco explotada..

Amenaza de nuevos entrantes = 2,9

1. Rivalidad entre Competidores, esta fuerza es una de las mas importante en esta industria analizada, debido a que las empresas presentes ofrecen productos que son de similares características, en donde se puede apreciar que la rivalidad presente es media.

Rivalidad entre Competidores = 3,3

1. Poder de los Compradores, esta fuerza tiene relación con el poder que tienen los compradores, en relación a las ofertas que tienen disponibles de elección por sobre la alternativa analizada, donde podemos apreciar un poder de los compradores medio,

Poder de los Compradores = 3,2

1. Poder de los Proveedores, sdfsdf

Poder de los Proveedores = 2,8

1. Disponibilidad de Sustitutos, sdfsdf

Disponibilidad de Sustitutos = 4,25

Atractivo del Sector Industrial.

[pic 2]

Fuente: Elaboración propia.

El atractivo del sector industrial es de rango medio, por lo cual es una oportunidad atractiva para invertir y entrar a competir con las pocas empresas que están presentes, ya que aun es un sector poco explotado, donde debido a los cambios que se están produciendo a nivel país, cambio que está generando mayor conciencia en relación a los temas medioambientales.

Anexo 1 “Tabla de 5 Fuerzas de Porter”.

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