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Departamento de Emprendimiento e Innovación


Enviado por   •  24 de Febrero de 2016  •  Apuntes  •  2.989 Palabras (12 Páginas)  •  291 Visitas

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Departamento de Emprendimiento e Innovación

Formato L7

Fecha:

  1. 23

Nombre

Programa

E-mail

Móvil

1

David Marriaga

Administración

davidalbertomf@gmail.com

3013749602

2

Salin Paniza

Administración

paniza@live.com

3218435811

3

Mario Torres

Contaduría

Mtorres5085@cues.edu.co

3005487627

  1. Identificación Idea de Negocio

2.1 Nombre de la idea de negocio

Instrucciones: Identificar el nombre comercial de la idea o proyecto.

SexyBody

2.2 Objeto Social de la Empresa

Instrucciones: describa el objeto social que desarrollará la empresa.

sexyBody se dedicara a la producción y comercialización de prendas de vestir intimas para caballeros, damas y niños.

2.3 Productos y/o Servicios

Instrucciones: Descripción productos y/o servicios a ofrecer en el mercado.

SexyBody se dedicara a la producción de prendas de vestir intimas como son prendas de uso diario para caballeros, damas y niños. Como también manejaremos una línea de vestidos de baños.

Estos productos contaran con un plus el cual se basa en que el cliente tendrá la posibilidad de diseñas su propia prenda si así lo desea. Igualmente manejares catálogos con diseños únicos e innovadores hechos a base de materiales ecológicos.

  1. Plan de Negocios

3.1 Resumen Ejecutivo

Instrucciones: Describa brevemente información primordial de la organización, producto/ servicio, mercado y marketing. Máximo 2 Páginas.  

SexyBody será una empresa dedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir intimas y vestidos de baños para damas, caballeros y niños, manejaremos ventas por catálogo con diseños únicos e innovadores en el mercado llamando así la atención de nuestros clientes , también manejaremos la producción y ventas de prendas diseñadas por nuestros clientes, en este caso el cliente diseñara su ropa interior a su gusto asesorado por alguno de nuestros diseñadores y ese modelo se realizara y vendara al cliente, generando autonomía en los clientes. Todos estos productos estarán diseñados a base de materiales ecológicos, aclarando que no todo el producto estará hecho en material reciclable solo lo serán algunas partes en las que se pueda adaptar el material, para así contribuir con la conservación del medio ambiente.

Primeramente estaremos ubicados en un solo punto estratégico de la ciudad de barranquilla, para desde ahí comercializar nuestros productos, pero también manejaremos ventas por internet logrando así las ventas en cualquier parte del territorio colombiano, manejaremos una página web donde los clientes podrán mirar los modelos de las prendas y solicitar su pedido, esto solo será para las ventas por catálogos porque para las ventas en las que el cliente diseña su propio modelo solo se harán por venta presencial.

Como seremos una empresa nueva en el mercado pretendemos llegar promocionando nuestros productos por redes sociales como lo son: Facebook, Instagram entre otras. También haremos trabajos de publicidad con la entrega de volantes en sectores cercanos a la tienda de ventas. También los primeros meses manejaremos descuentos en las prendas para así cautivar y fidelizar al cliente.

Para la producción de nuestros productos se comprara materia prima de calidad, para brindarles a nuestros clientes productos de muy buena calidad y así ganar buen nombre en el mercado.

sexyBody contara con ventajas y desventajas en mercado como son que El sector de la lencería en este momento se encuentra en auge y en pro de crecimiento mundialmente, se estima que generara  los US$76,2 mil millones para el año 2017. Este crecimiento es impulsado principalmente por el cambiante estilo de vida del consumidor, las tendencias de la moda y la innovación en los tejidos.

En Colombia la lencería también tiene un lugar importante ya que los colombianos son unos grandes consumidores de estas prendas, pues basándonos en estudios relazados el año pasado los colombianos destinaron 2,35 billones de pesos, para comprar estas prendas los que nos muestra que en el mercado colombiano la lencería juega un papel importante.

En barranquilla la lencería se encuentro en un buen momento ya que a causa de la los turistas que llegan a nuestra ciudad para disfrutar de las vacaciones, y estos vienen con una mentalidad consumista y uno de los productos  a los que más acceden son las prendas íntimas y vestidos de baño.

En general analizando los distintos mercados nos damos cuenta que la lencería es uno de los sectores que se encuentra en crecimiento por la gran demanda  en la que se encuentra, lo cual nos da  a entender que nuestra idea de negocio será viable y tendrá auge en el mercado pues es un producto que tiene una gran demanda por parte de los consumidores.

El perfil de nuestros clientes será todo tipo de persona pues es un producto que es potencialmente consumido por todos tanto grandes como chicos, teniendo mejor auge en las personas mayores y del sexo femenino ya que están son las que les gusta vestir y estar a la moda, pues buscan en estas prendas  diferencias de los tejidos, pero en esta sociedad que se ha vuelvo igualitaria los hombres no se quedan atrás pues también se han convertidos en grandes consumidores de este sector pues buscan como las mujeres verse y sentirse bien con una ropa interior innovadores y creativa.

Por este caso nuestro mercado estará dirigido principalmente para el hombre y mujeres de 15 a 50 años. También produciremos prendas para niños pero nuestros mercado objetivo serán las personas mayores ya que están son los mayores consumistas.

También este mercado es muy competitivo ya que cuenta con marcas conocidas a nivel  mundial como lo son LEONISA, CALVIN KLEIN, entre otras, estas son fuertes a nivel mundial pero en barranquilla esta área está muy poco incursionada pues la mayoría de tienda vende productos exportados y nosotros manejaremos una línea propia con diseños únicos como ya lo hemos dicho anteriormente, mostrándonos así como una empresa diferente en el mercado de barranquilla y sus alrededores.

Para lograr todo esto contaremos con un personal de trabajo calificado e idóneo para realizar cada una de las funciones con los más altos estándares de calidad.

3.2 Planeación Estratégica

Instrucciones: Desarrolle el siguiente Contenido.  

-Misión Empresarial

Visión:

Establecernos en el mercado local como empresa líder en la venta de prendas íntimas, y en el plazo de quince  años posicionarnos  a nivel departamental.

Misión:

Somos una empresa dedicada a la producción y distribución de prestas de vestir intimas, con modelos únicos e innovadores. Satisfaciendo las necesidades de la población local.

Objetivos:

General: posicionarnos como empresa líder

Mediano plazo: importar nuestros   productos

        

Corto plazo: ser conocido en el mercado como una empresa que produce prendas de calidad.

Segmento del mercado:

Nuestros productos están dirigidos primeramente a todas las damas, caballeros y niños de la ciudad de barranquilla y sus alrededores.

Propuesta valor:

Se buscara satisfacer la necesidad de los barranquilleros en cuanto a prendas interiores se refiere, con la innovación de que las prendas podrán ser diseñadas por los usuarios con modelos únicos y realizados con materiales ecológicos.

Canales de distribución:

El principal medio de distribución será los puestos de ventas ubicados estratégicamente en los puntos más concurridos de la ciudad, aparte de este medio también manejaremos la venta de catálogos por internet.

Fuentes de ingreso:

La fuente de ingreso será la venta de las prendas íntimas ya sea por catálogo o por diseños únicos.

Actividades claves:

Manejaremos dos tipos de actividades, la primera será la producción de prestas de vestir intimas de caballeros, damas y niños. La segunda será la comercialización de dichos productos en el mercado.

Recursos financieros:

Los recursos financieros serán aportes iguales por parte de los emprendedores y un préstamo bancario.

Alianzas:

Relaciones entre comprador y distribuidor: por medio de esta alianza lo que buscamos tener un buen manejo del mercado atreves de las relaciones con nuestros clientes.

Estructura de costos:

Tendremos una estructura de costos fijos, los costos siempre son los mismos sin importar la cantidad de producción de bienes y servicios tales como : sueldos, renta.

3.3 Estructura Organizacional  

...

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