Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

 [pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

sábado, 9 de febrero de 2019 

Interno

En la lectura hablan de la escuela sobre que es originalmente fue la casa de un insurgente y en 1985 se volvió una escuela de categoría privada con 22 maestros. 10 maestros nacionales y 12 maestros extranjeros, un psicólogo y poco más. Mayormente hay problemas en la organización y mucho conflicto entre los maestros. Si llegáramos a representar el 100 de la funcionalidad del sistema. El 40% seria ocupado por un conflicto interno en dicha institución.|.

Los Imperfecto (debilidades):

1. Horarios y salarios desiguales: provocando un descontento entre los maestros
2. Empleados sin trabajos específicos y con pagos muy malos
3. No respetan los horarios, tienen más de 3 jefes que les dan ordenes muy diferentes y no tiene una función fija
4. Los intendentes y empleados de cafetería deben compartir trabajos.
5. impuntualidad y demás entre los intendentes y cafetería además de falta de higiene en los productos

Lo perfecto (las fortalezas):

1. es una escuela que cuenta con profesores extranjeros
2. es un fuerte cliente y puntuales en los pagos.
3. tiene 15 proveedores fijos de diferentes rubros
4. es de las mejores escuelas en san miguel allende
5. la escuela cuenta con una solvencia moral y económica reconocida en la región.

Externo

En el ámbito externo, algo que ayuda es que sea un edificio antiguo, debido a que llamaría mucho la atención al ser una escuela de ese tipo. También al ser un cliente muy puntual y altamente conocido. Seria excelente. No les vendría bien un conflicto interno como el que se presenta en su actual situación.

las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores:

Amenazas:

1. al ser una escuela de carácter privado, no se puede permitir el lujo de manchar su imagen con cosas como las que suceden en su interior
2. una escuela de tipo privada debería mantener un servicio de gran calidad y por ende un mal funcionamiento afectara mucho su reputación e imagen. A tal punto que accionistas y acreedores no tomen en cuenta a esta escuela.
3. un mal funcionamiento en la cafetería del tipo higiénico, podría terminar enfermando a un niño lo que se traduciría en demandas a la escuela manchando su imagen, perdiendo valor en sus acciones.
4. Los  clientes de esta gran escuela deben esperar una educación de las mejores al ser una escuela de alto prestigio. Un servicio de calidad y mucha comodidad al ser una escuela que cuesta mas de 1200$

Fortalezas:

1. Es una escuela que cuenta con una solvencia social digna y muy reconocida. Por lo cual no tiene problemas al incrementar sus programas o hasta expandirse en otros lugares alrededor de México
2. Es un fiel cliente y muy puntuales, así que fácilmente pueden conseguir nuevos proveedores y clientes.
3. Aceptan a estudiantes universitarios para realizar estadía/ practicas profesionales. Llamando la atención de estudiantes universitarios
4. Una garantía de esta escuela es que al graduarse, sabrán perfectamente hablar dos idiomas de manera fluida
5. La escuela es vista por todo san miguel Ayende como una de las mejores escuelas del país

la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.

La misión: mejorar en el apartado de los maestros para educar con los mas altos estándares de educación y los mas altos niveles de calidad y productividad y mejorar en sus problemas tanto interno y externo.

...