Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa
Enviado por huvikko • 26 de Febrero de 2019 • Ensayo • 1.133 Palabras (5 Páginas) • 172 Visitas
Alumno: Víctor Hugo González romero[pic 2]
Matricula: 18003531
Modulo: gestión estratégica organizacional V2
Evidencia: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa.
Profesor modulo: Rafael Canchola Vaca.
01 de octubre de 2018.
Diagnostico interno de la escuela Dos Mundos.
La escuela dos Mundos es una escuela Privada fundada en 1985 en la ciudad de san miguel allende, Guanajuato la cual surge ante la necesidad de un espacio educativo para la enseñanza del idioma español a trabajadores extranjeras y turistas que emigraron de Canadá y USA principalmente, posteriormente incrementa su oferta educativa con bachilleratos bilingües con docentes nativos de Canadá ye Inglaterra, por lo que tiene mucho impacto en la población al ofrecer esta modalidad de poder estudiar dos lenguas.
La cual cuenta con varios puntos a mejorar en respecto a su funcionamiento como su personal, además de problemas con diferentes departamentos administrativos que no tiene bien establecido los deberes y obligaciones, por consecuencia las gente que trabaja en ella genera conflictos interpersonales con los deberes profesionales al no haber un organigrama, además se sienten desplazados los profesores mexicanos por los extranjeros, ya que gozan de mayores beneficios y horarios cómodos a sus necesidades e intereses.
Los jefes de cada departamento quieren delegar actividades a los auxiliares administrativos, que solo deberías atender las indicaciones de su jefe administrativo, no están siendo respetados sus horarios y crees que su remuneración económica ni es suficiente para todo el trabajo que desempeñan como si no contaran con un reglamento de trabajo y una
Otra deficiencia es la higiene en sus instalaciones la cual es generada por falta de una cadena de mando , o al menos de área de cafetería ya que personas de intendencia y personas de cafetería comparten labores y esto genera un desorden en los procedimientos para tener un lugar ordenado y limpio, ya que hay quejas por la presentación de los alimentos en la cafetería.
El hijo del propietario al notar el incremento en la matrícula y el liderazgo y respeto que ha logrado la institución a lo largo de su trayectoria ha planeado ofrecer nivel de licenciatura por las necesidades de la región y potencial los servicios turísticos con carreras como turismo rural, gastronomía y administración.
fortalezas | |
1 | Docentes bilingües nativos de Canadá, Inglaterra y México |
2 | Variada oferta educativa desde niños hasta para profesionistas |
3 | Amplias instalaciones como salones, terraza-cafetería, estacionamiento, áreas recreativas |
4 | Excelente ubicación del plantel centro de la ciudad. |
5 | Contar con becarios de universidades locales |
6 | Personal profesional, profesores, psicólogo, servicio de enfermería |
debilidades | |
1 | Rotación de personal, ocasionado a malos tratos económicos laborales |
2 | Discriminación o diferencia en trato a docentes extranjeros en comparación con mexicanos en horarios de trabajo y sueldos |
3 | Mal servicio en cafetería por falta de higiene ya que no están claras las funciones de personal de intendencia con el personal de la cafetería. |
4 | Excelente ubicación del plantel centro de la ciudad. |
5 | Falta de un organigrama de funciones, responsabilidades y una cadena de mando |
6 | Falta de un reglamento de trabajo que contemple obligaciones y derechos de los trabajadores tanto administrativos como directivos. |
Diagnostico externo de la escuela Dos Mundos.
La escuela cuenta con una amplia trayectoria dentro del sector educativo, generaciones de egresados avalan la calidad educativa aunado a la variedad de cursos que oferta en diferentes horarios dirigido desde niños hasta profesionales cuenta con un sistema de becarios para estudiantes de universidades locales para que realicen sus prácticas profesionales además de contar con costos accesibles de sus cursos .cuenta con una reputación intachable en la sociedad así como de sus proveedores como un cliente leal y cumplido.
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