ENCUESTA LABORAL

Introducción ………………………………………………………………….3

Hipótesis ……………………………………………………………………..3

Toma de decisión o resolución de un problema …………………………3

Antes de actuar ……………………………………………………………..3

Aspectos de la encuesta …………………………………………………. 3

Inconvenientes ………………………………………………………………4

Recomendaciones ………………………………………………………….4

Beneficios ……………………………………………………………………4

Encuesta laboral…………………………………………………………….5

Bajo la jerarquía de los problemas ……………………………………….6

Conclusión ………………………………………………………………….6

Referencias ………………………………………………………………… 6

INTRODUCCIÓN

La encuesta, realizada en INMOBILIARIA SERCOM, tiene por objeto suministrar información correspondiente a su entorno y problemáticas en el desempeño del trabajo asignado. La información provista por la encuesta permitirá visualizar la función de los aspectos más sobresalientes definidos por lo colaboradores de la empresa. En este sentido, con la información obtenida serán visibles indicadores relacionados con la actividad de los colaboradores en el logro de objetivos.

HIPOTESIS

Por lo general, en la agencia inmobiliaria, se organiza en el campo tecnológico de manera ineficiente en cuanto a la sistematización de información; el cual constituye en la actualidad una herramienta de gran utilidad, ante las necesidades de los clientes.

En materia de mercadeo, la existencia de mayores recursos respecto a la comercialización inmobiliaria, facilitaría la implantación de sistemas de mercadeo con mejores accesos publicitarios; y de una cultura de servicio adecuado y eficaz al cliente . Ya que asta ahora, el gestor inmobiliario, utiliza sistemas manuales en el manejo de la información y en los procesos administrativos.

Por lo anterior, se esta considerando implementar un Sistema de información, el cual tiene como objetivo mantener un control preciso de la información documental jurídica, técnica y administrativa, así como concentrar dicha información y documentación, mediante su registro y actualización correspondiente y a la vez permitiendo intercambiar información sobre el sector e incrementando las posibilidades de negocio a nivel local, nacional.

TOMA DE DECISIÓN O RESOLUCIÓN DE UN PROBLEMA

Basandose en la información anterior se considera conveniente Tomar la decisión, de implementar en la empresa un Sistema de información, para incrementar la eficiencia de los colaboradores, y con ello, obtener mayor productividad.

ANTES DE ACTUAR

Se considera la opinión de todos los colaboradores, para obtener diversos puntos de vista, a través de diversas formas como la encuesta o conversación directa, etc. Para tratar de evitar resultados inadecuados.

ASPECTOS DE LA ENCUESTA:

En la encuesta se hace referencia a los recursos con que cuentan los empleados para un buen desempeño de su trabajo, así como, al método de recopilación de la información obtenida de venta y/o alquiler de inmuebles. Con el propósito de atender las necesidades insatisfechas de consumidores, se considerando necesario el manejo de los recursos que actúa en relación agente-consumidor, beneficiándose ambas partes.

INCONVENIENTES

Se pretende implantar un sistema de información que cubra con las necesidades de la empresa. Sin embargo, la percepción de los directivos ante la implantación del sistema no es adecuada, pues consideran, que el personal realizara el uso indebido de dicha herramienta, acarreando graves consecuencias para la empresa. Pues consideran que los empleados ocupan buena parte de su tiempo visitando páginas no relacionadas con su trabajo, utilizan sin control el correo electrónico para fines personales o descargas e instalación de programas o contenidos ilegales, lo que, por un lado, supone pérdida de tiempo de trabajo y afectación a la empresa con

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