ENSAYO GERENCIA Y ORGANIZACIONES

MODULO 1

TAREA 1.1:  ENSAYO GERENCIA Y ORGANIZACIONES

PREPARADO POR:

MARIA J. SANCHEZ VELEZ

NUM. EST: S00181113

ADMI 500:  MANAGING ORGANIZATION

UNIVERSIDAD ANA G MÉNDEZ

RECINTO ONLINE

18 DE MARZO DEL 2020

¿Qué es Gerencia y organización?

Dado que en dicho curso estaremos enfocados en lo que se refiere a la gerencia y manera de la organización es muy importante tener conocimiento de lo que es una de las personas de importancia en las empresas y este es el personal de la gerencia.  El puesto de la gerencia es un cargo el cual es ocupado por algún director de la empresa u organización para la cual labora. Según Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) estos definen el termino de gerencia de varias maneras según la diferencia de personas:

1. Lo identifican con aquellas funciones que son realizadas por empresarios, gerentes o supervisores designados para llevar acabo las mismas.
2. En segundo lugar, estos se refieren al mismo como un grupo particular de personas.
3. Lo más importante en el tema de empleados el termino de gerencia es un sinónimo de persona que posee autoridad de alto rango.  

Cuando la persona decide aceptar el puesto de la gerencia tiene que estar consciente de las responsabilidades y obligaciones que dicho cargo posee porque el mismo tiene como responsabilidades:

• Tiene múltiples funciones que realizar
• Tiene que ser un representante de la organización ante los demás
• Debe llevar a cabo la coordinación de todo lo referente a la empresa mediante lo que son los procesos de planeación, la organización, la dirección y el control.
• Debe tener como meta el que los objetivos que se han establecidos sean logrados a de manera exitosa.  

Por otra parte, es importante mencionar que los administradores tienen que cumplir con ciertas funciones que son necesarias y a su vez son universales y su creador Henry Fayol en el 1916 el definido en su libro “Administracion Industrielle et Generale” y las mismas son:

• La Planificación

Esto consiste en determinar cuáles son las metas y cuáles serán aquellas las acciones que se han de realizar para poder cumplir con las mismas y de esta manera obtener el éxito esperado. Cabe destacar si no existe una buena planificación el futuro puede verse perjudicado y fracasado.  

• La Organización

Se refiere a como se ha de llevar a cabo aquellas funciones y todas las obligaciones que se le ha asignado a cada uno de los empleados de la empresa sea tanto de forma grupal como de forma individualmente.

• Dirigir

Aquí es donde su tarea es vigilar que cada tarea o función asignada a los empleados de la empresa sea llevada a cabo, estos tienen como objetivo que todos los empleados realicen las funciones que tienen a su cargo y cumplan con los planes que se han fijados para que de esta manera puedan obtener el éxito.

• Controlar

Aquí es muy importante y necesario para verificar que se obtengan los resultados esperados y para esto es necesario crear un sistema de evaluación y control. Es en este punto donde los gerentes tienen la obligación de dar seguimiento para que se obtengan los resultados que se esperan tanto negativos como positivos.

Otro punto importante es el rol y desempeño de cada administrador dentro de las empresas, los mismo son:

• Ser líder.
• Rol de conector entre todo lo referente a la empresa.
• Difundir información clara y precisa o sea ser buen comunicador.
• Tener el don de toma de decisiones en las diferentes situaciones que surjan.
• Asignar los recursos de manera correcta a quien lo necesite.

En otras palabras, podemos decir que el rol y desempeño de un administrador de empresas tiene como función principal asegurarse de que la empresa esté operando de manera eficiente y de esta manera obtener éxito. El administrador tiene que adquirir nuevos conocimientos constantemente te e ir de la mano con lo que surge en el mercado.

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