EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Enviado por oepc2011 • 9 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 891 Palabras (4 Páginas) • 152 Visitas
EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
V. DESCRIPCIÓN / DESARROLLO
- BREVE DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
5.1.1. Definición de control interno
Proceso, realizado por el Directorio, la Gerencia y el personal, diseñado para proveer un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos relativos a las operaciones, a la información y al cumplimiento de las leyes aplicables y Regulaciones.
5.1.2. Objetivos del control interno
Se establecen tres categorías de objetivos que permiten a las empresas centrarse en diferentes aspectos del sistema de control interno:
a) Objetivos operacionales.- Hacen referencia a la consecución de la misión y visión e la empresa, la razón fundamental de su existencia, a la eficacia y eficiencia de las operaciones de la empresa, incluidos sus objetivos de desempeño, financieros y operativos, y la protección de sus activos frente a posibles pérdidas.
b) Objetivos de información.- Hacen referencia a la preparación de informes útiles para el uso de la empresa y las partes interesadas. Pueden estar relacionados tanto con información financiera como con información no financiera así como con información externa o interna.
b.1) Los objetivos de información interna vienen motivados por las necesidades internas de información como respuesta a una serie de necesidades potenciales, tales como decisiones estratégicas de la empresa, planes operativos y parámetros de desempeño a distintos niveles.
b.2) Los objetivos de información externa están motivados fundamentalmente por la regulación y/o las normas establecidas por los reguladores y organismos de normalización.
c) Objetivos de cumplimiento.- Hacen referencia al cumplimiento de las leyes y regulaciones a las que está sujeta la empresa.
EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Para la elaboración del presente informe, se tendrá en cuenta, el análisis y revisión de los documentos de gestión y/o Técnico Normativo de la empresa, así como las encuesta de los 5 Componentes de Control Interno, de conformidad a la “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”, como son el: Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividad de Control Gerencial, Sistema de Información y Comunicación, y Supervisión
Documento de Gestión y/o Técnico Normativo de la empresa:
- Plan Estratégico Institucional (PEI)
- Plan Operativo (PO)
- Manual de Organización y Funciones (MOF) / Manual de Perfil de Puesto (MPP)
- Manual de Procedimientos (MAPRO)
- Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
- RD mediante el cual se constituye y designa a los integrantes del Subcomité de Implementación del Sistema de Control Interno de la Entidad
- RD mediante el cual se designa, en el cargo, a los integrantes del Subcomité de Implementación del Sistema de Control Interno de la Entidad
- Informes sobre actividades realizadas para la implementación del Sistema de Control Interno
- Informes sobre, Evaluación y Autodiagnóstico de la Encuesta de los 5 Componentes del Sistema de Control Interno de la “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”.
Procedimientos y Técnicas de Auditoria
- Efectuar entrevista sobre la Filosofía de la Dirección del Director Ejecutivo de Administración.
- Realizar, mediante Veinticinco (25) Cuestionarios-Encuesta para evaluar la Estructura de Control Interno de los Componentes: Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividad de Control Gerencial, Sistema de Información y Comunicación, y Supervisión; según la “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”.
- Realizar el consolidado de Cuestionarios de la Evaluación del Estructura de Control Interno, realizada a 25 personas.
- Consolidar el resultado de las encuestas sobre los 5 Componentes del Sistema de Control Interno de la “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”.
- Las Debilidades o deficiencias determinadas a través de la encuestas y Revisión de la Documentación, se contrastaron con respecto a los Requisitos establecidos por las NCI aprobadas por la CGR estimando una Valoración de acercamiento de acuerdo una tabla previamente establecida. (Anexo 01), lo que nos permitirá interpretar y determinar su situación a la fecha de su evaluación.
CUADRO DE VALORACION DE INTERPRETACION DE LA SITUACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL INTERNO
ESTADO | DESCRIPCIÓN | VALORACIÓN | INTERPRETACION |
REQUISITO NO DESARROLLADO | El requisito no ha sido desarrollado por la Entidad a través de la gestión y otras actividades | 1.00 – 1.9 | INSUFICIENCIA CRÍTICA (1) |
REQUISITO DESARROLLADO PARCIALMENTE | El requisito es desarrollado parcialmente a través de actividades de gestión de los procesos no sistemáticas ni documentadas o como buenas prácticas del personal responsable. | 2.00 – 2.9 | INSUFICIENTE (2) |
REQUISITO DESARROLLADO SISTEMÁTICAMENTE | El requisito es desarrollado sistemáticamente de acuerdo a lo requerido por la norma, aunque restan algunas pocas actividades a través de actividades o controles por implementar para el logro de los resultados efectivos. | 3.00 – 3.9 | ADECUADO (3) |
REQUISITO CONFORME | El requisito es cumplido con resultados efectivos a través de actividades programadas sistemáticamente. | 4.00 – 5.00 | SATISFACTORIO (4) |
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