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Estrategias De Desarrollo


Enviado por   •  12 de Diciembre de 2014  •  1.860 Palabras (8 Páginas)  •  221 Visitas

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ESTRATEGIA DE DESARROLLO.

"Desarrollo sostenible"; un tipo de desarrollo que deberá tratar de compatibilizar el crecimiento deseado con el mantenimiento de la capacidad productiva de la naturaleza.

El enfoque del desarrollo sostenible enfatizará no sólo la conveniencia de limitar eventualmente la tasa evolutiva del PIBreal a fin de conservar el volumen inicial de los recursos renovables (bosques, pesca, ...), sino también de establecer un sistema de precios que facilite la explotación de los recursos no renovables (petróleo, etc...) a los ritmos adecuados.

Debe señalarse que a veces las políticas de desarrollo practicadas por los PMD han generado de manera inconsciente importante coste medioambientales o de sobreexplotación de recursos.

La desforestación tropical y los procesos de expulsión de gases a la atmósfera generados por la industrialización de los países avanzados, ha venido induciendo el llamado "efecto invernadero".

Las causas que han venido induciendo los problemas medioambientales podrían agruparse en tres grandes categorías:

• La pobreza.

• La ignorancia.

• Los fallos de mercado y los fallos de Gobierno.

Cambios a introducir en la política económica practicada, del todo imprescindible si quiere promoverse en esos PMD un desarrollo económico sostenible. Cambios que tendrán que ver con:

• Establecimiento de una política de precios e impuestos (más altos) que resulte compatible con la conservación de los recursos.

• Incorporación de una contabilidad nacional medioambiental.

• Introducción de unos tipos de interés más adecuados - esto es más altos - en la evaluación de aquellos proyectos de infraestructura (carreteras, embalses, ...) que puedan afectar negativamente al medio ambiente.

Oportunidades de desarrollo regional

Algunos servicios que proporciona la naturaleza para un uso rutinario o cotidiano son:

Materiales para la construcción como:

• Madera

• Hojas

• Tierra

• Arcilla

Plantas y compuestos adicionales, asi mismo el uso de productos y subproductos de origen natural utilizados en el tratamiento de enfermedades.

Fibras y pieles para el vestimento; techos y redes.

Alimentos, todo lo que concierne a microbios, plantas, animales y hongos.

Agua, luz , etc.

Las empresas pueden desarrollarse gracias a los recursos naturales ya que la mayoría de las empresas depende de ellas. Por lo consecuente si no existieran recursos naturales varias por no decir todas las empresas cerrarían y existiría mayor auge en él y habría vario desempleo, por lo que nos beneficiamos de los servicios de naturaleza.

¿Qué es un Emprendedor y cuáles son sus características?

“es un término derivado de la palabra francesa Entrepreneur y es comúnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero para hacerlo”.

Ser emprendedor es algo más que auto emplearse, es una forma de vida. Debes ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del mercado, alguien que no sólo piense en ideas sino que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados posibles.

Características principales que poseen los emprendedores hoy en día:

1. Pasión. La pasión es esa emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinación.

2. Visión. Un buen emprendedor debe tener una visión que vaya más allá de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva más clara de las necesidades del presente y prevé las necesidades del futuro.

3. Liderazgo. ¿Qué sería de un barco si el Capitán no tuviera influencia en su flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no está permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del límite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.

5. Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la determinación en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que dé mejores resultados.

6. Organización. La organización lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que dé la Compañía será de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.

7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarán o llevarán a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en día conozca sus fortalezas y la manera en la que éstas se ajustarán al logro de objetivos.

8. Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene valentía, que es atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta.

9. Creatividad. ¿Qué sería de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sería un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitirá encontrar caminos alternos a los obstáculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo.

10. Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada área, potencializará el éxito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe.

FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE

El término empresa sustentable se utiliza actualmente para definir a aquellas empresas

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