Experimento Con Cliente Cajón Del Maipo

Experimento con Cliente Cajón del Maipo.

Invalidado:

Se fue a 3 hoteles y 1 complejo de cabañas. Se invalida con 100% ya que la demanda es muy alta, no sienten ni consideran que están perdiendo plata, es mas en 2 casos estaban considerando ampliarse.

Aprendizajes:

1) Hablar directamente con el dueño, ya que el administrador no es el que tiene el principal objetivo de rentar lo mas posible. El tiene sueldo fijo.

2) Hablar con el dueño es muy difícil si no se tiene nada para ofrecer, ¿cómo hacemos para validar el problema sin tocar solución? Ej: nosotros: hola venimos hablar acerca de sus problemas… dueño: ya pero que me quieren vender… quec!!

Creemos que la solución puede ser llegar con una propuesta inventada.

3) Hay demanda por parte de la gente por escaparse y relajarse.

4) La demanda esta muy bien gracias a la cercanía con Santiago.

5) Dejaron de usar herramientas como boocking, grupon, etc.

Decisión: Cambiar de lugar. San Fernando.

encargábamos

II. Sección Individual

Desarrollar esta sección completa para cada integrante del equipo.

De las conductas que te propusiste desarrollar en las Pautas de Observación y Aprendizaje:

1. ¿Cuáles fueron las conductas que sientes que efectivamente implementaste y cómo aportaron al equipo?

Aporte en darle mayor rigurosidad a las reuniones en general, estableciendo una pauta a seguir, de tal manera que se valla estableciendo cierto orden, como dejar claro los compromisos y decisiones tomadas para despesques poder verificar el avance a través de los distintos cumplimientos. Esto permite que se le de un contexto mas formal a las reuniones, para que no sean “juntas” entre amigos que hablan acerca de “muchas cosas”, sino que es un equipo de trabajo que busca desarrollar un proyecto donde hay que ir cumpliendo con diversos objetivos por medio de las decisiones tomadas y compromisos establecidos.

Me encargué de definir las fechas para cada una de las reuniones, lo que permitió mantenernos trabajando e ir afinando detalles constantemente.

Junto con el equipo tratamos progresivamente de ir confiando unos a otros para repartirnos los roles, lo que logramos de mejor manera a medida que avanzaron las reuniones. Por mi parte me encargué de cumplir de la mejor forma en cada una de las tareas individuales que se me atribuían para construir y fortalecer la confianza. Esto ayudo a que el equipo sea mucho mas eficiente y aproveche las habilidades en las que cada uno se destaca.

2. ¿Cuáles son las conductas que aún no logras implementar, y qué sientes que está dificultando tu avance?

Con respecto a la escucha activa la puse en practica en cada una de las reuniones, pero todavía me falta mucho en este campo. Lo que principalmente ha dificultado mi avance es la capacidad

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