Filosofía de los procedimientos de equipos

1. Filosofía de los procedimientos de equipos

La filosofía para el manejo de un campo petrolero considera el concepto trabajo se refiere a la mejora continua de los procesos y organizaciones, para lo cual se necesita conocer a fondo dichos procesos y organizaciones. Esta filosofía se basa en la estrategia, la mejor continua para la calidad total. Todos sus fundamentos se podrían resumir en una frase: “Hoy se trabaja mejor que ayer, pero peor que mañana”.

Su organización, estrategia de producción y la gestión de procesos de la siguiente manera:

ORGANIZACIÓN

La empresa es una organización constituida por un equipo seguro y con experiencia conformada por personas comprometidas con la visión y misión de la empresa, quienes desarrollan proyectos para la optimización de la producción.

La parte administrativa se encuentra ubicada en la calle Aricota 106 piso 9 Santiago de Surco - Lima, mientras el área técnica desarrolla sus actividades en el campamento Coyonitas ubicado km 1122 de la Panamericana Norte. Asimismo parte de las labores administrativas de la empresa se desarrollan en la oficina de Talara ubicada en Residencial Claroye S/N, Dpto. # 101

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El Lote II ubicado a 42 Km. al Nor-Oeste de Talara, tiene una extensión de 7 707,42 hectáreas; comprende los yacimientos de Coyonitas, Golondrina, Ronchudo y Hualtacal y cuenta con 08 baterías de producción para el almacenamiento, tratamiento y bombeo a la venta de crudo, asimismo cuenta con dos estaciones de compresión para el proceso de gas natural el cual es comercializado a la empresa Gascop en forma de gas natural comprimido

El Lote II cuenta con 275 pozos en total de los cuales 60 producen con unidad de bombeo mecánico y 152 pozos son de swab, 7 pozos de gas natural, 3 surgentes, 51 pozos cerrados y 2 inyectores. La fiscalización y venta del petróleo crudo producido se realiza en la batería 605 Carrizo y la venta y fiscalización del gas natural en la estación 321 de Coyonitas.

ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN

Los esfuerzos son orientados a la optimización de la producción, considerando desarrollo de proyectos para el incremento de la producción y el cumplimiento de la legislación.

Para la optimización de la producción se está renovando y modernizando las facilidades de producción.

Los proyectos de Petrolera Monterrico S.A. son orientados al incremento de la producción con la filosofía de la eficiencia operativa. La eficiencia operacional nos significa reducir los costos y un aumento en la producción de petróleo y gas.

Desde el inicio de las operaciones se viene cumpliendo las disposiciones legales de manera integral aplicadas a todas los procesos de producción del petróleo y gas.

GESTIÓN POR PROCESOS

La gestión por procesos la llevamos a cabo bajo los diferentes procedimientos que la empresa tiene para las actividades que realiza y que se puede resumir como aquellas que se realizan para la producción de petróleo y gas natural. Esto permite controlar el cumplimiento de los procesos de manera sistemática, orientando los recursos adecuados para hacer más eficiente la operación.

Los procesos de la gestión operativa de PETROLERA MONTERRICO son:

Procesos Operativos:

        Extracción de Petróleo

        Almacenamiento y tratamiento

        Transferencia

        Fiscalización y Venta

Procesos Estratégicos

        Optimización de la producción

        Proyectos

        Cumplimiento de la legislación

Procesos de Apoyo

        Mantenimiento

        Administración y finanzas

        Logística

        Contabilidad

PROCESOS OPERATIVOS

Son los que generan valor agregado a la operación: extracción de petróleo, almacenamiento y tratamiento,        transferencia y fiscalización y venta.

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