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GERENCIA DE TALENTO HUMANO


Enviado por   •  3 de Abril de 2020  •  Ensayo  •  359 Palabras (2 Páginas)  •  149 Visitas

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  1. Descripción del concepto de Salud ocupacional, Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), tanto para la normatividad colombiana como para la Internacional.

Es un sistema de normas y procedimientos para lograr la prevención y protección de todos los trabajadores ante las enfermedades y accidentes a los que se enfrentan en su ámbito laboral, su objetivo también es de velar por mejorar la calidad de vida laboral en las empresas, ergonomía y buen ambiente laboral de los empleados, esto debe estar sincronizado con planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del talento humano y la reducción de costos operacionales.

En la normatividad colombiana el decreto 1072 de 2015 nos dice qué el SG-SST, destaca por ser un elemento que agrega valor a la gestión de las organizaciones no sólo por ser un elemento de cumplimiento legal sino por los importantes beneficios que aporta en cuanto a optimización de los procesos y de los recursos. Esta gestión se enmarca en el conocido ciclo PHVA, a través del cual será necesario llevar a cabo acciones de revisión por la alta dirección y auditorías internas.

  1. Identificación de los problemas encontrados en la empresa que puedan ocasionar lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo.

  • Estrés
  • Fatiga Visual
  • Dolor de espalda o extremidades
  • Riesgo Cardiovascular
  1. Diseño de una estrategia que dé solución a los problemas encontrados e identificados en la organización, aplicando el ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar).

[pic 1]

ejemplo de un ambiente laboral inadecuado y su influencia en el factor psicosocial de un colaborador.

Trabajo Poco Estimulantes:

Un mal ambiente laboral se puede generar cuando la labor que se realiza es muy rutinaria o poco interesante, lo que puede ocasionar que el colaborador presente poco interés e inconformidad en su trabajo y lo lleve a no tener un bajo rendimiento. Esto se convierte en un desafío para los lideres o el área de talento humano ya que deben iniciar planes de acción que estimulen a los empleados a realizar sus funciones de manera productiva. Algunos riesgos psicosociales que puede generar un ambiente laboral poco estimulante en las personas son depresión, estrés, fatiga mental, dolores musculares entre otros.

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