GESTION HUMANA: SUS PERSPECTIVA Y GLOBALISACION

TEMA:

GESTION HUMANA: SUS PERSPECTIVA Y GLOBALISACION

UNIDAD II

ESTUDIANTE:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

QUINTO SEMESTRE

24/09/2020

INTRODUCCION

En esta investigación realizada a la temática “gestión de talento humano” tiene como objetivo primordial realizar un análisis crítico a esta teoría, el cual es de suma importancia para las organizaciones, en esta investigación se tuvo en cuenta diversos temas claves, tales como; perspectivas de talento humano, globalización del talento humano. También se abordaron algunos aspectos de la gestión humana que son considerados relevantes, es decir, factores que palpen tanto los procesos de gestión humana en la organización.

 Así que, el principal método de búsqueda fue artículos en páginas web institucionales, para la obtención de la información se tuvo en cuenta como vital elemento el estudio documental de múltiples artículos, revistas, con el fin de obtener una información acertada sobre el tema aquí expuesto.

la Administración del Talento Humano es una perspectiva sistémica en toda la organización en la que Cada proceso es interdependiente con otros y es el todo, lo que permite el éxito y el equilibrio del sistema. Se reconoce que la gestión humana es la piedra angular de la organización ya que afecta a todo el marco jerárquico y proceso de toma de decisiones, lo que, además de las nuevas condiciones de globalización, hace imperativo estudiar los distintos tipos de gestión en el mundo. Propuestas y establecimiento de estrategias globales de gestión humana que permitan incrementar la competitividad.

 La búsqueda de caracterizar adecuadamente las perspectivas de la gestión humana en la organización en un entorno cada vez más globalizado, las empresas y otras organizaciones sociales pueden no solo reconocerse a sí mismas y sus características y oportunidades, sino también ser aceptadas en el ámbito social, económico y regionalmente político como tal, qué son: fuente de empleo, progreso y sostenibilidad de la economía, lo que podría derivar en un mayor apoyo a su actividad. También es importante ofrecer diversas alternativas organizativas y estrategias de gestión y gestión de personal que permitan a las empresas nacionales sobrevivir en el mercado y desarrollarse en el contexto de la globalización.

INDICE                                                                                 PÁGINA

1. INTRODUCCION………………………………………2

1. APORTES TEÓRICOS…………………………………4

1. CONCLUSION………………………………………...5

1. REFERENCIAS…………………………………………6

APORTES TEÓRICOS

Por años la gestión humana se vio como un área operativa que solamente se encargaba de la nómina, de la selección de personal, de gestionar las incapacidades y demás obligaciones administrativas de una organización. el proceso de gestión humana casi siempre se hace referencia a las diferentes teorías administrativas que de tanto en tanto aparecen y desaparecen en el escenario mundial y que pretenden aumentar la productividad de las empresas minimizando los recursos invertidos. Independientemente de si se consideran modas administrativas o importantes procesos de cambio organizacional, todos afectan la forma en que las empresas gestionan y gestionan sus talentos humanos. Por tanto, una revisión es necesaria e inevitable. Además, los teóricos de la sociología clásica y la gestión como Weber, Mintzberg, Geertz deben sentar las bases para definir una perspectiva teórica que pueda proporcionar una representación analítica de los procesos de gestión del talento humano, incluido Michael Porter, con su Chiavenato. Varias perspectivas y visiones han contribuido a la investigación de la organización y todas las interacciones que ocurren dentro de ella.

Mintzberg (1979), quien, con su particular pensamiento neopragmástico sobre la administración, aporta una visión de la importancia de la comunicación, que hasta entonces parece haberse perdido en el escenario de la administración. Se puede decir que el hombre es concebido como un ser del lenguaje a través del cual se inscribe en la cultura y con el que es posible instruirlo en las acciones que debe realizar en la organización.

Taylor y Fayol pertenecen los postulados de Weber (1993), quien con su especial visión de la sociedad contribuyó a los postulados del sector administrativo, en el que el tipo ideal puro de sociedad y organización era y era la característica principal del burocrático. la orientación de la acción social1 de los individuos y la racionalización de la organización social, se evidencia la posibilidad de implementar una estrategia de gestión que permite legitimar el control sobre los empleados.

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