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Gestión humana ENCARGADO CUENTAS POR COBRAR


Enviado por   •  17 de Agosto de 2019  •  Tarea  •  1.527 Palabras (7 Páginas)  •  166 Visitas

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Empresa ABC, C x A.

DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTO

Departamento de

Recursos Humanos

                                                                                                           

1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO:

1. título del puesto:

ENCARGADO CUENTAS POR COBRAR

2. Código del puesto:

3. Fecha 1ra realización:

30- septiembre-2018

4. Fecha de actualización:

5. Categoría:

6. Nivel:

7. Analista:

8. Aprobado por:

9. Puntos:

10. Gerencia:

11. Departamento:

12. Sección:

13 Ubicación en la estructura organizacional y Cantidad de personas bajo su supervisión:

[pic 1]

2. REQUERIMIENTOS DEL PUESTO:


Disponibilidad: Dedicación especial (  ) SI (  ) NO

Licencia de conducir (  ) SI (  ) NO  Categoría: (  ) 1   ( x ) 2   (  ) 3   (  ) 4   (  ) 5   (  ) No relevante

Vehículo propio: (  ) SI (  ) NO (  ) No relevante

Idiomas requeridos: (  ) SI (  ) NO (  ) Ingles (  )  Francés (  )  Alemán (  )  Portugués

Manejo de: (  ) Excel (  ) Access (  ) Word (  ) Power Point (  ) No relevante

Dominio de programas utilitarios para PC: (  ) Windows (  ) No relevante

Manejo de: (  ) Central telefónica (  ) Fax (  ) Scanner Otros (indicar):__________ (  ) No relevante  

3. MISION O PROPOSITO GENERAL DEL PUESTO:

.

4. FUNCIONES PRINCIPALES DEL PUESTO:

  1. Esta descripción del cargo implica realizar otras tareas complementarias a las funciones y responsabilidades mencionadas previamente sin que las mismas involucren un cambio significativo en la posición. Es decir, al colaborador se le puede requerir que desarrolle otras tareas y funciones a solicitud de la empresa.

5. HABILIADADES O COMPETENCIAS TÉCNICAS

A) FORMACIÓN REQUERIDA PARA EL PUESTO

Primaria

Básica

Bachiller

Técnico, especifique.

Licenciatura en contabilidad

Universitario, especifique

Post-grado, especifique

B) EXPERIENCIA

0 -3 meses

3 -6 meses

6 meses a 1 año

X

1 año a 2 años

Más de 2 años

C) HABILIDAD GERENCIAL

No requiere ningún tipo de habilidad gerencial, el puesto ejecuta tareas o actividades muy específicas.

El puesto requiere de una habilidad gerencial mínima pertenecer a un departamento y en ocasiones tener que ejercer funciones de dirección, a falta de su superior inmediato.

X

El puesto requiere de una habilidad gerencial específica por dirigir personal a su cargo.

El puesto requiere de una habilidad gerencial homogénea ya que dirige uno o varios departamentos que realizan funciones similares.

El puesto requiere de una habilidad heterogénea ya que dirige varios departamentos que realizan funciones diferentes.

6. COMPETENCIAS CONDUCTUALES

Competencias actitudinales

Competencias administrativas

7. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO:

A) LIBERTAD PARA ACTUAR

Controlada

El puesto está sujeto a: Instrucciones y rutinas de trabajo establecidas y/o supervisión estrecha. Decisiones rutinarias en caso de mala decision se tienen alternativas de decisión. Requiere autorización del supervisor para cualquier desviación del sistema.

Estandarizada

El puesto está total o parcialmente sujeto a: Prácticas y procedimientos totalmente estandarizados y/o supervisión sobre el avance y los resultados. El puesto está sujeto a decisiones que exigen criterios y toma de decisiones en relación a desviaciones de procesos, métodos o calidades establecidas.

X

Genéricamente regulada

El puesto está total o parcialmente sujeto a: Prácticas y procedimientos cubiertos por precedentes o políticas muy bien definidos revisados por el superior inmediato. El puesto requiere tomar decisiones frecuentes para corregir desviaciones de procesos operativos, mecánicos o eléctricos. Decisiones basadas generalmente en políticas y procedimientos de prácticas establecidas. Consulta con su superior antes de tomar decisión. Presenta alternativas consecuencias de los errores que pueden ser corregidas posteriormente.

Con dirección

El puesto por su naturaleza o tamaño está sujeto a: Prácticas y procedimiento amplios cubiertos por precedentes o políticas funcionales. El puesto debe enfrentarse a nuevas condiciones que exigen un alto grado de iniciativa, ingenio y juicio sobre los trabajos complejos. Decisiones a corto plazo, basadas en el análisis e interpretación de las políticas y en el criterio del ocupante del puesto. Informa a su supervisor de las decisiones tomadas, se requiere seguimiento con otras áreas porque pueden tener repercusión para la Organización.

Guias generales

El puesto está esencialmente sujetos típicamente a políticas y guías genéricas. Decisiones con efecto en el corto, mediano y largo plazo. Implica riesgos con impacto en costos, imagen de la empresa y moral del personal.

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