Innovacion

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Alumno: Luis Gerardo Figueroa Partida

Materia: Innovación

Actividad 3 – Integradora  1

Titulo: Innovación del servicio de asesoría legal urbanística.  

Segundo cuatrimestre

Licenciatura  Ejecutiva en Derecho

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

Introducción

Dentro de este análisis se presenta un servicio innovador, entendiendo que la innovación  es una herramienta fundamental para diferenciarse de la competencia y establecer un mercado a la medida, en el presente se muestra un servicio de  asesoría jurídica  integral con especialización en  problemas urbanísticos. Dada la necesidad de ser creativos para avanzar en este  mundo globalizado, con nuevos problemas cambiantes  de desarrollo y crecimiento  en las grandes y pequeñas ciudades.

Una vez analizados y observados de los videos informativos, que permiten la  investigación del proceso de innovación de un producto o servicio, en este análisis se diseñaron dos  diagrama el primero que expone el contenido del servicio y en seguida el gráfico que explique las partes del proceso de innovación que ha tenido.

Puesto que innovar es trabajar sin temer a los cambios, dejarlos de pensar que son amenazas y responder creativamente a los desafíos del mundo globalizado.

Entendiendo que la creatividad es la habilidad con la que generamos ideas y damos soluciones a los problemas nuevos que se van presentando en las necesidades del mundo actual.

La creatividad nos hace reflexionar en la manera de como enseñamos, aprendemos, pensamos o construimos el mundo, es una  habilidad ilimitada aplicada a  todas las situaciones, es entrenada a través de  herramientas y estrategias para elegir las mejores ideas.

Por lo que el servicio que se presenta  ha sido analizado cubriendo el proceso creativo que varios autores exponen Habilidades siglo XXI-Creatividad e innovación.  

Diagrama del servicio

Grafico del proceso de innovación.

Conclusiones

La innovación es el motor que transforma las ideas en valor y por valor entendemos  algo que  genera resultados positivos para todas partes implicadas en una organización desde la empresa hasta  los clientes y usuarios, para lograr este reto, coordinar las áreas en la explotación del negocio con la exploración de nuevos  mercados.

Detectar oportunidades y problemas, para saber qué valor se aporta al cliente, siendo una relación de valor con diseño y estilo, y la experiencia del usuario o la vivencia de una experiencia, no olvidar que el objetivo principal es aumentar la productividad y competitividad.

El elemento fundamental para lograr el objetivo, es analizar la curva de inversiones y resultados, es decir, comparar el tiempo que ocupas para innovar y el tiempo para recuperar la inversión, e innovar de nuevo. Gestionar adecuadamente  el equilibrio entre la exploración de nuevos negocios y la explotación de los mismos es una de las claves para poder seguir innovando.  

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