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La importancia de una reorganización de los Centros de Salud


Enviado por   •  24 de Mayo de 2014  •  Tutorial  •  6.681 Palabras (27 Páginas)  •  413 Visitas

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La importancia de una reorganización de los Centros de Salud en sus aspectos administrativos, considera de manera relevante, la necesidad de una sectorización. Como parte de las orientaciones generales, se plantearon algunas interrogantes que, desde la experiencia de los equipos de salud, significó la entrega de importantes aportes para la reflexión.

A continuación, se incorporan las principales ideas compartidas por los grupos de aprendizaje:

¿EN QUE CONSISTE LA SECTORIZACION?

• consiste en dividir geográficamente un territorio de acción correspondiente al centro de salud familiar; es dividir, delimitar geográficamente al territorio, considerando el número de familias beneficiadas;

• consiste en la división territorial considerada a partir de las barreras geográficas y límites naturales de una determinada población, que reconoce como elementos definitorios: una superficie determinada, un número determinado de habitantes, la necesidad de identificar el equipamiento e infraestructura comunitaria y como se organizan los recursos.

• es una estrategia de acercamiento a la población usuaria, que comprende un ordenamiento de la población usuaria a nivel territorial como acción externa al centro de salud.

• Igualmente, determina una acción interna orientada hacia la reorganización de los aspectos administrativos y técnicos por cada uno de estos espacios:

1. Disponer de mapas

2. Reordenamiento de las fichas y tarjeteros.

3. Implementar un sistema de señalética en el establecimiento

4. Definir el sistema de registro estadístico

5. Preparar la OIRS para orientar adecuadamente al público

¿PORQUÉ ES CONVENIENTE SECTORIZAR?

 Nos permite tener un diagnóstico mas acabado de la situación de la población, detectando factores de riesgo, conociendo sus necesidades, recursos y potencialidades.

• Nos permite conocer mejor el entorno biológico, psicológico y social de la población e identificar a la Familias del sector; nos permite focalizar en familias de riesgo;

• Nos permite conocer el entorno en sus factores de riesgo y factores protectores (social, ambiental, cultural, biomédico);

 Nos permite tomar medidas oportunas frente a diferentes situaciones de salud;

• Nos permite planificar, programar y evaluar nuestras actividades, en consideración a los aportes obtenidos del diagnóstico de salud;

• Nos permite planificar y se adquiere responsabilidad y compromiso del equipo de salud sobre su sector;

• La comunidad se comunica con su equipo; se ahorra tiempo; es más fácil trabajar con una población más pequeña;

• Se trabaja con un número limitado de Familias, lo que permite identificar sus necesidades;

• Nos permite lograr un mayor compromiso del equipo; identificación del usuario con su equipo;

• Mayor orientación del usuario con respecto a las prestaciones y servicios;

• Nos permite identificar perfil demográfico y epidemiológico;

• Nos permite Identificar, potenciar e integrar al trabajo con las familias, las redes de apoyo social;

• Nos permite determinar necesidades, recursos, proponer y ejecutar un plan de acción; incorporando recursos comunitarios;

• Para identificar más fácilmente los equipos, los usuarios y los recursos;

• El trabajo se realiza en base a los recursos y necesidades reales existentes;

En este sentido, de acuerdo a las principales ideas compartidas, es conveniente sectorizar porque:

1. Se logra una mayor participación de la comunidad y en la comunidad;

2. Permite un mejor manejo de la información, lo que facilita la articulación, intersectorialidad y la red de apoyo;

3. Permite un conocimiento más personalizado de los individuos y las familias;

4. Permite focalizar frente a las necesidades y demandas;

5. Permite estructurar una oferta de servicios;

6. Estimula el sentido de pertenencia e identidad.

¿QUE ES UN SECTOR?

• es una subdivisión de un área territorial y/o jurisdiccional del centro de salud familiar;

• Se propone que cada sector cuente con 5000 beneficiarios (+ o -);

• consiste en realizar un trabajo en equipo con una comunidad más pequeña interna y externa en la cual se practican varios tipos de comunicación (ascendentes, diagonal y laboral) favoreciendo con ello el desarrollo de sus integrantes;

• es un área geográfica delimitada, y con un número determinado de personas para la intervención en salud. Se divide en sub-sectores atendiendo a los recursos humanos disponibles (médicos de familia 6000-6500 habitantes); por la cercanía de los sectores. En general, se focalizan los sectores de mayor riesgo.

• originalmente se realiza en función de las siguientes variables: familias inscritas, variable geográfica, que permita una acción que tenga efectos operativos; variables de riesgo biopsicosocial; recursos humanos.

Para ello, el sector es entendido como un espacio en torno al cual se producen variados procesos en torno al cual desarrollar el trabajo en salud.

Es así, que podemos entenderlo como:

• espacio demográfico

• espacio social

• espacio de socialización

• espacio epidemiológico

• espacio histórico

• espacio cultural

• espacio de apoyo social

¿EN QUE CONSISTE EL TRABAJO DE SECTOR?

• realizar inscripciones en terreno orientando al usuario acerca de las prestaciones y servicios;

• hacer un diagnóstico de las necesidades de la población;

• realizar un ordenamiento administrativo interno ;

• realizar un trabajo de promoción, prevención y rehabilitación de salud hacia el usuario externo;

• organizar el trabajo intersectorial y con la comunidad;

• diagnosticar, planificar, programar ejecutar y evaluar las actividades de salud en forma sectorizada en terreno y a nivel del Centro de Salud;

• difusión al usuario del nuevo modelo de atención.

• inscripción en el nuevo plan de salud familiar;

• en la realización de un diagnóstico institucional y comunitario ;

• en la elaboración de un plan de trabajo, su puesta en marcha, evaluación del trabajo y monitoreo;

• Consiste en un trabajo en equipo tendiente a la satisfacción de necesidades de los usuarios tanto externos como internos

En este sentido, el Trabajo de Sector tendría representación

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