Liderazgo y toma de decisiones - Money Risk

MONEY RISK: Liderazgo y toma de decisiones

MARÍA CAMILA YEPES

1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los

personajes en la empresa.

- SALVADOR:

CARGO: Analista de Riesgo, en su posición cumplió con su trabajo, este

escaló el error encontrado a su jefe inmediato pues su posición no le permitía

gestionar nada por la gravedad del asunto, asumió su rol de acuerdo a su

posición a través de una comunicación asertiva. Demostró ser muy capaz con

el manejo del tiempo pues su reacción fue inmediata.

- RICARDO:

Cargo: Jefe gestión de Riesgo, en su posición escuchó a su equipo de trabajo

para poder hacer una buena gestión de la situación, de manera responsable

da a conocer su punto de vista.

- PABLO:

Cargo: Jefe Junior, este de manera receptiva escucha la situación que le

presenta Salvador y revisa bien, de acuerdo con su análisis, se da cuenta

que no puede avanzar sin la supervisión de un superior, llamando a su vez a

su jefe inmediata, Eloisa, este ejerce su liderazgo delegando y comunicando

de manera responsable.

- ELOISA:

Cargo: Jefe de División, según su cargo, ella analiza la situación, se pone en

actitud resolutiva dando a conocer su opinión y adicional informa a sus

superiores de la gravedad del asunto.

- SRA. HERRERA:

Cargo: Directora General, ella como Directora, ejerce la voz decisiva ante la

situación, luego de analizar los comentarios de todo su equipo, pues

claramente delega diferentes funciones por eso se encuentran diferentes

roles en la organización, toma la decisión final, ejerciendo su liderazgo.

2. ¿Existe de verdad un líder en esa empresa? ¿Por qué?

Si, existe este rol, en diferentes niveles, estos según el departamento, pero

claramente hay un líder general que sería la Directora General, ésta ejerciendo la

toma de decisiones que le competen como en el caso presentado.

3. ¿Cómo llevó a cabo Pablo el proceso de toma de decisiones? Razona tu

respuesta.

Pablo llevó a cabo el proceso a través de tres ejercicios, el primero fue definir el

problema que encontraron analizando muy bien la información; segundo, llevando a

el resto del equipo la información para tomar una decisión en conjunto y trabajo

colaborativo debido a la gravedad de la situación y por último junto a todos los

demás, tomaron una decisión que les permisión resolver la situación.

4. ¿Fue realmente una negociación lo que vivieron la señora Herrera y

Ricardo? Razone su respuesta.

Fue una negociación entendiendo que la señora Herrera ejerce un cargo con un

rango mucho más alto, por lo tanto su posición será predominante, la negociación

se llevó

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