Los tres momentos más relevantes del Comportamiento organizacional

los tres momentos más relevantes del Comportamiento organizacional.

Es importante comprender que las personas que aportaron al comportamiento organizacional fueron cientos pero hay 3 principales.

ADAM SMITH

Concluyo que la división del trabajo aumentaría la productividad al aumentar la capacidad y la destreza de cada trabajador al ahorrar se el tiempo que se pierde cambiando de tareas y al fomentar el invento de equipo y maquinaria que no requieran mano de obra.

CHARLES BABBGE

Analizo la conclusión a la que llego Smith y aumento las siguientes ventajas a la lista de los beneficios de la división del trabajo:

Se reduce el tiempo necesario para realizar un trabajo

Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje

Se alcanza una gran destreza

ROBERT OWEN

Su propuesta era un centro de trabajo utópico en que se redujeran los sufrimientos de la clase trabajadora

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Taylor creía que la producción de los trabajadores era una tercera parte de lo que podían dar propuso corregir la situación aplicando el método científico a los trabajadores febriles

4 principios

1. formular una ciencia para cada elemento del trabajo de un individuo.

2. elegir científicamente y luego capacitar, enseñar y formar al trabajador.

3. cooperar de buena gana con los trabajadores para garantizar que todo el trabajo se hace de acuerdo con los principios.

4. dividir el trabajo y las responsabilidades equitativamente teoría estructural

TEORIA ADMINISTRATIVA

se ocupaba de definir las funciones universales que cumplen los administradores y los principios de los que constituye el buen ejercicio de la administración.

Henry Fayol postulo que todos los administradores debían desempeñar 5 funciones: 1.planear  2.organizar 3.dirigir 4.coordinar 5.controlar

TEORIA ESTRUCTURAL

Weber describío un tipo ideal de organización al que llamo burocracia, un sistema caracterizado por la división del trabajo, una jerarquía bien definida.

TEORIA DEL HOMBRE SOCIAL

Mary Parker Follet y Chester Bernard fueron dos teoricos que vieron la importancia de los aspectos sociales de las organizaciones Sus ideas llegaron tarde en el periodo de la administración científica y no recibieron ningún reconocimientos considerable hasta la década de 1930.

NACIMIENTO DE LA PSÍCOLOGÍA INDUSTRIAL: Hugo Munsterberg creo el campo de la psicología industrial con la publicación en 1913 en el que propugna el estudio cientifico del comportamiento humano para identificar pautas generales y explicar las diferencias individuales.

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