Macrotendencias

INTRODUCCION

Hay veces que las empresas, cuando empiezan y son exitosas, tienen algunas fallas con algunas áreas, ya que no cuentan con lo necesario para que trabaje correctamente, para lo cual existen personas o empresas que pueden hacer que esa área sea completamente rentable.

El outsourcing es el apoyo externo para hacer algunas operaciones de otra compañía, desahogando valioso tiempo, aumentando la productividad y con ello las ganancias.

Esta clase de servicios es útil en diferentes departamentos, por ejemplo, en la administración contable, Sistemas, recursos humanos, telemarketing, entre otros, con los que es posible reducir el costo de contratación de personal o instalación de equipo.

Entre otras ventajas del Outsourcing está la mera operativa, permitiendo que el negocio, mediano o grande, se concentre totalmente en su producto o servicio; además de dar herramientas para ofrecer servicios personalizado a los diferentes usuarios.

Otro punto a favor de estos servicios son que permiten agilizar la entrega y la calidad de la información para tomar decisiones en momentos específicos, así como la actualización constante en tecnología y personal capacitado sin necesidad de inversión directa.

DESVENTAJAS

Contratar empleados de carrera esto ocasiona muchas desventajas

 Falta de compromiso con la empresa que lo contrata en este caso el hotel-

 No tienen lealtad a una empresa de terceros.

 Son muy mal pagados y esto ocasiona desinterés por su trabajo e incluso inconformidad y esto los lleva a hacer robos.

 Desmotivación por parte de los empleados.

 Faltan mucho.

 Una excesiva rotación de los trabajadores porque los cambian con mucha frecuencia.

 Poca autoridad sobre ellos, no siempre se debe uno dirigir hacia los empleados sino a su supervisor o jefe inmediato.

 Rotación por bajas de elementos que son mal pagados.

NOTA: sin embargo esto no quiere decir que haya buenos elementos en servicio sino que es difícil encontrarlos y que estos permanezcan fijos o que estén estáticos porque por lo mismo estos son demandados por otras compañías y eso ya no está en nuestras manos.

GUARDIAS BLANCAS:

Reconocida a nivel estatal por su compromiso con la seguridad, cuenta con más de 300 empleados distribuidos en todo el estado.

El desafío para guerrero se inicia el año 1993 a través de un plan de adquisiciones que incorporó a empresas líderes del mercado estatal de seguridad privada; hoy marcamos la diferencia buscando día a día ofrecer soluciones de seguridad eficaces, poniendo énfasis en la especialización de cada segmento y la capacitación de los cerca de 300 Guardias de Seguridad presentes a lo largo de todo el estado. Gran parte de nuestro éxito se debe al excelente trabajo del equipo humano que forma guardias blancas, nuestros Guardias de Seguridad, que día tras día se ocupan de proteger edificios de oficinas corporativas, escuelas, museos, Industria de la construcción y manufactura, entre otros; facilitando siempre la buena marcha de los acontecimientos.

NUESTROS VALORES

Los

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