Mapa de Riesgos del Proyecto del Hospital Santa María en Celestia

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CONTENIDO

Introducción y Desarrollo ..……………………………………..……………………………………………….. Página 3

Mapa de Riesgos del Proyecto del Hospital Santa María en Celestia .……………………….. Página 4

Conclusiones ……………………………………………………………………..…………………………………….. Página 7

Referencias Bibliográficas ………………………….…..…..……………..…………………………………….. Página 8

INTRODUCCIÓN

A continuación, se presenta el caso del hospital Santa María, cuyo paquete de servicios ha pasado por una evaluación estratégica a solicitud de Juan Cabrera, director general del Consejo Ejecutivo del hospital. El resultado de dicha evaluación puso en evidencia la brecha en la capacidad del hospital para atender sus servicios, a causa de la falta de espacio en camas y porque las instalaciones del laboratorio son pequeñas e ineficientes. Asimismo, actualmente es imposible ampliar el edificio que ocupa la institución médica. Frente a este hallazgo el Consejo directivo del Hospital ha decidido cambiar de ciudad, construir un nuevo hospital e implementarlo en Celestia, ciudad de Villanorte. Como consecuencia de esta decisión Juan Cabrera la siguiente semana tendrá una junta en donde debe exponer los riesgos de este proyecto ante el Consejo de Hospitales de la Región Central del país.

Para llevar a cabo lo mencionado es importante analizar los riesgos y gestionarlos con base en una matriz de riesgos, ya que mediante esta herramienta podremos identificar, priorizar, cuantificar, dar respuesta y monitorear los riesgos que presenta la ejecución de este proyecto.

DESARROLLO

A continuación, y en la página siguiente se presenta la matriz de riesgos que se debe considerar para evaluar, priorizar, cuantificar y gestionar los riesgos que presenta la ejecución del proyecto en Celestia.

MATRIZ DE RIESGOS DEL HOSPITAL SANTA MARÍA EN CELESTIA

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