Modalidades contractuales en el Perú
Enviado por Charles Camallanqui Alborque • 5 de Abril de 2020 • Informe • 5.438 Palabras (22 Páginas) • 199 Visitas
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"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"
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FACULTAD :
INGENIERÍA
ASIGNATURA :
FUNDAMENTOS DEL DERECHO
DOCENTE :
Abg. VINGOLO OSORIO, Tony Richard
INTEGRANTES :
AQUINO SANTIAGO, Christian
BARZOLA ROMERO, Brayan
CAMALLANQUI ALBORQUE, Charles
PECHO PECHO, Raul
SECCIÓN :
11364
HUANCAYO – PERÚ
2019
Contenido
ANTECEDENTES 2
REGLAMENTO DE GOBIERNO CORPORATIVO Y DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS 3
EL GOBIERNO CORPORATIVO EN COLOMBIA 5
GOBIERNO CORPORATIVO DE BOLIVIA 8
CASO 11
CONCLUSIONES 12
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
ANTECEDENTES
La implantación de la figura del gobierno corporativo en la gestión de las empresas coincide con el advenimiento de la globalización y la instauración de la economía de libre mercado en gran parte de Estados del mundo. La interdependencia generada entre las economías nacionales, junto al rol preponderante que adquirió el sector privado en la economía moderna, trajo consigo un alto grado de competitividad entre los mercados del orbe y una mayor complejidad en sus transacciones; hecho que provocó el surgimiento de herramientas financieras alternativas que permitieran afrontar favorablemente sus requerimientos, tal como es el caso de los códigos de buen gobierno corporativo. Aunque el concepto de gobierno corporativo ya se venía esbozando desde los años cincuenta en los Estados Unidos, no es hasta el desencadenamiento de la crisis asiática, acaecida en el año 1997, en que se toma con mayor compromiso la tarea de difundirlo con la finalidad de promover la salud de los mercados, de tal manera que éstos generasen confianza en los inversionistas y se pudiera obtener inversiones como premio a su grado de rentabilidad y bajo nivel de riesgo (otros sucesos que motivaron su implantación fueron las debacles de importantes empresas de envergadura mundial como Enron, Parmalat, Tyco, Xerox, entre otros; debido al ejercicio de malas prácticas contables y a la falta de transparencia en sus gestiones). Por ello, la necesidad de promover una cultura bursátil y la práctica de buen gobierno corporativo en el mercado local si tenemos como pretensión irradiar confianza en los agentes financieros en general; así como proveerlos de instrumentos de información, tales como la clasificación de riesgo, las auditorías externas, análisis de mercado, la práctica de buen gobierno corporativo, entre otros, que le permitan aminorar su riesgo de inversión. Hecho que conllevará al incremento de valor de las empresas puesto que la práctica de buen gobierno corporativo constituye un conjunto de principios adscritos a un código, que tienen como objeto la delimitación de las estructuras de la empresa y las funciones que corresponden a cada uno de sus actores, evitando así situaciones de conflictos de interés. La generación de valor de la empresa se hará perceptible con el incremento de valor tanto en su ámbito interno como externo, permitiéndole acceder a financiamiento barato y a largo plazo; además del incremento de su competitividad. En el contexto peruano, las prácticas de buen gobierno corporativo se aplican básicamente en aquellas empresas que listan en la Bolsa de Valores de Lima; siendo pertinente se1l.alar que nuestro mercado se encuentra todavía en una etapa de despegue y que aún no cuenta con una oferta de valores elevado que permita el calce entre la oferta y la demanda. Lo que ha devenido, en la práctica, en una sobre demanda de capitales como producto del interés que está produciendo nuestra Bolsa en un buen sector de inversionistas que deben ser mejor encaminados para provecho de todos sus implicados y del desarrollo económico del país (el año 2006 la Bolsa peruana fue una de las más rentables del mundo). Siendo las prácticas de buen gobierno corporativo de reciente aplicación en el contexto peruano (2004), se hace imperativo evaluar los avances y dificultades que se pudieran haber detectado durante sus primeros tres años de aplicación. En ese sentido, el presente artículo tiene como intención el planteamiento de correctivos que permitan que estas prácticas calen dentro de los usos comerciales peruanos, en particular en aquellas empresas familiares, grupo de mayor volumen en nuestro mercado, dado que sólo una mínima parte de ellos cotiza en Bolsa, además de la necesidad de difusión y compromiso de los agentes implicados que posibiliten la estandarización y competitividad pretendida.
La aplicación de la figura de buen gobierno corporativo en Latinoamérica, conformado en general por países emergentes, ha presentado algunos inconvenientes como resultado de las carencias propias de sistemas democráticos incipientes que no otorgan la estabilidad jurídica requerida por los sistemas financieros; lo que genera un clima de incertidumbre y riesgo latente. Dentro de ese entorno las empresas se ven compelidas a salvaguardar sus patrimonios y optan por hacerse de utilidades en lapsos breves, desatendiendo el cuidado de su gestión y posicionamiento dentro del mercado, como resultado de un trabajo sostenido en el tiempo. Motivo por el cual la falta de transparencia dentro de las prácticas comerciales se generaliza llegando lamentablemente a enquistarse dentro del sistema. «En Latinoamérica se hace cada vez más difícil operar con métodos estandarizados y no sólo por la crisis política general y la baja credibilidad institucional, sino al alto grado emocional que impacta el recurso humano, el consumidor y las diferentes audiencias con las que la empresa actúa.
Como una manera de revertir dicho escenario en los gobiernos Latinoamericanos se crearon correctivos que permitieran proyectar una nueva imagen. En ese sentido, en el Perú se le otorgó a la CONASEV, el año 2003, la función de evaluar las incidencias y grados de aplicación del buen gobierno corporativo. Publicándose en la Memoria Anual de los ejercicios del 2004, 2005 y 2006, información valiosa que ha permitido vislumbrar indicadores de su evolución 20. Un periodo relativamente corto en el que se han podido detectar inconsistencias debido a que en muchas de ellas sólo ha sido implementada simbólicamente.
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