Monografía de SCAMPER Y PNI

    Presentación:

La siguiente monografía tiene como finalidad explicar a detalle el campo teórico y práctico de las técnicas posibles a usar para la generación de creatividad y renovación en las ideas que se planteen dentro de la empresa, de forma que se tenga una base sólida con la cual sostenerse y poder llevarlas a la prácticas, para así incentivar tanto la auto superación con la misma en conjunto, habiendo investigado en distintas fuentes de internet para así poder brindar el conocimiento más apropiado dentro la monografía.

Índice:

Introducción:        1

Técnica SCAMPER:        2

1.        ¿Qué es el SCAMPER?        2

2.        ¿Cómo funciona el SCAMPER y cuándo debe utilizarse?        3

3.        Definir el acrónimo:        3

3.1.        Sustituir:        4

3.2.        Combinar:        4

3.3.        Adaptar:        4

3.4.        Modificar:        5

3.5.        Proponer otros usos:        5

3.6.        Eliminar:        6

3.7.        Reordenar:        6

4.        Pasos para facilitar la implementación del método:        7

4.1.        Definir claramente el problema:        7

4.2.        Explicar a partir de qué consignas de darán las ideas:        7

4.3.        Programar un tiempo establecido y anotar las ideas propuestas:        7

4.4.        Debatir acerca de las ideas elegidas:        8

Técnica PNI:        8

5.        ¿Qué es el PNI?        8

6.        Características del PNI:        9

7.        ¿Cómo influye en PNI administración?        9

8.        Valoraciones PNI        10

9.        Ventajas del PNI:        11

10.        Conclusiones:        13

11.        Bibliografías:        13

12.        Referencias:        13

Introducción:

La creatividad es algo que se valora mucho en los campos de negocios de distintas partes del mundo, ya que con esta se puede llegar a desarrollar una fuente de ganancias amplia y duradera que soporte la economía de la empresa y así mismo, ayude a su desarrollo y posicionamiento en lugares importantes del mercado, pero esto claro, siendo desarrollado de la forma más apropiada y optima, conociendo las formas adecuadas con las cuales se puede potencias la creatividad de los trabajadores dentro de la empresa.

Para ello, se tomó la tarea de investigar dos de las técnicas más conocidas y recomendadas para la generación de creatividad dentro de una empresa y a su vez el mejoramiento de ideas propuestas por las áreas relacionadas directamente con producción, el SCAMPER y el PNI los cuales ayudaran a facilitar la tarea de presentar ideas innovadoras y revolucionarias para el mercado.

Técnica SCAMPER:

1. ¿Qué es el SCAMPER?

El SCAMPER es una técnica de creatividad que fue diseñada para ayudar en la generación de ideas capaces de innovar algún factor que se tenía programado, por lo general suele ser usado cuando uno queda atascado en una idea y no encuentra la forma de mejorarla fácilmente limitando su creatividad, el SCAMPER fue diseñado para ser llevada a la práctica en grupo, ya que de esta forma el intercambio constante de ideas hará que se hallen más resultados de los que se tenía pensado y de esta forma, solución las dudas que se tenía con respecto al factor principal.

El nacimiento de esta técnica se dio en el año 1971, llevada a cabo por el administrador norteamericano Bob Everlee, quien se basó en las ideas del publicista Alex Faickney Osborn, inventor del método Brainstorming de 1953.

El SCAMPER consiste en una secuencia de preguntas provenientes de su mismo nombre, el cual es un acrónimo, que busca la reestructuración de una presentando en algún negocio con el fin de mejorarla para ser puesta en práctica, la división de este acrónimo es la siguiente:

• Sustituir
• Combinar
• Adaptar
• Modificar
• Proponer otros usos
• Eliminar
• Reordenar

1. ¿Cómo funciona el SCAMPER y cuándo debe utilizarse?

El cumplimiento y seguimiento del orden establecido por el acrónimo no es lo único que se debe hacer a la hora de usar SCAMPER dentro de la empresa, se debe plantear el problema principal por el cual se va a recurrir a esta técnica.

Definir claramente la situación en la que se encuentran en pieza fundamental para llevar a cabo una lluvia de ideas que busque darle solución a esa situación, lo que generalmente se busca con el SCAMPER es mejorar un productos, servicio o proceso que se esté desarrollando dentro de la empresa, si se detecta cierta ineficiencia o ineficacia en alguno de esos aspectos, es fundamental buscar soluciones optimas que involucren un cambio en la estructura de la misma.

Por otro lado, ¿Cuándo debemos usar el SCAMPER?, esta técnica resulta de especial utilidad, cuando se esté trabajando con un equipo que no tenga mucha experiencia en el Brainstorming, por lo que al ser un método sencillo estas personas pueden adaptarse con facilidad al desarrollo del método y así dar las respuestas necesarias para la modificación de ideas. También se menciona que puede ser utilizado como un proceso de calentamiento para aquellas personas que estén más experimentadas en el desarrollo de una lluvia de ideas, por lo que, de esta forma a la hora de llevar a cabo un método más complejo, todos puedan explayar sus ideas de forma segura en las reuniones.

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