PREGUNTAS DISEÑO ORGANIZACIONAL.
Enviado por Vania Palma • 23 de Abril de 2016 • Apuntes • 750 Palabras (3 Páginas) • 9.883 Visitas
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PREGUNTAS DISEÑO ORGANIZACIONAL
- ¿En qué circunstancia el diseño existente limita o coloca restricciones a las metas y la estrategia?
- ¿La estrategia y la estructura son independientes o están relacionadas?
- Cuando la organización tome la decisión de hacer un cambio en sus estrategias, ¿Qué debe considerar simultáneamente para apoyar su implementación?
- Concepto de diseño organizacional
- ¿De qué trata el diseño organizacional?
- ¿De qué depende el diseño organizacional?
- Es el modelo que enfatiza la importancia de alcanzar altos niveles de producción mediante el uso extenso de reglas y procedimientos.
- ¿Cuál modelo que enfatiza la importancia de alcanzar altos niveles de flexibilidad y desarrollo mediante el uso limitado de reglas y procedimientos, autoridad descentralizada y grados relativamente bajos de especialización?
- Los Recursos Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda logara sus objetivos, y ¿estos se clasifican en?
- ¿Cuál es el nombre del enfoque encargado de identificar las metas de producción y evaluar que tan bien las está logrando?
- ¿En qué enfoque la efectividad se mide en función de la salud y eficiencia internas organizacionales?
- ¿Cuál es el enfoque que se ocupa de los insumos, buscando el éxito en la obtención y administración de sus medios?
- ¿Qué dimensión describe las características de la organización global, como su tamaño, tecnología, entorno y metas?
- ¿Qué dimensión proporcionan las etiquetas para describir las características internas de una organización?
- ¿Por qué será importante que las empresas estén constituidas legalmente?
- ¿Cuáles son las Instituciones que regulan aspectos relacionados al diseño de las organizaciones?
- ¿Cuál es la sociedad que se constituye entre los socios que solamente están obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables?
- Son aquellas empresas que los trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas, comúnmente, tienen sindicato. y tienen de 16 a 100 empleados con ventas anuales de hasta $ 9,000,000.00.
- Son aquellas empresas que tienen más de 250 trabajadores, generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores están sindicalizados.
- ¿Qué giro tienen aquellas empresas cuya actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas?
- Las condiciones ________ son aquellas que consideran las Tasas de interés, los índices de inflación, índices de precios al consumidor
- Son aquellas que están formadas por costumbres, lengua, religión, leyes, políticas, etc. Que influyen en la vida de un individuo o comunidad.
- Son aquellos que defienden los intereses especiales e intentan influir en los actos de las organizaciones.
- Las condiciones económicas, políticas y sociales se analizan como parte del ________ en el que se desarrollará la empresa.
- ¿Qué factor es el que facilita las tareas de la empresa, produce innovación y ayuda al aumento de la productividad?
- ¿Qué tipo de sistema combina 2 tipos de organización aprovechando ventajas y evitando desventajas inherentes a cada una?
- ¿Qué tipo de sistema organizacional no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones?
- ¿A qué sistema de organización se le considera Sistema de mandos múltiples?
- ¿Cómo se clasifica la organización por comités?
- Es una estructura que promueve la realización de alianzas temporales con el propósito de realizar tareas específicas mediante el uso de tecnologías.
RESPUESTAS
- R. En el caso de que haya una estructura organizacional impuesta.
- R. Están relacionadas son un todo unificado.
- R. Estructura
- R. Proceso por medio del cual se seleccionan y administran los aspectos de estructura y cultura con las que se logran metas.
- R. El diseño organizacional trata de cómo y por qué se eligen los diversos medios.
- R. Especialización, División en departamentos, Jerarquía de autoridad.
- R. Modelo mecánico
- R. Modelo orgánico
- R. Recursos humanos, Recursos financieros, Recursos materiales y Recursos tecnológicos.
- R. El enfoque basado en metas.
- R. En el enfoque basado en el proceso interno
- R. Enfoque basado en recursos.
- R. Dimensiones contextuales
- R. Dimensiones estructurales
- R. Porque así seremos capaces de producir y comercializar con autoridad y sin restricciones.
- R. Sec. De trabajo y previsión social, Sec. De Economía, Sec. De Relaciones Exteriores.
- R. Sociedad de Responsabilidad Limitada
- R. pequeña empresa
- R. grandes empresas
- R. Industriales
- R. Económicas
- R. Condiciones Sociales
- R. Grupos de presión
- R. Ambiente
- R. La tecnología
- R. Lineo-Funcional
- R. Staff
- R. Sistema de organización matricial
- R. Directivo, Ejecutivo, Vigilancia, Consultivo
- R. Sistema organizacional virtual
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