PRESENTACION ESCRITA AUTORIDAD METROPOLITANA

CAMILA BUSTOS, VALENTINA DIAZ, SOFIA LEON, MARIA JOSE MUÑOZ, CAMILA QUINTANA, CAMILA RIOS

1)RAZONES

1.  La ciudad es dinámica, está cambiando segundo a segundo, es por esta situación es que los análisis de la ciudad están obsoletos rápidamente. Si a esto se agrega la existencia de lugares con instrumentos de planificación territorial desactualizados versus áreas urbanas en constante grado de complejización (expansión, construcción, movilidad, contaminación, etc.), nos damos cuenta de la necesidad de entender la planificación como un proceso permanente bajo un escenario de cambio. Es por eso que es importante crear una gobernabilidad con capacidad de planificar y gestionar la ciudad en su conjunto (acorde a las necesidades y oportunidades de cada territorio y con el territorio en su conjunto), avanzando en temas críticos para la ciudad y coordinando a los distintos actores involucrados.

2. La incorporación de esta nueva figura, también permitiría la incorporación de una etapa clave en la planificación de la ciudad, como es la evaluación. Hoy vemos cómo muchos proyectos se abocan al diagnóstico, propuesta-estrategia-plan y luego entrega, pero posteriormente no existe un proceso que analice cómo se está desarrollando, si las estrategias diseñadas fueron las adecuadas y si se han logrado las metas propuestas.

3. Mayor gobernabilidad, porque finalmente pasa a democratizar las decisiones que son de índole política respecto al espacio urbano. Si hay una autoridad metropolitana que sea elegida ya sea directa o indirectamente por la ciudadanía, hay mayor democracia y gobernabilidad dentro de la región porque al final va a ser que las decisiones que tomen los ciudadanos, sean las decisiones de políticas públicas que se tomen en Santiago por tanto va a ser mucho más vinculante para las personas

2)MODELO ELEGIDO:

 “La creación de un alcalde mayor que ejerza por sobre los municipios urbanos y bajo el intendente, lo único que generaría sería más burocracia y la ralentización  de los procesos y toma de decisiones. Creo que el mejor camino es el de redefinir y potenciar la figura del intendente como una autoridad metropolitana, con un perfil técnico, elegido por concurso, y no político o designado, de manera que no se convierta en un “petit president” que le haga sombra quien esté de turno en La Moneda. Además, debería contar con un Concejo Regional, electo democráticamente o que sea constituido por los propios alcaldes comunales, rendir cuenta anual de su gestión, ser evaluado cada cierto tiempo sobre su continuidad y contar con recursos y la debida capacidad de gestión y ejecución de proyectos”.

Desventaja 1) Las desventajas de este modelo, por una parte es la forma de elección, ya que propone que se elija a al intendente por medio de un concurso, y no democráticamente, o por la autoridad mayor, en este caso la presidenta de la Republica, lo que generaría una desventaja, ya que el tipo de  concurso no está definido y no permite que los candidatos muestren sus verdaderas propuestas, cambios, intereses, proyecciones  para ejercer el puesto y puede ser que en el desarrollo del concurso no muestre por completo sus capacidades, ya que es un concurso al azar y no definido con anterioridad.

Desventaja 2) El actual intendente de la Región Metropolitana, es Claudio Orrego Larraín, que ejerce su cargo desde el año 2014. Entre sus principales funciones y cargos están por ejemplo el ordenamiento territorial armónico, asesorar a las municipalidades, erradicar pobreza, verificar inversiones del área de la salud, educación, cultura, vivienda entre otros. Creemos que esto puede generar una desventaja, al querer potenciar la figura del intendente como autoridad metropolitana, ya que como se mencionó recientemente, él tiene varias funciones administrativas, de finanzas, desarrollo y control de gestión, y en consecuencia no se sabe si podrá mantener el funcionamiento de las 47 comunas de la Región Metropolitana, aunque cuente con la ayuda de en este caso un  Consejo Regional.

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