PYMES EN GUATEMALA. PLANEACION ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMALA

LICENCIATURA EN ADMON. DE EMPRESAS

FACULTAD IDEA

PLANEACION ESTRATEGICA

TEREA 1 SEMANA 2

SERGIO ANDRES CABRERA TELLO

CARNE: 1900501

INTRODUCCIÓN

En Guatemala el éxito de las pequeñas y medianas empresas genera incertidumbre y no se tiene una certeza de su éxito. Esto debido a la falta de conocimiento de parte de los líderes y gerentes de las mismas para la creación de estrategias solidas basadas en el entorno y la adaptación del negocio al entorno. A pesar de esto, es necesario y podría decirse que, obligatorio que las PYMES deben hacer uso de todos los recursos que tengan a su alcance y sean de beneficio.

• ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

• La mayor parte de las escuelas de planeación estratégica en Guatemala están basadas en el posicionamiento ya que esta escuela toma en cuenta el medio económico y el mercado competitivo y pretende cuantificar y analizar todos estos aspectos para la formulación de la estrategia. A pesar de esto, la planeación estratégica en Guatemala se ve afectada por varias limitaciones como la falta de conocimiento y la carencia de una cultura gerencial bien direccionada.

• ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

• Los factores determinantes para la planeación estratégica son:

• Visión
• Los gerentes deben tener conocimiento de la formulación de estrategias necesarias para su giro de negocio.
• El diagnostico interno debe ser compatible con el diagnostico externo.
• Adaptación de la empresa al entorno del mercado.
• Estructurar los servicios, productos en base al diagnóstico realizado.
•  La planeación estratégica depende de un liderazgo integrado y orientado en la colaboración y alineamiento estratégico.

CONCLUSIONES

1. Guatemala es un país con mucho mercado y oportunidades sin embargo la falta de conocimiento a nivel gerencial o bien de aplicación de los mismos hace que las empresas pequeñas y medianas tengan un futuro incierto.
2. El conocer y aplicar las estrategia de planeación basado en una escuela o varias escuelas puede ser una herramienta beneficiosa para toda empresa que desee adaptarse y ser parte de la cultura económica del país.

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