Plan Operativo Proyecto Social FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL HACIA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL ORIENTE DE LA REGIÓN BOGOTÁ - LA CALERA.”
Enviado por maguszavala • 31 de Enero de 2022 • Tarea • 1.672 Palabras (7 Páginas) • 582 Visitas
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TRABAJO DEL MODULO DIRECCION Y EVALUACION DE PROYECTOS SOCIALES EN LA EMPRESA
Tarea: Proyecto Social FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL HACIA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL ORIENTE DE LA REGIÓN BOGOTÁ - LA CALERA.
REALIZADO POR:
ING. MARIA AUGUSTA ZAVALA TORRES.
DOCENTE:
Mgtr. Nelson Murcia
FECHA:
2 de febrero del 2022
INDICE
TEMA: “ Plan Operativo Proyecto Social FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL HACIA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL ORIENTE DE LA REGIÓN BOGOTÁ - LA CALERA.” 4
Desarrollo 4
PLAN OPERATIVO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN “PROYECTO SOCIAL FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL HACIA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL ORIENTE DE LA REGIÓN BOGOTÁ - LA CALERA.” 4
1. Trabajo Preparatorio y de Planificación 4
1.1. Preparar el programa o proyecto de trabajo 4
1.2. Revisar la documentación necesaria 5
1.3. Iniciar estudios previos 5
1.4. Preparar el programa o proyecto de trabajo de la evaluación 6
2. LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN 7
2.1. Preparar el viaje y el trabajo de campo 7
2.2. Recoger datos 7
2.3. Estructurar los datos y la información obtenida 8
2.4. Analizar los datos 9
2.5. Presentar conclusiones preliminares 9
Bibiliografía: 9
TEMA: “Plan Operativo Proyecto Social FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL HACIA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL ORIENTE DE LA REGIÓN BOGOTÁ - LA CALERA.”
Desarrollo
Diseñe de manera detallada, concreta y operativa los dos pasos: 1. TRABAJO PREPARATORIO Y DE PARTICIPACIÓN y 2. LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN previstos en el cuadro ESQUEMA DE PROCESO DE EVALUACIÓN de la página 37, respecto de la evaluación del proyecto social entregado en Excel: "Fortalecimiento de Liderazgo Juvenil Ambiental" (tenga en cuenta lo diseñado en los Términos de Referencia).
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PLAN OPERATIVO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN “PROYECTO SOCIAL FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL HACIA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL EN EL ORIENTE DE LA REGIÓN BOGOTÁ - LA CALERA.”
Trabajo Preparatorio y de Planificación
Preparar el programa o proyecto de trabajo
Objetivos:
- Identificar y caracterizar las condiciones, prácticas y apropiación de liderazgo y participación de los jóvenes en el ámbito ambiental de tres nodos que comprenden el oriente de la región Bogotá-La Calera.
- Implementación de un proyecto de potenciación del liderazgo ambiental participativo de los jóvenes del oriente de la región Bogotá- La Calera, a partir del diagnóstico participativo.
- Facilitar un ejercicio de convivencia juvenil que potencie y reconozca las fortalezas y limitaciones del liderazgo juvenil en los tres nodos.
Revisar la documentación necesaria
En este punto se deben considerar aspectos como:
- Revisión, análisis y estudio de todos los documentos relevantes del proyecto.
- Reunión conjunta con el equipo ejecutor del proyecto y representante de la Corporación, para revisar las metas e indicadores relevantes a ser evaluados. En la misma se incorporarán aquellos elementos objeto de evaluación que no se encuentren expresamente determinados en la propuesta original del proyecto o sus marcos lógicos.
- Revisión de la información de las encuestas de satisfacción de los logros y resultados del proyecto, con relación a los objetivos y metas propuestas previamente, donde estén involucrados todos los actores como instituciones públicas, privadas, políticas, sociales y personas naturales, que tengan relación en el desarrollo del proyecto social y su área de influencia.
- Análisis y revisión de la información obtenida en las entrevistas para obtener información sobre los objetivos alcanzados en el proyecto, y el aporte de todos los organismos involucrados en el mismo.
Iniciar estudios previos
El proceso de preparación y evaluación de proyectos responde a una serie de pasos que deben darse en la elaboración del mismo; éstos corresponden a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su implementación, la profundidad con que se realice dependerá de lo que aconseje cada proyecto en particular; para ello se debe:
- Identificar las metodologías de construcción de conocimientos fundamentadas en principios internos, incluyentes, participativos y con enfoque diferencial, que cuenta con un apoyo interdisciplinario con experiencia en los territorios rurales asociados a las tres cuencas (río Blanco, río Teusacá y río Tunjuelo).
- Establecer si el proyecto está sustentado en las legislaciones nacionales, regionales, municipales e institucionales.
- Determinar la importancia de los pobladores de las zonas rurales de la jurisdicción de la CAR, quienes se han sido actores clave para el proceso de mantenimiento, cuidado y protección de las cuencas en las cuales habitan.
- Conocer la inversión que se realiza en el territorio de las tres cuencas mencionadas.
- Identificar los riesgos, que se reducirán justamente por el proceso de gestión y liderazgo de los jóvenes y sus comunidades.
Preparar el programa o proyecto de trabajo de la evaluación
Las actividades relacionadas a preparar el programa o proyecto de trabajo de evaluación son:
- Análisis y revisión de las preguntas de evaluación, elección de los criterios de juicio y relaciones con los indicadores.
- Identificación de las necesidades de evaluación específicas del proyecto y el desarrollo de las correspondientes preguntas ligadas a la lógica de la evaluación.
- Preparación de fichas de indicadores relacionadas con las preguntas específicas.
- Identificación de datos adicionales necesarios y localización de las fuentes de información.
- Organización del acceso de los datos de beneficiarios y no beneficiarios por parte del evaluador.
- Coordinación con los proveedores de datos así como la disponibilidad de éstos, ya sean externos o del personal e instituciones involucrados en el proyecto.
- Identificación de las debilidades y cuellos de botella en la recogida de datos.
LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN
Preparar el viaje y el trabajo de campo
Realizar entrevistas, encuestas y reuniones en campo con las autoridades, instituciones y grupos que se debe considerar en el proceso de evaluación del proyecto, así tenemos:
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