Planeacion del Capital Humano

UVEG

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

ALUMNA

ALEJANDRA GARCIA GOMEZ

MATRICULA

15003890

NOMBRE DE LA EVIDENCIA

PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO

NOMBRE DE LA MAESTRA

NANCY DORIS ROJAS DOMINGUEZ

FECHA DE ELABORACION

01/09/2019

• ¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

uno de los aspectos detonantes es la falta de una planeación estratégica que permita a la empresa prever las necesidades futuras y así mismo poder lograr el objetivo que se busca a un corto, mediano o largo plazo.

Otro aspecto que se debe tener muy claro y definido es la misión, visión y los valores de dicha institución. Para una planeación estratégica efectiva es necesario realizar un análisis previo de necesidades del personal actual y establecer una coordinación con todos y cada uno de los departamentos.

• ¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

Lo indicado seria evaluar la efectividad y potencial de los trabajadores  que ya que se contrato el personal ver que tipo de destreza y habilidades poseen y colocar a cada uno en un área que controle un poco más, además de una capacitación para poder tener un personal más aprovechable, y posteriormente contratar  al personal faltante con las destrezas y habilidades requeridas para dicho puesto vacante.

Así mismo checar la oferta y demanda de recursos humanos, ya que con esto podemos saber con cuanto personal necesitamos para poder llevar a cabo el trabajo y la cantidad solicitada y establecer una estrategia de mejora salariada que sea competitivo y dirigido a reforzar el compromiso de todos y cada uno de los empleados que motiven el desarrollo y el reconocimiento por el alto desempeño.

• ¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

Lo adecuado seria evaluar la efectividad y potencial de los trabajadores ya que no fue evaluada  así como tampoco existe una coordinación y es por eso que no existe una coordinación por lo tanto no esta tomando en cuenta en la planeación de la organización de la visión integral de la organización.

• ¿Qué pronostico del capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contratación que se tienen?

Debería considerarse las fuentes internas como las externas.

Las internas serian para el personal que ya tiene conocimiento de la elaboración del producto ya que este ayudaría a percatar las habilidades de dicho personal.

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