Planeación del capital humano

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ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALUACIÓN DE PUESTO

Foro 1: Planeación del capital humano_Foro.

Unidad 1: Planeación del Capital Humano.

Alumno:

Matrícula: .

• Asesor: Liliana Eloísa Irene Hernández Medina.

Fecha de elaboración: sábado, 06 de julio del 2019.

1- ¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

Sin duda, una de las principales dificultades por la que la empresa no cuenta con la plantilla de personal adecuado, es el bajo sueldo, no siendo este competitivo a comparación de otras empresas, aunado a la contratación del personal que no cumple el perfil adecuado para realizar actividades que requieren de habilidades y competencias con cierto grado de formación.

2- ¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

Principalmente, contratar al personal faltante, llevar un proceso de selección de talento adecuado que cumpla las especificaciones requeridas para el puesto y al personal que ya labora, implementar capacitaciones efectivas que apoyen a incrementar la productividad.

3- ¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

Desde un inicio, no están llevando acabo adecuadamente su proceso de planificación del capital humano, se percibe que solo se contrata personal para cubrir los puestos operativos, que a final del día son quienes sacan o deben cumplir con la producción.

4- ¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

La indexación, ya que es un método útil para el cálculo de las necesidades futuras de empleo, haciendo que coincida la tasa de crecimiento o descenso en el empleo con un índice determinado. Un índice muy empleado es la relación de empleados en las áreas de producción y las cifras de ventas, en efectivo o en unidades.

Conclusiones:

Observando, analizando y comparando las respuestas de los compañeros y la mía con referencia al caso expuesto, puedo concluir, de la importancia que tiene el área o departamento de Recursos Humanos como papel central en cualquier organización, para seleccionar y contratar al candidato mejor evaluado para cubrir cierto puesto. La comparativa que existe entre los requisitos del puesto vacante y el perfil de las características de los candidatos son las variables que se deben tomar en cuenta para saber si el candidato satisface las condiciones ideales para determinar si ocupa un puesto.

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